20xx車間主任個人年終總結(編輯修改稿)
2024-11-19 00:11 本頁面
【文章內容簡介】 布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3 、按時提出車間，班組安全措施項目， 經上級批準后，負責對措施項目的實施。在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
并保質保量。
5 、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，負責貫徹執(zhí)行.
6 、定時或不定期檢查生產現場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、。
7 .經常向職工進行安全生產知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，、。
8 .對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達到生產要求為目的的一切設施
為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗.
增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
對有害健康的地點實行隔離設施。
為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
班組進行管理
?、偎刭|管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理
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