20xx度工程技術(shù)管理個人總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-18 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃，主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。
意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。
三、質(zhì)量的控制
堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：
技術(shù)準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設(shè)計。
物質(zhì)準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
織組準備：包括施工項目組織機構(gòu)。集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。
施工現(xiàn)場準備：材料進場，技術(shù)交底工作進行，編制工程質(zhì)量管理制度。
(二) 事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：
工序交接有檢查(抽查)。
施工分項有方案。
技術(shù)措施有交底。
圖紙會審有記錄。
設(shè)計變更有手續(xù)。
質(zhì)量處理有復(fù)查。
質(zhì)量文件有檔案。
(三) 事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完
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