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正文內(nèi)容

地面安全檢查隱患排查管理制度[范文](編輯修改稿)

2024-11-18 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表進(jìn)行定期檢定或校準(zhǔn);(3)現(xiàn)場(chǎng)儀表位號(hào)標(biāo)識(shí)是否清晰等。 危險(xiǎn)化學(xué)品管理、登記與檔案的管理,主要包括:(1)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進(jìn)行危險(xiǎn)性鑒別與分類,分類結(jié)果匯入危險(xiǎn)化學(xué)品檔案;(2)按相關(guān)要求建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品檔案;(3)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行登記。、宣傳、培訓(xùn)和應(yīng)急管理,主要包括:(1)危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的管理;(2)危險(xiǎn)化學(xué)品“一書一簽”制度的執(zhí)行情況;(3)24小時(shí)應(yīng)急咨詢服務(wù)或應(yīng)急代理;(4)危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)安全信息的宣傳與培訓(xùn)。 儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng) 儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的安全管理情況,主要包括:(1)儲(chǔ)罐區(qū)、可燃液體的裝卸設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫儲(chǔ)存管理制度以及操作、使用和維護(hù)規(guī)程制定及執(zhí)行情況;(2)儲(chǔ)罐的日常和檢維修管理。 儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的安全設(shè)計(jì)情況,主要包括:(1)易燃、可燃液體及可燃?xì)怏w的罐區(qū),如罐組總?cè)?、罐組布置;防火堤及隔堤;消防道路、排水系統(tǒng)等;(2)重大危險(xiǎn)源罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控裝備是否符合《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第40 號(hào))的要求;(3)危險(xiǎn)化學(xué)品安全控制及應(yīng)急措施;(4)可燃液體、液化烴和危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸設(shè)施;(5)危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的安全儲(chǔ)存。 儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)罐區(qū)、儲(chǔ)罐本體及其安全附件等設(shè)施的完好性。 消防系統(tǒng) 建設(shè)項(xiàng)目消防設(shè)施驗(yàn)收情況;企業(yè)消防安全機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置與制度的制定,消防人員培訓(xùn)、消防應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度的執(zhí)行情況;消防系統(tǒng)運(yùn)行檢測(cè)情況。 消防設(shè)施與器材的設(shè)置情況,主要包括:(1)消防站設(shè)置情況,如消防站、消防車、消防人員、移動(dòng)式消防設(shè)備、通訊等;(2)消防水系統(tǒng)與泡沫系統(tǒng),如消防水源、消防泵、泡沫液儲(chǔ)罐、消防給水管道、消防管網(wǎng)的分區(qū)閥門、消火栓、泡沫栓,固定式消防水噴淋等;(3)危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、裝置區(qū)等設(shè)置的固定式和半固定式滅火系統(tǒng);(4)生產(chǎn)區(qū)、工藝裝置區(qū)、建構(gòu)筑物的滅火器材配置;(5)其他消防器材。 固定式與移動(dòng)式消防設(shè)施、器材和消防道路的現(xiàn)場(chǎng)狀況 公用工程系統(tǒng) 給排水、循環(huán)水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)的設(shè)置與能力能否滿足各種狀態(tài)下的需求。 供熱站及供熱管道設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施是否存在隱患。 空分裝置、空壓站位置的合理性及設(shè)備設(shè)施的安全隱患。 隱患級(jí)別 事故隱患可按照整改難易及可能造成的后果嚴(yán)重性,分為一般事故隱患和重大事故隱患。,是指能夠及時(shí)整改,不足以造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的隱患。對(duì)于一般事故隱患,可按照隱患治理的負(fù)責(zé)單位,分為班組級(jí)、基層車間級(jí)、公司級(jí)。,是指無法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失的隱患。 隱患治理 企業(yè)應(yīng)對(duì)排查出的各級(jí)隱患,做到“五定”,并將整改落實(shí)情況納入日常管理進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)在隱患整改中存在的資金、技術(shù)、物資采購、施工等各方面問題。 對(duì)一般事故隱患,由企業(yè)(基層車間、班組)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。 對(duì)于重大事故隱患,企業(yè)要結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,確定風(fēng)險(xiǎn)可接受標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 重大事故隱患的治理應(yīng)滿足以下要求:(1)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于很高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域時(shí),應(yīng)立即采取充分的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)編制重大事故隱患治理方案,盡快進(jìn)行隱患治理,必要時(shí)立即停產(chǎn)治理;(2)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于一般高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域時(shí),企業(yè)應(yīng)采取充分的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,防止事故發(fā)生,并編制重大事故隱患治理方案,選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行隱患治理;(3)對(duì)于處于中風(fēng)險(xiǎn)的重大事故隱患,應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行成本—效益分析,編制重大事故隱患治理方案,選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行隱患治理,盡可能將其降低到低風(fēng)險(xiǎn)。,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)包括:(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);(2)采取的方法和措施;(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;(5)治理的時(shí)限和要求;(6)防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。 事故隱患治理方案、整改完成情況、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等應(yīng)及時(shí)歸入事故隱患檔案。隱患檔案應(yīng)包括以下信息:隱患名稱、隱患內(nèi)容、隱患編號(hào)、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬職能部 門、評(píng)估等級(jí)、整改期限、治理方案、整改完成情況、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。事故隱患排查、治理過程中形成的傳真、會(huì)議紀(jì)要、正式文件等,也應(yīng)歸入事故隱患檔案。 隱患上報(bào) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期通過“隱患排查治理信息系統(tǒng)”向?qū)俚匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門上報(bào)隱患統(tǒng)計(jì)匯總及存在的重大隱患情況。 對(duì)于重大事故隱患,企業(yè)除依照前款規(guī)定報(bào)送外,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;(3)隱患的治理方案。 企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、防止事故有功人員,要對(duì)照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。、發(fā)生事故和拖延整改時(shí)間或不積極整改安全隱患的人員,要對(duì)照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》考核處理。第四篇:安全檢查與隱患排查治理管理制度安全檢查與隱患排查治理管理制度 目的安全檢查主要是為了防患于未然,通過定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時(shí)整改,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。2 使用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有部門及部門的安全檢查及隱患整改管理。3 職責(zé)與分工 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司行政部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。 行政部及相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動(dòng)。、部門級(jí)安全自查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),中層管理人員參與進(jìn)行檢查,每周五進(jìn)行。檢查出的安全隱患由公司行政部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。由部門主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織部門行政部、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)公司行政部。由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。,安全責(zé)任心如何;特種作業(yè)是否持證上崗;對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng);出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。,各種記錄資料是否齊全。,是否堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)值班,是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;是否做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,是否認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定部門部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,安全標(biāo)志醒目,現(xiàn)場(chǎng)有無安全生產(chǎn)隱患。、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過)的原則。、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個(gè)人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境,勞動(dòng)條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。; 。檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等安全裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;:包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。:對(duì)天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。:部門內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時(shí)線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺(tái)應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。;檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;:主要對(duì)?;穾旆?、乙炔庫、天然氣配氣站、煤粉倉等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好; :消防標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效; 、跑、冒、滴、漏、堵、串等;、行政部和行政部主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。:,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容; ,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容; ,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;、行政部和行政部主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。:(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;、行政部進(jìn)行自查并做好記錄; :、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況; ;、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況; ;、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況; ; 。、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門、部門、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。:包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各方面的安全檢查。:事故發(fā)生后,由公司行政部工作人員進(jìn)行調(diào)查屬實(shí),在調(diào)查時(shí),各單位行政部和部門及班組負(fù)責(zé)人配合,并實(shí)事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因,不得隱瞞事故的真相。,對(duì)各單位布置、進(jìn)展情況的檢查; 、制度的執(zhí)行情況的檢查。: ;、安全設(shè)施隱患; 、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。、實(shí)施、驗(yàn)收:,按部門、班組兩級(jí)管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;,落實(shí)整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期),“四不推”(即:班組能整改的不交到部門、部門能整改的不交公司);。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施,然后定出計(jì)劃,按期解決。部門無力解決的,及時(shí)向公司主管部門寫書面報(bào)告,申請(qǐng)安排解決; ,在未徹底整改前,各有關(guān)部門應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由公司行政部監(jiān)督執(zhí)行;,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計(jì)劃限期解決;,實(shí)行《隱患整改通知書》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)公司行政部簽發(fā),由部門負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,《隱患整改通知書》應(yīng)存檔檢查;、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒福?,因沒及時(shí)整改而造成事故,要追究隱患發(fā)生部門安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。,要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí),提高法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策水平。,班組以自查為主,部門互相檢查,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)、借鑒。,檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析,采取整改措施。一時(shí)難以整改的,要采取切實(shí)有效的防范措施。收集基本數(shù)據(jù),掌握基本安全情況,實(shí)現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理,為及時(shí)消除事故隱患(潛在危險(xiǎn)因素)提供數(shù)據(jù),同時(shí)為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。第五篇:安全檢查隱患排查治理閉合管理制度隱患排查治理流程和工作制度為進(jìn)一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強(qiáng)化對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善隱患排查治理各項(xiàng)制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊(duì)組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責(zé)任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實(shí)隱患排查治理方案作為一項(xiàng)硬指標(biāo),使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達(dá)到長(zhǎng)治久安;根據(jù)公司安全例會(huì)、碰
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