20xx酒店行政年度工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-11-19 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以客房部為例，一方面，各班組重點抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務禮節(jié)培訓。另一方面，認真落實當月培訓計劃，完成培訓任務，組織日常性的崗位業(yè)務學習 。
組織員工參加比賽，檢驗了員工的教育培訓工作。
組織服務員參加滕州市職工技能比武，獲得團體第二名，廚師烹飪比賽團體金獎等。
三、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
因此，在質(zhì)檢部沒有成立前，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度
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