整理新的一年社區(qū)工作思路(編輯修改稿)
2024-11-19 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)勢，盡最大才能給后進村以支持，催促工作隊對已經(jīng)確定的事項盡快落實到位。每月召開一次工作隊長例會，每季度進展一次工作通報，后進村不能如期轉化的，工作隊不準撤回。繼續(xù)實行縣級指導聯(lián)絡點制度，對縣級指導實行“一志三卡〞制度，通過縣級指導帶頭示范，調(diào)動后進村整頓積極性。嚴格按標準驗收，整頓轉化標準高的予以表揚，不能如期轉化的全縣通報批評，并繼續(xù)做好整頓轉化工作。
全方位推進基層黨組織建立。加強對農(nóng)村兩委干部的素質(zhì)教育，辦好后備干部培訓班，讓學員邊學習邊理論，確保真正掌握12門實用技術。同時抓好村支書、村主任培訓，全年對村支書、村主任集中培訓兩次，靈敏培訓方式，組織村支書、村主任到先進地區(qū)參觀學習，進步帶著群眾致富才能。催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農(nóng)村其它兩委干部培訓，全年培訓時間不少于10天。扎實推進村級組織活動場所建立。對全縣31個無村級組織活動場所的村，加大投入力度，2021年3月底前主體工程全部完工，6月底前裝備必要的辦公設備并投入使用。打造高標準兩室，2021年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要選擇幾個相鄰的村，按照統(tǒng)一的形式，統(tǒng)一的標識，打造幾個高標準建立、使用標準的村級組織活動場所，提升我縣在村級組織活動場所建立上的形象。農(nóng)村“兩委〞干部實行正規(guī)化辦公，村干部每天考勤，24小時有人值班，方便群眾辦事。實行村支部年度目的承諾制，年初各村制定年度工作目的，承受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨員群眾監(jiān)視，年終按照承諾目的考核落實情況。
抓好黨建各項制度落實。健全“三會一課〞制度，指導各村黨支部認真落實“三會一課〞制度，標準記錄，長期堅持。落實干群懇談例會制度，堅持每月6日的干群懇談例會制度，圍繞群眾消費生活、農(nóng)村經(jīng)濟開展和社會進步中遇到難題交流懇談，共同商議解決方法，使懇談會真正見成效。建立支部書記半年黨建述職制度，通過黨建述職交流經(jīng)歷做法，進步工作才能和程度，推動農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)健開展。
考核引導。以科學開展觀為指導，充分發(fā)揮考核指揮棒的導向作用，以“搶抓新機遇、對接大城區(qū)、建立新磁縣〞開展戰(zhàn)略的早日實現(xiàn)為核心，研究分析全縣經(jīng)濟社會開展形勢、各級干部的工作激情和狀態(tài)、工作推進的體制機制和措施，通過科學設置考核指標，引導和推動各單位、各部門科學開展，標準推進常態(tài)考核，把考人與考事、考指導班子與考指導班子成員、干部考察與工程考核有機地統(tǒng)一起來，加大重點工程、重點工程和縣委、縣政府重點工作的各項督查與考核，把各項考核結果通過分類排隊、數(shù)量分析、態(tài)勢比擬等方式進展總結分析，形成你追我趕、趕學比超的創(chuàng)業(yè)氣氛。制定出臺統(tǒng)籌全局、鼓勵各方、激發(fā)活力、鼓勵創(chuàng)業(yè)的考核結果綜合運用機制，把各級干部的心思引導到謀開展、謀事業(yè)上來，引導到創(chuàng)新奮進、敬業(yè)有為的狀態(tài)上來，大力度地激發(fā)各級干部的活力。
優(yōu)化指導班子指導干部績效管理與考評工作。在2021年績效管理與考評工作的根底上，進一步完善考核指標，優(yōu)化考評系統(tǒng)，夯實指導班子指導干部績效管理與考評工作根底。2021年年初，對指導班子績效管理與考評指標進展完善和修改，目前的指導班子績效考核指標中，只對經(jīng)濟總量進展考核，在表達開展速度和質(zhì)量上存在缺陷，明年的工作中要在指導班子考核中增加經(jīng)濟增長量的考核指標，做到既考核總量，又考
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