總經(jīng)理助理內(nèi)務(wù)工作紀(jì)要(編輯修改稿)
2024-11-18 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性會進(jìn)一步加大。同時，隨著“亞投行〞和“一帶一路〞戰(zhàn)略帶來的增量改變，在今年下半年或者明年，我國經(jīng)濟(jì)有望走出這一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整最困難的時期，迎來一個相比照擬好的內(nèi)生增長，這將給我們企業(yè)開展帶來新一輪的利好開展動力和良好的政策環(huán)境，也將給我們企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級帶來新的歷史機遇。使命高于一切，責(zé)任重于泰山。站在國家層面上講，2021 年是“十二五〞規(guī)劃的收官之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵一年。現(xiàn)站在我們企業(yè)層面來講，2021年是“利用23年再造一個新宜坤〞戰(zhàn)略的起步之年，是適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新開展的轉(zhuǎn)調(diào)之年，更是我們在新的經(jīng)濟(jì)形勢下走在前列、拉開檔次、打造最安康企業(yè)的關(guān)鍵一年。但是，在科學(xué)分析面臨的新機遇新挑戰(zhàn)，全面認(rèn)識開展的新形勢新任務(wù)，深化把握面對的新矛盾新課題的同時，我感覺，大部分職工在思想上還存在一些“灰塵〞、作風(fēng)上還存在一些“病灶〞、才能上還存在一定“短板〞、行為上還有一些“偏向〞。所以我感覺面臨新機遇、新挑戰(zhàn)，希望公司廣闊黨員和全體干部員工，要以加快開展為己任，站在講大局、促開展的高度，堅持一切為了公司開展，一切服從于公司開展，更加自覺地用新觀念研究新情況，用新思路落實新任務(wù)，用新方法解決新問題，用新舉措創(chuàng)始新場面，只要我們勇于正視問題，敢于改正缺乏，矢志推動開展，我們就一定會戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的困難險阻，贏得開展的春天。七、通過技術(shù)革新、節(jié)支降耗,進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,到達(dá)控制本錢的目的我感覺降本增效應(yīng)重點圍繞降低資源消耗、降低環(huán)境污染、降低本錢、進(jìn)步質(zhì)量和平安性開展工作, 積極施行先進(jìn)工藝推廣應(yīng)用方案、主要工藝改造創(chuàng)新方案、落后工藝設(shè)備淘汰方案的“工藝方案〞。加強產(chǎn)品構(gòu)造分析, 并由技術(shù)部所牽頭負(fù)責(zé), 通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝對重點產(chǎn)品進(jìn)展工藝改良和創(chuàng)新,加快產(chǎn)品零配件的通用設(shè)計過程, 利用工藝改良和創(chuàng)新降低本錢，以下是我對技術(shù)革新、節(jié)支降耗,進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量提出的一些建議，望指導(dǎo)采納：完善節(jié)能降耗根底管理體系,強化對消費環(huán)節(jié)的資源消耗控制,以到達(dá)降低本錢的目的?！?〕進(jìn)一步加強定額管理、計量管理、消費組織管理等根底管理工作,通過完善根底管理體系,強化消費環(huán)節(jié)控制,使資源的管理更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化, 促進(jìn)費用支出的減少和消費本錢的降低?！?〕繼續(xù)推行班組本錢核算工作,以降本增效為重點,從單純的輔助材料消耗控制拓展到以工藝創(chuàng)新、技術(shù)革新為主要內(nèi)容的班組本錢控制上,充分調(diào)動、挖掘班組及每一
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1