加氣站安全員崗位作業(yè)指導(dǎo)卡(編輯修改稿)
2024-11-18 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1每月25日前組織做出本站《月度生產(chǎn)經(jīng)營（費用）分析表》及《加氣站月度能耗統(tǒng)計表》并于當(dāng)日報安全生產(chǎn)辦（1天）。1每月按子分公司要求時間負責(zé)結(jié)清本站的集團客戶對帳、結(jié)款工作（不確定）。1每月組織進行一次靜電接地系統(tǒng)測試工作（時間不確定）。1參加公司安全生產(chǎn)辦組織召開的生產(chǎn)例會，總結(jié)匯報月生產(chǎn)情況，申請解決存在的問題（時間不確定）。每季工作：按CNG充裝前后檢查制度，組織開展每季對用戶車輛的檢漏工作，為期三天，并準確記錄（3天或更長）。每季組織班組進行1次事故應(yīng)急預(yù)案的模擬演練工作，并做好分析、總結(jié)與記錄工作（3060分鐘）。監(jiān)督檢查監(jiān)視測量裝置、計量器具校準情況，到期前一個月督促設(shè)備員編制上報監(jiān)視測量裝置校準計劃，上報安全生產(chǎn)辦（1小時或更長）。監(jiān)督檢查壓力容器以及安全附件、靜電接地檢定、檢測情況，到期前一個月敦促設(shè)備員編制上報壓力容器以及安全附件、靜電接地檢定、檢測計劃，報安全生產(chǎn)辦（1小時或更長）。每季初3日前組織編制完成《加氣站季度經(jīng)濟評價報告》，并于當(dāng)日上報安全生產(chǎn)辦（3天）。每季底28日前制定出下季度《生產(chǎn)運行費用計劃》并于當(dāng)日上報安全生產(chǎn)辦（1小時或更長）。每季初1日前列出上季度的生產(chǎn)費用支出情況、能耗情況，進行分析和總結(jié)，并于當(dāng)日上報安全生產(chǎn)辦（2小時或更長）。每季28日前編制完成本站下季度管理工作思路、生產(chǎn)作業(yè)計劃及完成措施，并于次季1日前上報安全生產(chǎn)辦（3天）。每季初3日前編制完成本站上季度生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況總結(jié)，并于當(dāng)日上報安全生產(chǎn)辦（3天）。每季15日前完成本站安全自我評價報告，客觀、真實的評價本站的生產(chǎn)安全狀態(tài)，提出必要的改進建議，并于當(dāng)日上報安全生產(chǎn)辦（3天）。每年工作：依據(jù)公司子分公司（事業(yè)部）下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃、生產(chǎn)管理工作思路，并按規(guī)定時間提交子分公司（事業(yè)部）（3天）?？偨Y(jié)、編制本站生產(chǎn)經(jīng)營情況，并提交安全生產(chǎn)辦（3天）?？偨Y(jié)、編制個人工作得失，述職報告提交安全生產(chǎn)辦（2天）。參加公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作（不確定，至少2周）。參加公司生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會（時間不確定）。編制《辦公用品申請計劃》，并做好辦公用品的日常管理工作。每年年底11月1日前編制完成《物資申請計劃》并上報安全生產(chǎn)辦。每年初15日前編制完成《加氣站經(jīng)濟評價報告》，并于當(dāng)日上報安全生產(chǎn)辦（3天）。每年初25日前完成本站安全自我評價報告，客觀、真實的評價本站的生產(chǎn)安全狀態(tài)，提出必要的改進建議，并于當(dāng)日上報安全生產(chǎn)辦（3天）。每年初按規(guī)定時間組織編制完成次年設(shè)備定檢定修計劃報安全生產(chǎn)辦（3天）。1每年初10日前編制完成次年員工培訓(xùn)計劃（1天）。1落實本站設(shè)備定檢定修工作（按定檢計劃進行）。其他工作：管理加氣站日常工作，處理日常站務(wù)，落實上級工作指示和生產(chǎn)指令。下達臨時生產(chǎn)指令，進而落實。進行新員工的接收和工作安排，并進行站級安全教育。及時處理用戶提出的有關(guān)問題和意見，處理用戶的投訴。編制節(jié)日值班安排和實施。審核各類生產(chǎn)報表、臺帳、記錄，及時指導(dǎo)糾正。必要時協(xié)助班組做好加氣、車輛引導(dǎo)、指揮、卸氣換車等班組工作。做好外來人員入站的管理工作，熱情接待，禮貌服務(wù)，安全要求到位。作好內(nèi)聯(lián)外協(xié)與接待工作，保證內(nèi)聯(lián)外協(xié)各個環(huán)節(jié)的暢通進行。崗位目標(biāo)：（站長崗位應(yīng)達到的業(yè)績）生產(chǎn)管理到位，生產(chǎn)組織井然有序，生產(chǎn)任務(wù)完成率100%；設(shè)備管理監(jiān)控到位，設(shè)備設(shè)施完好率98%以上；計量器具檢定及時率100%；儀器儀表完好率≥98%；設(shè)備設(shè)施定檢維修率≥95%；安全管理到位，事故率小于公司規(guī)定指標(biāo)；安全相關(guān)設(shè)施完好率100%；員工勞動保護到位。物資申領(lǐng)監(jiān)控到位，物資申報、領(lǐng)用及時率100%；保證設(shè)備維護與生產(chǎn)運行所需。生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理到位，要氣及時率100%；開停站率小于3%；生產(chǎn)信息暢通順達，信息反饋及時率100%；質(zhì)量管理監(jiān)控到位，加氣壓力符合規(guī)定指標(biāo)；用戶對產(chǎn)品質(zhì)量滿意度高；服務(wù)管理到位，用戶滿意率大于98%；顧客投訴次數(shù)小于規(guī)定指標(biāo)；現(xiàn)場管理到位，不見“臟、亂、銹、缺、漏”；達到公司5S管理要求；統(tǒng)計管理監(jiān)控到位，生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)輸入、輸出達到公司要求，異常銷售數(shù)據(jù)得到及時處理；報表上報及時率≥98%，數(shù)據(jù)正確率100%；1計量管理監(jiān)控到位，計量準確，用戶滿意，計量誤差小于公司
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