工程質量安全管理措施和獎罰條例(編輯修改稿)
2024-11-18 22:56 本頁面
【文章內容簡介】 由分承包完成的分部，分項工程質量評定、核驗。納入公司正常的質量管理范圍和核驗程序，其技術資料、質量保證資料必須達到有關規(guī)定要求。1項目部、質安科質量管理人員必須認真按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001和國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行工程質量的驗收、核定，認真按質監(jiān)站頒發(fā)的各項工程質量核驗要求和工程質量核驗標準化程序檢查、驗收，核定工程質量等級，做好質監(jiān)核驗前的各項準備工作。（五）資料管理嚴格按照公司的ISO9002標準和上級有關部門對施工技術資料的規(guī)定、要求，做好工程技術資料。各類資料必須真實及時反映，工程各階段的質量情況。各項目部都應落實專人負責工程技術資料的收集、管理。各類表式應認真填寫，不留、無涂改，字跡清楚。各類資料的收集應與工程進度同步，對各種原材料要及時收集質量保證書、合格證。部分材料還須收集準用證，以及主材如鋼材、水泥等材料的試驗和化驗報告。各類分項工程質量評定表，班組自檢、互檢記錄，由各級質量員技術員按實測結果，真實記錄填寫。嚴格杜絕后補、偽造的質量記錄。分部單位工程驗收前，項目部專職資料員按照上級有關部門的要求整理匯總全部工程資料，按標準分類裝訂成冊，以便質監(jiān)站核查?？⒐D的編制須嚴格按公司ISO9002標準和各地區(qū)城市建設檔案館關于竣工圖的編制要求認真如實地編制。工程竣工驗收后，將裝訂成冊的資料、竣工圖分別移交公司技術科和業(yè)主存檔。（六）回訪維修為貫徹落實各地區(qū)建筑業(yè)管理辦公室和質量監(jiān)督部門有關對竣工住宅工程一年一次質量大檢查的要求，結合公司質量手冊程序的標準，特制定以下規(guī)定：項目部負責按保修合同規(guī)定進行日常維修工作。保修期內的日常維修回訪（住宅工程以第一戶居民入住日開始，其他工程以建設單位簽署竣工驗收證明交付鑰匙后開始）。項目部在工程竣工交付后，即由專人負責對已進戶的用戶進行跟蹤回訪。對用戶提出的質量問題以最短時間內回訪落實，組織專業(yè)維修班子以最快速度進行維修，填寫好維修記錄，修理完畢后須由顧客（用戶）簽字驗收。保修期間對維修、回訪及用戶投訴中反映的質量問題，應作好記錄和分析，為創(chuàng)建用戶滿意住宅工程打下基礎。分公司質安科在年初制訂回訪計劃上，會期項目部開展回訪工作?；卦L單送公司質安部保存。二、安全生產管理措施（一）建立健全安全管理保證體系公司總經理為企業(yè)安全生產第一責任人，認真貫徹執(zhí)行管生產必須先管安全原則。公司設置質安部在主管副總經理的領導下開展日常安全管理工作，分公司設置質安科，在分公司主管領導下開展日常安全管理工作。公司所屬各項目部經理為各單位的安全生產第一責任人下設安全組，具體工作受分公司質安科督促指導。各管理部門和各級管理人員必須制定安全生產崗位責任制、項目工程責任制要落實到具體管理人員。（二）工程開工前的安全施工組織設計和文明施工的硬件設施項目工程開工前必須認真做好安
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