地稅系統(tǒng)優(yōu)秀公務員先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-11-18 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教育，這些學歷教育培訓工作的開展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。抓活動，以“學先進、見行動、為納稅人服務”主題教育為載體，在納稅服務中堅持做到四個第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進和創(chuàng)新納稅服務的第一信號，把提高服務質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務的第一目標，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務水平的第一標準，把營造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要務。在他的帶領下，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結為一次辦結；在服務意識上，變被動服務為主動服務，使納稅人切實感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來，我局在全省地稅系統(tǒng)開展的“捐贈幸福工程、幫助貧困母親”活動中，全局上下弘揚扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計，全系統(tǒng)每年為支援災區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動的開展贏得了當?shù)厝嗣袢罕姾彤數(shù)卣膹V泛贊譽，極好地展示了地稅干部良好的精神風貌。第三篇：地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(局長)先進事跡XX同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務工作，1994年6月加入中國共產(chǎn)黨。該同志先后任XX縣走馬稅務所專管員、所長；1994年稅務機構分設后，任XX地稅分局局長；1998年4月，任XX縣地稅局黨組成員、副局長；2004年3月，調(diào)XX縣地稅局任黨組書記、局長。2005年2月，被中共XX縣委、縣人民政府評為2004落實黨風廉政建設責任制先進工作者。XXX同志自擔任XX縣地稅局黨組書記、局長以來，帶領班子成員認真分析XX縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢和任務，首先明確了我局的三大奮斗目標：一是力爭在全州地稅系統(tǒng)稅收任務考核評比中爭名次，二是逐步改善XX地稅局機關和基層的辦公環(huán)境，三是爭創(chuàng)精神文明建設先進單位。為實現(xiàn)這三大目標，他帶領全局干部職工努力做到以下幾點：一、收好稅，確保全縣地稅收入任務圓滿完成他要求上到縣局領導班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰要是問他目前XX縣地稅局的稅收收入情況，他會毫不猶豫地告訴你：2005年縣委縣政府下達給我局的收入計劃是4272萬元，其中稅收收入2200萬元（含“兩稅”計劃332萬），社會保險費收入2072萬元。州局下達給我局的稅收計劃是1800萬元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫稅收599萬元，社保費867萬元；要完成半年稅收收入目標，還需要組織稅收501萬元，社保費169萬。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務的關鍵時期，在入庫期間，他往返于地稅分局、縣財政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報工作，當最后一筆稅款劃入國庫實現(xiàn)全年稅收任務4313萬元后，他才感到肩上的擔子“輕”了下來。正是因為有了他這種認真細致的工作作風，造就了全局地稅干部扎實的工作作風。今年5月30日，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對內(nèi)加強規(guī)范管理，對外嚴格執(zhí)行稅收政策，,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個超額完成半年收入任務的分局。二、抓管理，樹地稅干部為納稅人服務新形象XXX局長上任后，以抓管理，抓教育，抓活動為突破口，努力加強我局全面建設。抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對我局原有制度有的已不適應新形勢和新任務要求的實際，從加強制度建設入手，強化各項管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請銷假制度》、《經(jīng)費管理審批制度》、《地稅干部廉政建設制度》、《政治業(yè)務學習制度》等一系列制度；二是進一步明確了各崗位的責任制和各股室的工作職責；三是將上述制度與職責印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時，又進行了公示；四是在實際工作中嚴格遵守各項制度規(guī)定。抓教育，樹立終身學習觀念，激發(fā)全局人員學習的積極性和主觀能動性，促進干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時俱進。近年來，縣局先后有20多人次參加了在XX、XX、XX等地由省局舉辦的各項稅收專業(yè)培訓，同時縣局還組織業(yè)務股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計算機操作等培訓10余次，有20名干部職工參加了由XX大學舉辦的遠程學歷教育，這些學歷教育培訓工作的開展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。抓活動，以“學先進、見行動、為納稅人服務”主題教育為載體，在納稅服務中堅持做到四個第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進和創(chuàng)新納稅服務的第一信號，把提高服務質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務的第一目標，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務水平的第一標準，把營造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要務。在他的帶領下，XX地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結為一次辦結；在服務意識上，變被動服務為主動服務，使納稅人切實感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來，我局在全省地稅系統(tǒng)開展的“捐贈幸福工程、幫助貧困母親”活動中，全局上下弘揚扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計，全系統(tǒng)每年為支援災區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動的開展贏得了當?shù)厝嗣袢罕姾彤數(shù)卣膹V泛贊譽，極好地展示了地稅干部良好的精神風貌。三、作表率，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力作為一把手
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