【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行，必須從組織落實、人員落實、措施落實三個方面加以保障。（四）效果評估：四種成效。實施了規(guī)范化管理之后，我?guī)旃ぷ鞒尸F(xiàn)出四種成效，一是保糧成效。年年被評為市級“四無糧庫”，保糧水平得到了上級肯定。二是安全成效。我?guī)爝B續(xù)5年被無錫市局評為“安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)”。三是經(jīng)營成效。年年實現(xiàn)盈利，人均創(chuàng)利水平位于全市同類型企業(yè)首位。四是組織成效。2007年，在無錫市糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽中榮獲“優(yōu)秀組織獎”。（五）制度更新：五項能力。面向未來發(fā)展，我?guī)斓囊?guī)范化管理將著重打造五個方面的能力，即班子的凝聚力、職工的戰(zhàn)斗力、市場的預(yù)見力、企業(yè)的創(chuàng)新力、文化的軟實力。未來，我?guī)斓哪繕司褪且诘谝惠唲?chuàng)建的基礎(chǔ)上，將規(guī)范化建設(shè)作為企業(yè)常態(tài)活動來抓，通過深化創(chuàng)建活動，精益求精，科學(xué)發(fā)展，譜寫糧食倉儲企業(yè)發(fā)展的新篇章！【打印】 【收藏】 【推薦】 【關(guān)閉】 【復(fù)制】 2012年2月23日 星期四 農(nóng)歷壬辰年 二月初二江蘇連云港浦東國家糧食儲備庫典型經(jīng)驗來源：辦公室 111210 瀏覽（199）字體：大 中 小江蘇連云港浦東國家糧食儲備庫創(chuàng)建于1951年5月，現(xiàn)有在崗職工40人。近年來，企業(yè)以精細化管理為抓手，增強職工的細節(jié)意識，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)業(yè)積極性，實現(xiàn)了超常發(fā)展。與2000年相比，倉容量增加了近3倍,糧倉機械設(shè)備新增100臺套,固定資產(chǎn)由1246萬元增加到4100萬元，年經(jīng)營量由幾千噸增加到13萬噸，年利潤從過去的虧損增加到300多萬元。在2008年5月召開的全國糧食倉儲工作會議上，我?guī)熳髁司毣芾淼湫徒?jīng)驗介紹,是全國唯一一家介紹經(jīng)驗的糧油倉儲企業(yè)。一、更新理念，營造精細化管理氛圍企業(yè)目標、核心價值觀、企業(yè)精神宣傳板我?guī)齑罅Τ珜?dǎo)精細化管理理念，組織員工開展了與領(lǐng)導(dǎo)零距離對話和大討論，要求所有員工都能重視細節(jié)，認識到細節(jié)對工作任務(wù)落實的重要性，養(yǎng)成重視細節(jié)的習(xí)慣，樹立了“建一流隊伍、創(chuàng)一流管理、樹一流形象、做一流糧庫”的企業(yè)目標，建立了“以人為本、科學(xué)管理、誠實守信、互惠共贏”的企業(yè)理念，形成了“和諧、創(chuàng)新、愛崗、協(xié)作”的企業(yè)精神。二、制度先行，夯實精細化管理基礎(chǔ)崗位評價板我?guī)旖M織制定了包括獎懲、倉儲、設(shè)備、財務(wù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面60多項管理制度，還建立了各級人員工作評價公示制度，每個人把當天工作的好壞填在公示板上，分為滿意、基本滿意和不滿意，而后再由部門負責人進行評價，部門負責人由分管領(lǐng)導(dǎo)進行評價，年底根據(jù)每天的評價情況進行匯總，判定獎懲，有效地促使員工牢記：工作上檢查和不檢查一個樣，責任心上節(jié)假日和平時一個樣，節(jié)約上在企業(yè)和在家一個樣的思想理念。三、重在考核，強化精細化管理執(zhí)行力（一）細化崗位評價指標。對一線崗位，將責任范圍、工作標準、工作要求、考核方法等以文字形式進行明確，每年進行動態(tài)考核，實行競聘上崗；對中層管理人員崗位，按其業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作性質(zhì)，將職責要求、工作標準列為崗位說明的重點內(nèi)容，經(jīng)群眾評議、組織考察，實行擇優(yōu)競聘上崗；對管理決策層，依據(jù)主管部門下達的指標任務(wù)和工作部署，結(jié)合企業(yè)實際，按分管的工作范圍及任務(wù)，對責任指標和業(yè)務(wù)管理標準、政治素質(zhì)等相關(guān)要求做出進一步的明確，使班子成員職責分明，責任明確，各司其責，共擔壓力。（二）規(guī)范業(yè)績評價。通過《職工獎懲條例實施細則》（以個體為管理對象）和《綜合管理百分考核實施細則》（以部門集體為管理對象）這根總繩，把個體和集體之間的利益關(guān)系有機聯(lián)系起來，嚴格考核，獎勤罰懶，具體做到一個原則抓到底，一把尺子量到底，一視同仁嚴到底。對工作中出現(xiàn)問題的人員，單位對其都要進行責任追究，并以通報形式下發(fā)各部門，以督促其他部門人員借鑒，充分體現(xiàn)了執(zhí)行制度的嚴肅性。綜合管理百分考核處罰（三）嚴格獎懲兌現(xiàn)。成立了由主任任組長，分管主任任副組長，科室負責人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期不定期檢查，嚴格獎懲，當月兌現(xiàn)，2000年以來，共處罰75人次，保持管理常態(tài)化。四、明晰流程，提升精細化管理水平倉儲作業(yè)流程表我們根據(jù)儲備糧業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度的要求，以精益求精的工作態(tài)度，以節(jié)約成本、提高效率、增加效益為目的，明晰了出入庫管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、儲糧藥劑管理和烘干管理等倉儲作業(yè)流程，圍繞流程細化了倉儲工作方案，職工按規(guī)章制度辦事，按流程操作，使得各項工作有條不紊。五、人文關(guān)懷，共享精細化管理成果企業(yè)文化室企業(yè)活動室我?guī)煸趯嵤﹦傂怨芾淼耐瑫r，不忘柔性服務(wù)，始終把職工的利益放在首位，扎扎實實做好得人心、穩(wěn)人心、暖人心的工作。企業(yè)為每位職工準備了一年四季的工裝，建立了健康檔案，每年安排一次體檢，為考取大學(xué)的職工子女家庭頒發(fā)獎金，為退休職工舉辦歡送會，定期慰問離退休老干部。建成建筑面積5300平方米的綜合樓一棟，既改善了辦公條件，又解決了職工的住房問題。建設(shè)了面積為40平方米和300多平方米的文化室和活動室各一處。每年舉辦多期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，開展了小麥感官鑒定、稻谷感官鑒定、儲糧害蟲識別、保管員“一口清”、滅火器使用等業(yè)務(wù)技能比賽，為職工成才提供平臺。糧食感官鑒定 儲糧害蟲識別 保管員“一口清”六、成效明顯，堅定走精細化管理之路老倉舊貌換新顏機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、烘干等先進設(shè)備自全面推行精細化管理以來，企業(yè)形象得到了質(zhì)的提升，受到國家、省、市糧食部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，先后被評為江蘇省首批示范糧庫、省清倉查庫先進集體、省“一符四無”工作先進單位、省建庫先進單位、省會計基礎(chǔ)工作檢查評比先進單位，并多次被授予全市糧食工作先進單位、先進黨組織等光榮稱號。通過樹立精細化管理品牌產(chǎn)生的效應(yīng)，有力推動了企業(yè)的自我發(fā)展，十年來，經(jīng)自身積累共投入建設(shè)資金1200萬元，,維修老倉容11664平方米,建水泥曬場一萬平方米。2005年以來，實現(xiàn)利潤927萬元，職工年收入以15%以上的速度遞增。企業(yè)配備了機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、烘干等先進設(shè)備,儲糧的“一符四無”率、科學(xué)保糧率都達到了100%。所有倉房全部具有中央儲備糧和省儲備糧承儲資格，并獲得江蘇出入境檢驗檢疫局頒發(fā)的出口糧食倉儲企業(yè)注冊登記證書?！敬蛴　?【收藏】 【推薦】 【關(guān)閉】 【復(fù)制】 2012年2月23日 星期四 農(nóng)歷壬辰年 二月初二張家港市糧食購銷總公司（乘航庫）典型經(jīng)驗來源：辦公室 111210 瀏覽（177）字體：大 中 小一、企業(yè)概況張家港市糧食購銷總公司是江蘇省張家港市糧食系統(tǒng)國有獨資糧油骨干企業(yè)，承擔全市糧油購銷、儲藏、經(jīng)營和國有資產(chǎn)管理等職能。乘航庫是總公司的中心糧庫之一，擁有倉房53間，倉庫基礎(chǔ)堅固、隔熱、防潮、防滲漏，氣密性等符合標準。倉儲設(shè)備、機械設(shè)備、糧情檢測、糧食計量設(shè)備均滿足科學(xué)保糧、現(xiàn)代物流需求。庫區(qū)防汛、抗臺和消防功能符合標準；庫區(qū)布局合理，綠化、硬化、標語、標識、警示醒目規(guī)范。張家港市糧食購銷總公司2009年被評為江蘇省糧食清倉查庫“先進單 位”，乘航庫被評為“省級示范糧庫”。2010年榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進企業(yè)。二、倉儲規(guī)范化管理的主要做法市糧食購銷總公司十分重視倉儲規(guī)范化建設(shè)，主要做到：（一）打造一個功能齊全、設(shè)施完備的儲糧平臺乘航庫不僅倉房性能上符合通風、密閉、隔熱、防潮的要求，而且配備吸糧碼頭系統(tǒng)、低溫烘干系統(tǒng)一套、地上籠通風系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)和糧情檢測系統(tǒng)、粳稻倉空調(diào)保糧設(shè)備。（二）建立一套規(guī)范整齊、行之有效的管理體系我們十分重視倉儲管理體系建設(shè)。建立了涵蓋糧庫各項工作的規(guī)章制度。其中各項崗位制度19項，倉儲專項制度13項，安全專項制度12項；建立了相應(yīng)的工作流程，建立了設(shè)備管理和操作規(guī)程14項，工作方案6項，作業(yè)流程10項，應(yīng)急方案和實施細則9項；完善了各項記錄表式。實現(xiàn)儲糧安全管理橫向到邊、縱向到底。（三）營造了一個勇于負責、真抓實干的工作氛圍乘航庫干部職工全部實行聘用制，每年工資報酬與工作實績緊密掛鉤，嚴格的獎懲辦法激勵了先進，鞭策了落后。在創(chuàng)建江蘇省示范糧庫工作中，乘航庫在倉儲設(shè)施、基礎(chǔ)工作、糧食儲存軟件資料等方面高分通過了現(xiàn)場評審。同時，乘航庫組織全體干部職工外出學(xué)習(xí)、參觀、旅游等，營造了良好的工作環(huán)境。