實(shí)習(xí)生管理5篇范文(編輯修改稿)
2024-11-19 00:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)習(xí)畢業(yè)生的培養(yǎng)不同于一般員工的培訓(xùn)，其更強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性、針對(duì)性、靈活性和關(guān)懷度，挑戰(zhàn)性也更大。企業(yè)通?？梢圆捎孟铝袔追N方法：幫助實(shí)習(xí)畢業(yè)生制定職業(yè)規(guī)劃，提供職業(yè)發(fā)展建議；為實(shí)習(xí)畢業(yè)生安排導(dǎo)師，導(dǎo)師以非正式的方式輔導(dǎo)實(shí)習(xí)畢業(yè)生成長(zhǎng)及學(xué)習(xí)新的技能，通過(guò)自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)因材施教；為**多提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高工作內(nèi)容的多樣性和豐富性，為他們將好想法付諸實(shí)施提供各種便利；允許實(shí)習(xí)畢業(yè)生直接向管理層匯報(bào)，面對(duì)面溝通，這樣可以幫助實(shí)習(xí)畢業(yè)生加深對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，獲得更多有益建議。三、關(guān)系維護(hù)在實(shí)習(xí)期結(jié)束后，企業(yè)可以舉辦實(shí)習(xí)畢業(yè)生離職座談會(huì)，獲取他們對(duì)實(shí)習(xí)和企業(yè)工作的反饋意見(jiàn)，這對(duì)于企業(yè)改進(jìn)管理必定大有裨益。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)和已離職實(shí)習(xí)畢業(yè)生保持密切聯(lián)系，讓實(shí)習(xí)畢業(yè)生作為公司的校園大使，宣傳企業(yè)形象，傳達(dá)企業(yè)理念。誰(shuí)能搶先一步網(wǎng)羅人才，誰(shuí)就能搶得先機(jī)。在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)場(chǎng)前移到實(shí)習(xí)畢業(yè)生的今天，各位HR們，你們準(zhǔn)備好了嗎？第三篇：實(shí)習(xí)生管理（推薦）實(shí)習(xí)生管理辦法一、制定目的為了提高公司對(duì)實(shí)習(xí)人員的高效管理，并為企業(yè)建立優(yōu)秀的人才梯隊(duì)及儲(chǔ)備，特制定本制度。二、實(shí)習(xí)生管理機(jī)制招聘甄選機(jī)制招募要嚴(yán)格，目的是確保管理實(shí)習(xí)生高質(zhì)量和來(lái)源多樣性。招募對(duì)象主要集中在重點(diǎn)高校以及與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)關(guān)系的定點(diǎn)高校?？己似鋵I(yè)基礎(chǔ)、個(gè)體綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。招聘流程與正式員工的相似，需要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試等層層篩選環(huán)節(jié)；招募的標(biāo)準(zhǔn)有別于普通員工，著重實(shí)習(xí)生發(fā)展?jié)撃?。定期的專題培訓(xùn)機(jī)制根據(jù)企業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)與技能以及公司的實(shí)際情況，利用企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師方式，為實(shí)習(xí)生設(shè)計(jì)一系列與公司項(xiàng)目密切相關(guān)、實(shí)際工作所需的知識(shí)、技能、工作態(tài)度的培訓(xùn)，并且保持整個(gè)培訓(xùn)體系內(nèi)容的動(dòng)態(tài)性，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制實(shí)施導(dǎo)師輔導(dǎo)計(jì)劃目的是讓實(shí)習(xí)生獲取更廣闊的視野。除業(yè)務(wù)上的“教練”外，企業(yè)指派一位資深高層經(jīng)理作為導(dǎo)師
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