生產(chǎn)流水線組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-09-12 16:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1996（件 /分） 2。各產(chǎn)品的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中的比例： 1 9 1 9 9 62818571 9 1 9 9 63218751 9 1 9 9 6402020?????????CBA???解： 3。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍： ? ?件）（分件）（分件）（分/1857/1875/2020,2,10????????????????????CBAiiIrrrniNFr??第三節(jié)、裝配線平衡 裝配線平衡 又稱 工序同期化 ，就是根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)、組織的措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。 對(duì)裝配線實(shí)行平衡技術(shù)，其 目的 是使所設(shè)計(jì)的裝配線所需工作地?cái)?shù)最少，同時(shí)使各工作地作業(yè)間盡可能接近節(jié)拍，減少忙閑不均的現(xiàn)象，并符合高效率和按節(jié)奏生產(chǎn)的要求。 一、為什么要進(jìn)行裝配線時(shí)間平衡 例： 某裝配線有 6道工序，其作業(yè)順序和工序時(shí)間如下 ： （ 節(jié)拍為 5分鐘 /件） 3 ③ ① ② ④ ⑤ ⑥ 2 3 1 缺點(diǎn)： 1 浪費(fèi)了時(shí)間資源。 2 出現(xiàn)了忙閑不均的現(xiàn)象。 3 浪費(fèi)了人力資源。 為了解決以上問(wèn)題，必須對(duì)裝配線的工作進(jìn)行新的組合分析，重新組合工作地。 二 、 進(jìn)行裝配線平衡的內(nèi)容 (原則 ) 1 按工序先后順序，合理地把作業(yè)分配給每一個(gè)工作地 。 2 每個(gè)工作地綜合作業(yè)時(shí)間要盡量接近節(jié)拍，并使裝配 線所設(shè)計(jì)工作地最少 3 各工作地空閑時(shí)間要少，工作地之間負(fù)荷均勻，以保證流水線時(shí)間損失最低 3 ③ ① ② ④ ⑤ ⑥ 2 3 1 重新組合后只有三個(gè)工作地： Ⅰ ①② Ⅱ ③⑤ Ⅲ ④⑥ 4分鐘 三、 裝配流水線節(jié)拍 節(jié)拍： 流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間間隔，一般用 r表示。 r= = 計(jì)劃期有效工作時(shí)間 計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量 Fe N 例：某流水線計(jì)劃日產(chǎn)量為 150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有 21分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃不合格品率為 2%，計(jì)算流水線節(jié)拍。 r= Fe N = 8*2*60（ 21*2） 150*（ 1+2%） = 6（分 /件） 四、 進(jìn)行裝配線平衡的步驟 1。確定裝配流水線節(jié)拍， 2。計(jì)算裝配線需要的最少工作地?cái)?shù) Smin，設(shè) ti為工序 I的工作時(shí)間。 3。 組織工作地。 （ 1）保證各工序之間的先后順序 （ 2）每個(gè) 工作地的工序時(shí)間之和 （ Tei）不能大于節(jié)拍 (Teir) （ 3）各工作地的時(shí)間盡量接近或等于節(jié)拍(Tei→r) （ 4）應(yīng)使工作地?cái)?shù)目最少 Smin= ∑ti r 四、 進(jìn)行裝配線平衡的步驟 對(duì)裝配線進(jìn)行平衡，要使時(shí)間損失系數(shù)盡可能小。 %1001 ???????rSTrSsieli? 4。計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù) l?時(shí)間損失示意圖 工作地 時(shí)間 節(jié)拍 1 2 4 5 3 1eT2eT3eT5eT4eTr五、 裝配線平衡的方法 1。試湊法 對(duì)于工藝過(guò)程比較簡(jiǎn)單，裝配關(guān)系不復(fù)雜的裝配線，可以直觀判斷，組合工作地。 2。穆迪 揚(yáng)法（ MoodieYoung） （ 1） 試湊組合工作地，使 工作地的工序時(shí)間之和 :Tei→max,Tei≤r, 工作地?cái)?shù) Sij→min （ 2） 在不違反工序優(yōu)先順序的前提下，找出Temax中與 Temin中單個(gè)工序之間的所有可能的交換，并使 Temax的減少和 Temin的增加均小于(TemaxTemin) (3)重復(fù)步驟（ 2） 裝配線平衡例子 例：有一裝配線由 12道工序組成，節(jié)拍為 10分鐘 /件，試進(jìn)行裝配線平衡。 ② 5 ① ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ 3 3 4 6 5 2 6 1 4 4 7 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 2 2 ④⑤ 9 1 3 ③⑥ 9 1 4 ⑦⑩⑾ 10 0 5 ⑧⑨ 7 3 6 ⑿ 7 3 試湊 50121?? ??iiTT損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算： %1001 ???????rSTrSsieli?=（ 6050） /60*100%=% ????siee iTTSI12)(m a x= ② 5 ① ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ 3 3 4 6 5 2 6 1 4 4 7 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 2 2 ④⑤ 9 1 3 ③⑥ 9 1 4 ⑦⑩⑾ 10 0 5 ⑧⑨ 7 3 6 ⑿ 7 3 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 1 2 ④⑤ 9 0 3 ③⑥ 9 0 4 ⑩⑾ 8 1 5 ⑦⑧⑨ 9 0 6 ⑿ 7 2 調(diào)整 1： 試湊 1： 試湊 1的結(jié)果： ? 損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算： %1001 ???????rSTrSsieli? =（ 6050） /60*100%=% ????siee iTTSI12)(m a x= ② 5 ① ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ 3 3 4 6 5 2 6 1 4 4 7 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 1 2 ④⑤ 9 0 3 ③⑥ 9 0 4 ⑩⑾ 8 1 5 ⑦⑧⑨ 9 0 6 （ 12） 7 2 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 1 2 ④⑤ 9 0 3 ③⑥ 9 0 4 ⑩⑾ 8 1 5 ⑦⑧ 8 1 6 ⑨ (12) 8 1 調(diào)整 2： 調(diào)整 1： 試湊 2： 損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算 ： %1001 ???????rSTrSsieli? =（ 6050） /60*100%=% ????siee iTTSI12)(m a x= 2 所以，可以提高節(jié)拍至： 9分鐘 /件 損失系數(shù)可降低到： %1001 ???????rSTrSsieli? =（ 5450） / 54*100% = % 試湊 2的結(jié)果： ? 節(jié)拍由原來(lái)的 10分 /件降為 9分 /件，提高效率 10%； ? 選擇 6各工作地。即： 裝配線平衡表 最終選擇試湊 2的結(jié)果 平衡后工作地 1 2 3 4 5 6 平衡前工作地 1， 2 4， 5 3， 6 10， 11 7， 8 9， 12 裝配線平衡方法 3。 分支定界法 它是運(yùn)用分支定界并尋求最新活動(dòng)節(jié)點(diǎn)的原理，先求出可行的工序組合方案，然后一面依靠返回檢查，消除明顯的不良工序組合方案，一面求出能使裝配工序數(shù)為最少的工序組合方案。 3。 分支定界法 步驟 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 4 6 10 5 7 5 6 4 1 步驟 1 列出所有可能作為第一工作地的工序組合方案。 例：裝配關(guān)系如圖 節(jié)拍 r = 16分鐘 方案 11：① ② ③ , Te11=15min 方案 12：① ② ④ , Te12=16min 最少工作地?cái)?shù)： Smin=[T/r]=3 3。 分支定界法 步驟 2 求出第一工作地各編組方案對(duì)裝配線所需最少工作地?cái)?shù)，公式為： 式中： Sij根據(jù)第 i 個(gè)工作地中第 j 個(gè)編組方案計(jì)算的所需最少工作地 . Teij 已分配和正在分配編組的各工序定額時(shí)間 . T所有工序定額時(shí)間之和。 ?????? ??? ?rTTiS e i jij本例中： T=48, r=16 Te11=15 Te12=16 S11=1+[ ]= 4 4815 16 S12=1+[ ]= 3
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