施工組織設(shè)計(jì)安全文明施工措施(編輯修改稿)
2025-11-19 00:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制我公司內(nèi)部管理制度建立“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，建立層層崗位責(zé)任制，將安全工作落到實(shí)處。實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的獎(jiǎng)懲措施。嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)；以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心；落實(shí)“五有”：層層有安全目標(biāo)，人人有安全職責(zé)，事事有安全標(biāo)準(zhǔn)，處處有安全標(biāo)志，時(shí)時(shí)有安全檢查；牢牢抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”：管理人員是重要環(huán)節(jié)，特種作業(yè)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)是基本環(huán)節(jié)，新進(jìn)人員是薄弱環(huán)節(jié)。在職工中開展“三不傷害”教育：不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害。在工程現(xiàn)場(chǎng)開展“四全”安全管理活動(dòng)，“四全”安全活動(dòng)指全員、全面、全過程、全天侯的安全管理活動(dòng)堅(jiān)
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