【文章內(nèi)容簡介】 、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設(shè)配配置情況,、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高.,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事,、認真學(xué)習(xí)崗位職能和業(yè)務(wù)流程,工作能力得到了一定的提高.接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃,嚴格監(jiān)督、,物資部共收到物資需求計劃30余份,合計360項物資,其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、%,計劃準確率100%.學(xué)習(xí)建設(shè)期各種材料、設(shè)備的分類方法,掌握了計劃審核要點、方法、內(nèi)容,計劃下達流程,也認識到細心、謹慎的重要性,如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率,而且會導(dǎo)致錯誤采購,熟悉了現(xiàn)有用友u8的設(shè)計理念、管理思路,并結(jié)合公司實際情況完善、梳理物資采購供應(yīng)管理流程,完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序、,明確各自崗位職責(zé),搜集建立各類物資國標(biāo)、行標(biāo)、設(shè)備的質(zhì)量檢驗流程和方法,、不足和需要改進方面工作中不夠細心、謹慎,在審查計劃和合同時還是有漏看細節(jié)的情況,出現(xiàn)了錯誤,影響工作效率,在以后的工作中要謹記細節(jié)決定成敗,對各種文件仔細核對,再三審查,力爭做到零失誤、零漏看.“業(yè)精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)能力,堅持不懈的學(xué)習(xí)各種知識,、2012年的工作展望(一)結(jié)合用友u8的設(shè)計理念、管理思路、物資采購供應(yīng)流程以及公司的實際情況落實、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用,挖掘用友的優(yōu)勢,使各項工作快速高效地開展.(二)在嚴格要求自己、認真履行崗位職責(zé)的同時,加強與新報道員工的協(xié)作,使他們快速融入公司的企業(yè)文化,熟知各項規(guī)章制度,發(fā)揮自己的能力特長,一起比肩作戰(zhàn).(三)：“三人行,必有我?guī)煛?虛心向其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,本著“吸取精華,去其糟粕”的原則.(四)摒棄懶惰的思想,難免會有惰性思想,要防范于未然.進一步端正工作態(tài)度,從小事做起,事無巨細,認真負責(zé),盡量減少和避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒,以平和的心態(tài)對待工作,團結(jié)同事,加強和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通,.(五)培養(yǎng)嚴謹、勤勞的工作作風(fēng),在以后的工作中要細心、謹慎,多留心、多觀察、多質(zhì)疑,無論是合同還是計劃,都要做到仔細核對幾遍,確認無誤后方可進入下一環(huán)節(jié),把好質(zhì)量關(guān).(六)細分管理流程,明確崗位職責(zé),完善激勵機制、考核機制,嚴格遵循崗位責(zé)任制,事事有人管,盡量歸口管理,對每項計劃的執(zhí)行情況全程跟蹤,動態(tài)管理,把工作做細,比如記載計劃的下達時間,物品的詢價時間、報告請示時間、合同簽訂時間,最后是到貨期,通過對計劃在每個階段的所處周期,綜合分析計劃兌現(xiàn)情況,結(jié)合激勵機制、考核機制規(guī)范相關(guān)人員的行為,使之標(biāo)準化,同時也提高了員工的工作積極性,20xx年，我開始負責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：一、企業(yè)法律顧問的工作嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到20xx年年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求。為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同xxx多份。公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元。辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件。及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見。嚴格審查物資采購部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。二、物價信息監(jiān)察工作截止到20xx年年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標(biāo)準，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。三、自身建設(shè)方面我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因：是公司沒有及時付款。業(yè)務(wù)員更換頻繁，責(zé)任心不強，與客戶的溝通不夠，財務(wù)部門督促不力，造成不辦入賬手續(xù)，發(fā)票無法交賬，倉庫的物資和財務(wù)賬目不符，致使訴訟成本增加。3