建設(shè)工程安全生產(chǎn)技術(shù)與管理(編輯修改稿)
2024-11-18 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （8）機(jī)動車輛駕駛、輪機(jī)操作；（9）機(jī)動船舶駕駛；（10）建筑登高架設(shè)作業(yè)；（11）符合特種作業(yè)基本定義的其他作業(yè)。經(jīng)常性教育：適時安全教育：根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”的安全教育（即：工程突擊趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到警鐘長鳴）。安全教育培訓(xùn)的具體要求：（1）企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時的培訓(xùn)；（2）專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時的培訓(xùn)；（3）其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；（4）特殊工種每年不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；（5）其他職工每年不少于15學(xué)時的培訓(xùn)；（6）待、轉(zhuǎn)、換崗人員重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；（7）新工人的公司、項(xiàng)目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。安全生產(chǎn)檢查：安全檢查的內(nèi)容：查思想，查制度，查機(jī)械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查勞動用品的作用，查傷亡事故及處理等。安全檢查的形式：（1）主管部門對下屬單位進(jìn)行的安全檢查；（2）建筑企業(yè)安全檢查：這類檢查主要有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性及季節(jié)性檢查，公司每季最少應(yīng)檢查一次，項(xiàng)目部每半月應(yīng)檢查一次，工地上每周應(yīng)檢查一次。檢查程序：（1）人員組織；（2）檢查隱患；（3）檢查整改：對隱患整改要做到“三定”、“一驗(yàn)收”，即定措施、定人員、定時間，整改完畢后要逐項(xiàng)檢查，從而達(dá)到檢查的目的。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：建立安全生產(chǎn)保證體系的基本原則：（1）安全管理是項(xiàng)目管理最主要的工作之一；（2）持續(xù)改進(jìn)是貫徹安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的基本目的；（3）事故預(yù)防是貫徹安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的根本要求；（4）項(xiàng)目的施工周期是貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基本周期；（5）施工現(xiàn)場貫徹安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的審核：（1）審核認(rèn)證的概念；（2）審核的對象和依據(jù)：安全生產(chǎn)保證體系的審核對象是施工現(xiàn)場，而不是施工企業(yè)，審核的依據(jù)是采用施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)；（3）審核認(rèn)證的組織機(jī)構(gòu)；（4）審核認(rèn)證的程序。安全管理資料：管理體系：建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對安全技術(shù)資料的管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)工地安全資料員，專門負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料管理工作。事故管理：傷亡事故的分類：按嚴(yán)重程度分類：（1）輕傷事故；（2）重傷事故；（3）重大事故：分為四個等級：①一級重大事故：死亡30人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上。②二級重大事故：死亡10人以上，29人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上，不滿300萬元。③三級重大事故：死亡3人以上，9人以下；重傷20人以上。④四級重大事故：死亡2人以下；重傷3人以上，19人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，不滿30萬元。傷害事故處理程序：（1）事故發(fā)生后，立即向有關(guān)部門逐級上
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