20xx創(chuàng)安工作總結(編輯修改稿)
2024-11-18 22:13 本頁面
【文章內容簡介】 設了房客資料登記系統(tǒng)，以便與公安機關的工作做到全力配合。二、注重教育。提高員工安全意識。酒店及時下發(fā)了《酒店內保條例實施細則》和《關于加強內部公共場所治安管理的通知》，經常組織全店員工認真學習《浙江省公共場所治安管理辦法》、《治安保衛(wèi)工作條例》以及公安部《公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)。增強全員的法律意識，更好的運用于工作當中。在消防工作中十分重視對員工進行消防安全教育，采取培訓與實踐操作相結合，并明確規(guī)定員工的消防安全知識考核不合格者不予上崗。提高保安隊伍素質。酒店設專職保衛(wèi)部和專職消防員，分管領導、部門經理采用例會、班前會等形式，對保安隊伍進行法制宣傳教育和四防安全教育。具體工作做到有計劃、有部署、有檢查、有落實、有反饋、有獎罰。三、強化管理。酒店始終貫徹“預防為主”的工作方針，積極做好治安消防的防范工作，提高全體員工的防患意識。每周的經理例會，酒店領導都要求各部門抓好安全防事故工作，做到萬無一失。經常進行店級部門班組三級安全教育，從思想上充分認識安全工作的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一”的思想。通過培訓提高員工應付突發(fā)事件的能力，把損失降低到最低限度。并用干部的實際行動、言行舉止來引導員工做好安全防事故工作。酒店還在區(qū)域內的醒目位置張貼有關治安、消防安全的標語口號，于無聲處想安全。同時，從外單位的事故中吸取教訓，提高防范能力。酒店一年來在全體員工的共同努力下，重大刑事案件、治安案件、火災爆炸災害事故均為零，職工犯罪率為零，達到了防患于未然的目的。確保了全年無事故，取得了較好的成績，然而與其他兄弟單位相比尚存在一定的差距和不足之處，我們決心揚長避短虛心學習，在各級領導和部門的關心支持下把明年的創(chuàng)安工作做得更好。衢州大酒店二OOO年十一月二十七日第三篇：創(chuàng)安工作總結創(chuàng)安工作總結水暖車間創(chuàng)安工作總結進入2011年以來，水暖車間廣大干部職工在廠黨政的正確領導下，在保衛(wèi)科、護衛(wèi)隊、信訪辦等有關部門的支持和指導下，緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導思想加強現(xiàn)場管理，強化創(chuàng)安穩(wěn)定工作的基礎建設，認真組織安全生產和各項制度的落實，制定了嚴謹詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃，主要包括以下幾個方面：一、抓創(chuàng)安向安全生產要效益，保穩(wěn)定狠抓制度落實俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，沒有健全的制度就難以保證安全生產，根據(jù)我車間實際情況車間對三個安全要害部門的創(chuàng)安工作作了詳細的安排，每月對創(chuàng)安穩(wěn)定工作進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了安全生產，杜絕了安全事故的發(fā)生。并建立了工段以上干部查崗制度，全天24小時不間斷地循回查崗，保證了設備安全運行。建立了安全獎罰制度，根據(jù)各工段每月創(chuàng)安穩(wěn)定檢查結果兌現(xiàn)獎罰。水暖車間超過2米以上的高空作業(yè)點較多，根據(jù)這一情況車間為每個維修人員配備安全帶作為個人工具，高空作業(yè)時必須佩戴，如發(fā)現(xiàn)不佩戴者扣除班組長和所有參與檢修人員全月效益工資。除操作室外進入其它工作現(xiàn)場必須佩戴安全帽，如發(fā)現(xiàn)不佩戴者。制度有了，關鍵在落實，落實的關鍵在現(xiàn)場操作和管理，這是車間幾年來總結出來的一個避免事故發(fā)生的重要手段和經驗。為此車間黨政要求工段以上干部狠抓各項制度的落實，嚴格按照規(guī)章制度運行，盯住現(xiàn)場通過落實制度，從而達到安全生產正常運行的良好局面。二、強穩(wěn)定、促安全為了進一步加強我車間內部治安管理工作，健全防范機制，落實班組基礎工作，充分調動車間員工參與創(chuàng)安活動的積極性，健全齊抓共管機制，安全生產隱患排查治理，成立了治安保衛(wèi)領導組。全面實行治安保衛(wèi)責任，分析研究班組的治安形勢，采取相應的措施，搞好綜合治理、確保一方平安。以責任的形式把治安保衛(wèi)工作落實到班組和個人，同每個責任人員“責、權、獎、罰”相掛鉤。并針對存在的治安隱患漏洞及時采取有效措施予以整改。各班組要建立群眾性的治安防范措施，做到組織落實、制度落實、獎罰落實，并積極發(fā)揮作用，定期檢查，總結評比。對要害部位工作人員要堅持“先審后用”制度，對不宜在要害部位工作人員要及時調換，要切實加強人工物品管理，劇毒物品丟失被盜管理。三、創(chuàng)建無毒害車間為推動車間的創(chuàng)安工作的順利進行，確保車間內部治安不斷好轉，車間領導堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，打防并舉，標本兼治，使創(chuàng)安活動逐步轉入規(guī)范化，制度化的軌道。各班組負責人認真負責積極配合廠公安保衛(wèi)部門，堅決打擊賭博、吸毒行為發(fā)生。為推動社會治安綜合治理各項措施在我車間全面落實，確保我車間創(chuàng)安工作順利進行，使我車間的安全
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