【文章內(nèi)容簡介】 性33．簡述企業(yè)文化的作用。（1）導(dǎo)向作用（2）凝聚作用（3）規(guī)范作用34．簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征。（1）全局性（2）長遠性（3）競合性（4）綱領(lǐng)性（5）相對穩(wěn)定性六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35．試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。（1）靈活經(jīng)營的思想（2）特色經(jīng)營的思想（3）變速應(yīng)變的思想（4）補缺經(jīng)營思想（5）集中經(jīng)營思想（6）聯(lián)合經(jīng)營思想36．試論述企業(yè)在產(chǎn)品的成長期和成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。36.（1）成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略①新產(chǎn)品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略。通過投入期的宣傳，新品需求擴大，此時企業(yè)就擴大規(guī)模，追加投資，提高生產(chǎn)能力，以擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)量，適應(yīng)日益增長的市場需求。②新產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略，即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高新產(chǎn)品的覆蓋率，擴大新產(chǎn)品的知名度和美譽度，使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成全國名牌產(chǎn)品，再進一步爭取成國際名牌產(chǎn)品。（2）成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：①改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略：在成熟期，原有產(chǎn)品已經(jīng)在某方面顯得落后，因此，需要對之進行改進，改善或改革，改善產(chǎn)品的性能，增加新功能，提高質(zhì)量，擴大用途，開辟新的市場，以延長老產(chǎn)品的壽命周期，為企業(yè)提供更多的利潤。②優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略：成熟期，由于生產(chǎn)廠家增多，市場競爭也激烈，因此，企業(yè)應(yīng)通過提高質(zhì)量和降低價格來贏得競爭。③產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略：即通過開發(fā)新產(chǎn)品或改進原產(chǎn)品，發(fā)展新品種，使其產(chǎn)品具有獨特性，形成差異化的產(chǎn)品來滿足老顧客的新需求或爭取新顧客。第三篇：全國2011年7月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論試題及答案(試卷+答案)全國2011年7月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論試題（課程代碼：00151）一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1．關(guān)于國際化企業(yè)的內(nèi)涵，下列說法正確的是()A．國際化企業(yè)就是產(chǎn)品在國外生產(chǎn)但在國內(nèi)市場進行銷售的企業(yè) B．國際化企業(yè)就是引進了外資，以滿足國內(nèi)市場需要為主要目標(biāo)的企業(yè) C．國際化企業(yè)就是有涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)D．國際化企業(yè)就是以國際市場為導(dǎo)向，以滿足國外市場需要為主要目標(biāo)的企業(yè)2．美國著名管理學(xué)家彼得德魯克在《后資本主義社會》一書中提出的戰(zhàn)略理論是()A．戰(zhàn)略再造理論 C．企業(yè)核心能力理論B．知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論 D．戰(zhàn)略同盟理論3．某冰箱企業(yè)長期只生產(chǎn)和銷售各種型號冰箱，并通過不斷擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線來擴大冰箱生產(chǎn)規(guī)模，該冰箱企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是()A．同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 C．相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略B．集中型發(fā)展戰(zhàn)略 D．復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略4．以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為()A．企業(yè)的組織規(guī)模 C．企業(yè)的人員規(guī)模B．企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 D．企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模5．一些小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取勝，這些小企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于()A．補缺經(jīng)營戰(zhàn)略 C．承包經(jīng)營戰(zhàn)略B．特色經(jīng)營戰(zhàn)略 D．聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略6．某機械制造企業(yè)在制定經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略時，把旗下的一個經(jīng)營單位定位為進行零部件加工生產(chǎn)，則此時采取的經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略是()A．下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案 C．負投資戰(zhàn)略方案B．上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案 D．中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案7．2003年7月，海信、康佳等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織，目的是制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于()A．產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略 C．資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略B．科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略 D．市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略8．根據(jù)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略間的關(guān)系，如果企業(yè)進行非相關(guān)型多種經(jīng)營，那么適宜采取的組織結(jié)構(gòu)類型為()A．職能制 C．母公司制B．事業(yè)部制 D．混合結(jié)構(gòu)9．企業(yè)生產(chǎn)的高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品所占的比重被稱為()A．產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu) C．產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)B．產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu) D．產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)10．任何一個SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部，奶牛SBA的特點是()A．環(huán)境引力大、企業(yè)實力大 C．環(huán)境引力小、企業(yè)實力大B．環(huán)境引力大、企業(yè)實力小 D．環(huán)境引力小、企業(yè)實力小11．某企業(yè)專為賓館生產(chǎn)方便牙刷和小塊香皂，該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是()A．長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 C．短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略B．適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略 D．合格性能戰(zhàn)略12．企業(yè)文化可分為若干層次，企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神屬于()A．企業(yè)表層文化 C．企業(yè)幔層文化B．企業(yè)深層文化 D．企業(yè)淺層文化13．企業(yè)通過從擁有先進技術(shù)的單位購進比較先進的技術(shù)或?qū)＠?，然后進行開發(fā)的科技戰(zhàn)略屬于()A．技術(shù)引進型戰(zhàn)略 C．獨立開發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略B．技術(shù)改造型戰(zhàn)略 D．全新型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略14．某公司是一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)，在全國興建了數(shù)個大型奶牛養(yǎng)殖場，該公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是()A．聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 C．培植資源戰(zhàn)略15．由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱為()A．戰(zhàn)略控制系統(tǒng) C．間接控制系統(tǒng)二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。16．國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想有()A．經(jīng)營國際化觀念 C．國際市場營銷觀念 E．聯(lián)合參與國際競爭的觀念17．關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略的特點，下列說法正確的是()A．對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場實行收縮、調(diào)整和撤退的措施，削減或放棄某些市場，甚至完全退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域 B．滿足于過去的經(jīng)濟效益水平，決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟效益目標(biāo) C．逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率，同時相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟效益指 標(biāo)水平D．在資源運用上，采取嚴(yán)格控制和盡量削減各項費用支出，只投入最低限度經(jīng)營資源的措施E．力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?；蛘呗杂性鲩L，穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競爭地位18．某企業(yè)計劃利用以下多種渠道籌集資金，其中屬于外源型籌資渠道的有（）A．對社會公眾發(fā)行股票 C．折舊準(zhǔn)備基金 E．公開發(fā)行債券19．企業(yè)在不同產(chǎn)品壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，適宜在成熟期選擇的產(chǎn)品戰(zhàn)略有()B．向商業(yè)銀行貸款 D．企業(yè)內(nèi)部的留成利潤 B．生產(chǎn)全球化觀念 D．產(chǎn)品整體化觀念 B．業(yè)務(wù)控制系統(tǒng) D．作業(yè)控制系統(tǒng) B．自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 D．采購物力資源戰(zhàn)略A．改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略 C．優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略 E．產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略20．科技戰(zhàn)略具有的特點有()A．穩(wěn)定性 C．超前性 E．風(fēng)險性三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)21．科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略 22．橫向一體化戰(zhàn)略 23．企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu) 24．用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 25．企業(yè)使命四、判斷改錯題(本大題共5小題。每小題4分，共20分)B．“新品完善”戰(zhàn)略 D．“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略B．從屬性 D．創(chuàng)新性判斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上“√”。錯誤的劃上“”，并改正錯誤。26．產(chǎn)品的價格和成本屬于產(chǎn)品的有形要素。()27．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為總體經(jīng)營戰(zhàn)略。()28．服務(wù)性租賃要求租賃期滿后，機器設(shè)備歸承租方所有。()29．內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略的主要特征是將投資主要用于改造和更新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。()30．阻擊式防御戰(zhàn)略要求當(dāng)對手的進攻發(fā)生后，針對這種進攻的性質(zhì)、特點和方向采取相應(yīng)對策，維持原有競爭地位和經(jīng)營水平。()五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)31．簡述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。32．簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。33．簡述企業(yè)文化的特點。34．簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用。六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35．試述企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容。36．試述企業(yè)選擇市場營銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。全國2011年7月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論試題答案（課程代碼：00151）一、單頃選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）1．D2．B3．B4．D5．B 10．C 二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）6．．C9．三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）：以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略。（3分）