20xx采購人員月度總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀文章(編輯修改稿)
2024-11-19 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通。
，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力。
，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對(duì)質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。
、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象。
“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做”
。
采購人員月度總結(jié)報(bào)告范文篇三 一、采購計(jì)劃執(zhí)行情況及貨物質(zhì)量
?、嫘略鰰?huì)所及異地采購：
?、绮少徯始板e(cuò)誤采購處理結(jié)果
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