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正文內(nèi)容

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-11-18 23:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人數(shù)變少,菜販子、肉販的積極性下降,他們就會放棄本村市場,進(jìn)而遷到人口比較密集的村落,從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。三.特色產(chǎn)業(yè)維持難度大,欠缺優(yōu)勢。橫江農(nóng)莊在橫江經(jīng)營了橫長時間,以一道白拾魚為主打菜,曾經(jīng)吸引不少的顧客前來光顧。然而顧客通常都是很挑剔的,雖然味道不錯,第一次吃感覺不錯,然而吃多就會膩。但橫江農(nóng)莊并沒有借助原來的優(yōu)勢,大力推出新菜式,提高服務(wù)質(zhì)量,吸引顧客。反而周邊鄉(xiāng)的食店酒樓都已經(jīng)做出自己的特色,橫江農(nóng)莊要重新得到發(fā)展需要的努力就更大了。這只是一個簡單的例子。如果其他企業(yè)沒有一種居安思危的感覺,最終會導(dǎo)致一個企業(yè)走向衰落。橫江村如何通過自己的優(yōu)勢發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì),該問題值得考慮。針對上面提出存在的問題,結(jié)合自己的認(rèn)識提出個人的看法:一.如何發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是橫江重要產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。而養(yǎng)豬業(yè)和養(yǎng)魚業(yè)占整個行業(yè)的大部分。其中養(yǎng)豬業(yè)占整個蓬江區(qū)出欄量的比率較大,但沒有構(gòu)成足夠的影響力,如何發(fā)揮存在優(yōu)勢?通過組織養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社,把分散養(yǎng)殖農(nóng)戶變成一個整體,形成一個公司加農(nóng)戶的模式,合理利用資源,在飼料、獸藥的采購、生豬的銷售價等多方面處于一定的優(yōu)勢,組織相關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)講座,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶分析市場,進(jìn)行合理的生豬養(yǎng)殖。同時針對養(yǎng)豬業(yè)的污染問題,可以通過合作社組織大規(guī)模養(yǎng)殖戶定點養(yǎng)殖,再通過村民集資、招商引資的方式,吸引一些生產(chǎn)沼氣企業(yè)投入設(shè)備,把生豬養(yǎng)殖場產(chǎn)生的污染物轉(zhuǎn)變?yōu)檎託?,傳送到每家每戶,產(chǎn)生多余的沼氣,再通過壓縮技術(shù),造成類似煤氣瓶的方式銷售到其他村或者市區(qū)。在橫江村,農(nóng)業(yè)一段時期內(nèi)都是主要產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)得到真正的發(fā)展才能實實在在的提高農(nóng)民的生活水平。二.應(yīng)借助橫江村的多方面優(yōu)勢,進(jìn)行招商引資的工作。濱江大道的完成使得橫江到江門市區(qū)只要15分鐘車程,到廣州、佛山、中山等周邊城市只需要一個小時,地理優(yōu)勢明顯。同時橫江村的僑胞眾多,可以借助組織村級活動,吸引僑胞同鄉(xiāng)回鄉(xiāng)視察,藉此機(jī)會吸引僑胞投資建設(shè),這些是發(fā)展工業(yè)的地理、資金基礎(chǔ)。橫江村也要借助自身的優(yōu)勢來發(fā)展工業(yè),農(nóng)業(yè)的發(fā)展在橫江村已經(jīng)到了一定的程度,我村可借助農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。首先為本村的農(nóng)產(chǎn)品打開銷路,其次可以加大農(nóng)產(chǎn)品利潤的擴(kuò)大化。同時為一些農(nóng)村富余勞動力提供就業(yè)機(jī)會,以農(nóng)帶工的形式。村民擔(dān)心村級工業(yè)的發(fā)展會大量流入農(nóng)民工,為本村的治安情況帶來不確定因素,針對該問題,村委會可以出臺一些措施,要求在我村設(shè)廠的企業(yè)要定時上報流動人員情況,村委會將對外來人員進(jìn)行歸檔管理,定時對外來人員進(jìn)行檢查,杜絕一些犯罪情況的出現(xiàn),加強(qiáng)管理。三.努力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。面對我村的特色產(chǎn)業(yè),村委會可以適當(dāng)加大扶持力度,同時相關(guān)企業(yè)要增加自我謀發(fā)展意識,努力推銷自我品牌,圍繞自我品牌,積極創(chuàng)新,才能在激烈競爭的市場占有一席位。還是以橫江農(nóng)莊為例子,橫江農(nóng)莊靠近濱江大道,然而從濱江大道到該農(nóng)莊的一段路面還是以泥濘路為主,店長應(yīng)該對路面進(jìn)行建設(shè)。同時通過觀察發(fā)現(xiàn)濱江大道綠道在橫江二閘段附近蓋了一座新的類似篁邊單車租賃的建筑,如果該位置的確要進(jìn)行單車租賃,那么江門市區(qū)很多人就會集中到該附近進(jìn)行康樂活動,人流興旺,農(nóng)莊老板就要抓住機(jī)會,大力推廣自身優(yōu)勢,進(jìn)行促銷活動,重新把握機(jī)遇。上面是我在村委會工作一段時間,再結(jié)合自己的見解,得到一些結(jié)論,可能由于知識面的限制,導(dǎo)致某些觀點的不足。但是我始終相信,橫江村在村委會兩委成員的積極領(lǐng)導(dǎo)下,村民之間同心協(xié)力,借組濱江新區(qū)的發(fā)展契機(jī),橫江村一定能夠得到加速發(fā)展,村民安居樂業(yè)。第四篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況調(diào)研報告村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況調(diào)研報告按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,8月2日下午,鎮(zhèn)委委員、企業(yè)工委書記詹耀東等調(diào)研組一行來到村進(jìn)行了深入調(diào)研,主要了解今年村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及企業(yè)運行狀況。調(diào)研通過與村“兩委”干部座談交流和深入企業(yè)彤聲電子實地考察相結(jié)合的形式進(jìn)行。2011年上半年,村經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)運作較為正常,社會幸福和諧,具體總結(jié)為“五個有”。一是經(jīng)濟(jì)有發(fā)展。上半年村經(jīng)濟(jì)總收萬元,同比增長;純收萬元,同比增長%;總資產(chǎn)萬元,同比增長%;負(fù)債萬元,同比減少%。工商業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)商鋪經(jīng)營情況比2010年及金融海嘯時期日趨樂觀。其中,村針對村廠房租金拖欠問題,成立了專門的廠房租金跟蹤工作小組,由“兩委”干部親身掛點跟蹤,及時掌握租金繳納情況,對存在問題及時了解協(xié)調(diào)。經(jīng)過系列工作,目前村的廠房租金拖欠情況降低到2至3個月的幅度,轄區(qū)內(nèi)基本無空置廠房。二是服務(wù)有提升。村在穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開發(fā)新的企業(yè)。一方面通過主動找老板友好交流和座談,了解情況,解決問題,體現(xiàn)關(guān)心。另一方面,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)意識,積極協(xié)助企業(yè)解決工商、稅務(wù)、勞動、治安、海關(guān)等問題,增強(qiáng)發(fā)1展信心,贏得企業(yè)和社會的好評。三是安全有保障。加強(qiáng)出租屋管理,打擊非法行醫(yī)等活動,全面實施廠區(qū)治安聯(lián)防。召開治安隊長、組長治安隊員的治安工作會議,重點研究本村的治安存在的問題,調(diào)整工作方式,減少治安案件,維護(hù)大局穩(wěn)定。落實安全生產(chǎn)“落實年”、“攻堅年”的工作部署,加大對三小場所和出租屋的消防安全排查管理,由專人每日到關(guān)鍵場所巡查,確保消防安全。四是村容有新貌。通過增加衛(wèi)生經(jīng)費投入,完善村內(nèi)硬件建設(shè)和工具更換,規(guī)劃建設(shè)和改造垃圾轉(zhuǎn)運臺以及垃圾臨時堆放池,按有關(guān)規(guī)定增設(shè)果皮箱和改造公廁以及下水道。整治村內(nèi)“六亂”現(xiàn)象。新建設(shè)了一個老人活動室、圖書室、青少年活動室等娛樂場所,并增設(shè)了電視、卡拉OK等硬件設(shè)備,豐富了群眾的悠閑娛樂環(huán)境。五是黨建有實效。注重加強(qiáng)黨員干部的政治意識、工作意識、責(zé)任意識。進(jìn)一步完善村的管理制度,嚴(yán)格按照要求落實村務(wù)財務(wù)公開,增加工作透明度,在一般的工作決策由村兩委研究決定,重大的投資項目由黨員、村民代表研究決定,強(qiáng)化民主集中制,維護(hù)集體和村民的利益。二、存在問題上半年,村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了可喜的成績,但也存在一些不利因素制約了發(fā)展。首先是轄區(qū)內(nèi)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè),受外圍大環(huán)境影響,7月份以來陸續(xù)出現(xiàn)生產(chǎn)訂單減少等情況,伴隨著原材料上升和企業(yè)用工成本上漲等因素,下半年企業(yè)的發(fā)展將面對更大的難題,這將對村的收入造成一定的影響。結(jié)合調(diào)研組到企業(yè)了解到的情況,需要有關(guān)部門加大對中小企業(yè)的優(yōu)惠政策宣傳,主動協(xié)助企業(yè)走出困境,尤其要拓寬中小企業(yè)的融資渠道,為企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。其次是村轄區(qū)面積較小,但是在治安聯(lián)防費、勞動調(diào)配費等社會政策規(guī)費方面承擔(dān)著與其他村(社區(qū))同等任務(wù),結(jié)合自身機(jī)構(gòu)運作成本不斷上升等因素,村級的管理壓力將進(jìn)一步增大,希望上級在今后的事項分配過程中能考慮到村的實際情況,進(jìn)一步因地制宜,科學(xué)統(tǒng)籌安排。最后,村重點反映的情況是村內(nèi)排涌由于地處工業(yè)區(qū),地理位置特殊,且長期缺乏整治和維護(hù),大量的污水嚴(yán)重影響了村容村貌并為村民的生活帶來很大不便。需要鎮(zhèn)有關(guān)部門從城市規(guī)劃、污水管網(wǎng)等多渠道入手,多管齊下,切實解決排涌的各項問題。鎮(zhèn)委委員、企業(yè)工委書記詹耀東在深入仔細(xì)了解村的經(jīng)濟(jì)社會各項發(fā)展情況和存在問題后提出了三點意見。他首先充分肯定了村全體干部群眾能夠清晰把握形勢,克服困難,做了大量的工作,卓有成效。此次,他勉勵村在今后的工作發(fā)展中要進(jìn)一步從實際出發(fā),擺脫依靠增加用地指標(biāo)來發(fā)展租賃經(jīng)濟(jì)的固有發(fā)展思維,加快轉(zhuǎn)型升級,以“三舊改造”為契機(jī),加強(qiáng)資源整合,為發(fā)展尋找新的機(jī)遇。最后,針對排涌問題,他建議由鎮(zhèn)環(huán)保分局、環(huán)保基建辦等職能部門聯(lián)合對相關(guān)情況進(jìn)行實地了解考究,并提出科學(xué)整改方案。第五篇:中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告[范文模版]中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告要認(rèn)清農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,關(guān)鍵是調(diào)整好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,這樣才能夠使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸能夠與高速的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致的步調(diào),下面是小編為大家精心收集的中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告,供大家參考,希望大家喜歡。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一直是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵制約點。想要
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