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全國2007年4月高等教育自學考試(企業(yè)經營戰(zhàn)略)-試卷及答案(編輯修改稿)

2025-11-18 22:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 性33.簡述企業(yè)文化的作用。(1)導向作用(2)凝聚作用(3)規(guī)范作用34.簡述企業(yè)經營戰(zhàn)略具有的特征。(1)全局性(2)長遠性(3)競合性(4)綱領性(5)相對穩(wěn)定性六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)35.試論述中小型企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。(1)靈活經營的思想(2)特色經營的思想(3)變速應變的思想(4)補缺經營思想(5)集中經營思想(6)聯(lián)合經營思想36.試論述企業(yè)在產品的成長期和成熟期適宜采取的產品戰(zhàn)略。36.(1)成長期的產品戰(zhàn)略①新產品生產擴大化戰(zhàn)略。通過投入期的宣傳,新品需求擴大,此時企業(yè)就擴大規(guī)模,追加投資,提高生產能力,以擴大產品的生產量,適應日益增長的市場需求。②新產品名牌戰(zhàn)略,即在提高新產品質量的基礎上,提高新產品的覆蓋率,擴大新產品的知名度和美譽度,使之逐步由地區(qū)名牌產品發(fā)展成全國名牌產品,再進一步爭取成國際名牌產品。(2)成熟期的產品戰(zhàn)略:①改進或改革產品戰(zhàn)略:在成熟期,原有產品已經在某方面顯得落后,因此,需要對之進行改進,改善或改革,改善產品的性能,增加新功能,提高質量,擴大用途,開辟新的市場,以延長老產品的壽命周期,為企業(yè)提供更多的利潤。②優(yōu)質低價戰(zhàn)略:成熟期,由于生產廠家增多,市場競爭也激烈,因此,企業(yè)應通過提高質量和降低價格來贏得競爭。③產品差異化戰(zhàn)略:即通過開發(fā)新產品或改進原產品,發(fā)展新品種,使其產品具有獨特性,形成差異化的產品來滿足老顧客的新需求或爭取新顧客。第三篇:全國2011年7月高等教育自學考試企業(yè)經營戰(zhàn)略概論試題及答案(試卷+答案)全國2011年7月高等教育自學考試企業(yè)經營戰(zhàn)略概論試題(課程代碼:00151)一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.關于國際化企業(yè)的內涵,下列說法正確的是()A.國際化企業(yè)就是產品在國外生產但在國內市場進行銷售的企業(yè) B.國際化企業(yè)就是引進了外資,以滿足國內市場需要為主要目標的企業(yè) C.國際化企業(yè)就是有涉外經營業(yè)務的企業(yè)D.國際化企業(yè)就是以國際市場為導向,以滿足國外市場需要為主要目標的企業(yè)2.美國著名管理學家彼得德魯克在《后資本主義社會》一書中提出的戰(zhàn)略理論是()A.戰(zhàn)略再造理論 C.企業(yè)核心能力理論B.知識經營戰(zhàn)略理論 D.戰(zhàn)略同盟理論3.某冰箱企業(yè)長期只生產和銷售各種型號冰箱,并通過不斷擴充現(xiàn)有產品線來擴大冰箱生產規(guī)模,該冰箱企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是()A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 C.相關多元化發(fā)展戰(zhàn)略B.集中型發(fā)展戰(zhàn)略 D.復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略4.以年銷售收入、年平均資產為標志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為()A.企業(yè)的組織規(guī)模 C.企業(yè)的人員規(guī)模B.企業(yè)的生產規(guī)模 D.企業(yè)的經營規(guī)模5.一些小企業(yè)生產和經營的產品具有與眾不同的特色,“人無我有”,以特色取勝,這些小企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于()A.補缺經營戰(zhàn)略 C.承包經營戰(zhàn)略B.特色經營戰(zhàn)略 D.聯(lián)合經營戰(zhàn)略6.某機械制造企業(yè)在制定經營單位定位戰(zhàn)略時,把旗下的一個經營單位定位為進行零部件加工生產,則此時采取的經營單位定位戰(zhàn)略是()A.下游產品定位戰(zhàn)略方案 C.負投資戰(zhàn)略方案B.上游產品定位戰(zhàn)略方案 D.中游產品定位戰(zhàn)略方案7.2003年7月,海信、康佳等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織,目的是制定“3C”產業(yè)標準。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進行合作的戰(zhàn)略應屬于()A.產品生產型合作戰(zhàn)略 C.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略B.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略 D.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略8.根據組織結構與企業(yè)經營戰(zhàn)略間的關系,如果企業(yè)進行非相關型多種經營,那么適宜采取的組織結構類型為()A.職能制 C.母公司制B.事業(yè)部制 D.混合結構9.企業(yè)生產的高、中、低不同技術水平的產品所占的比重被稱為()A.產品方向結構 C.產品序列結構B.產品材質結構 D.產品技術結構10.任何一個SBA(戰(zhàn)略經營領域)都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結合部,奶牛SBA的特點是()A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大 C.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小 D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小11.某企業(yè)專為賓館生產方便牙刷和小塊香皂,該企業(yè)應采取的產品內在質量特性戰(zhàn)略是()A.長壽命產品戰(zhàn)略 C.短壽命產品戰(zhàn)略B.適中壽命產品戰(zhàn)略 D.合格性能戰(zhàn)略12.企業(yè)文化可分為若干層次,企業(yè)的經營哲學、企業(yè)精神屬于()A.企業(yè)表層文化 C.企業(yè)幔層文化B.企業(yè)深層文化 D.企業(yè)淺層文化13.企業(yè)通過從擁有先進技術的單位購進比較先進的技術或專利,然后進行開發(fā)的科技戰(zhàn)略屬于()A.技術引進型戰(zhàn)略 C.獨立開發(fā)技術戰(zhàn)略B.技術改造型戰(zhàn)略 D.全新型技術開發(fā)戰(zhàn)略14.某公司是一家奶粉生產企業(yè),在全國興建了數(shù)個大型奶牛養(yǎng)殖場,該公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是()A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 C.培植資源戰(zhàn)略15.由企業(yè)基層領導者為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱為()A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng) C.間接控制系統(tǒng)二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。16.國際化企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想有()A.經營國際化觀念 C.國際市場營銷觀念 E.聯(lián)合參與國際競爭的觀念17.關于緊縮型戰(zhàn)略的特點,下列說法正確的是()A.對企業(yè)現(xiàn)有的產品或市場實行收縮、調整和撤退的措施,削減或放棄某些市場,甚至完全退出目前的經營領域 B.滿足于過去的經濟效益水平,決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經濟效益目標 C.逐步縮小企業(yè)的產銷規(guī)模,降低市場占有率,同時相應地降低某些經濟效益指 標水平D.在資源運用上,采取嚴格控制和盡量削減各項費用支出,只投入最低限度經營資源的措施E.力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產銷規(guī)?;蛘呗杂性鲩L,穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競爭地位18.某企業(yè)計劃利用以下多種渠道籌集資金,其中屬于外源型籌資渠道的有()A.對社會公眾發(fā)行股票 C.折舊準備基金 E.公開發(fā)行債券19.企業(yè)在不同產品壽命周期階段應采取不同的產品戰(zhàn)略,適宜在成熟期選擇的產品戰(zhàn)略有()B.向商業(yè)銀行貸款 D.企業(yè)內部的留成利潤 B.生產全球化觀念 D.產品整體化觀念 B.業(yè)務控制系統(tǒng) D.作業(yè)控制系統(tǒng) B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.采購物力資源戰(zhàn)略A.改進或改革產品戰(zhàn)略 C.優(yōu)質低價戰(zhàn)略 E.產品差異化戰(zhàn)略20.科技戰(zhàn)略具有的特點有()A.穩(wěn)定性 C.超前性 E.風險性三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)21.科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略 22.橫向一體化戰(zhàn)略 23.企業(yè)人才層次結構 24.用戶滿意標準戰(zhàn)略 25.企業(yè)使命四、判斷改錯題(本大題共5小題。每小題4分,共20分)B.“新品完善”戰(zhàn)略 D.“以新領先”的戰(zhàn)略B.從屬性 D.創(chuàng)新性判斷正誤,在題后的括號內,正確的劃上“√”。錯誤的劃上“”,并改正錯誤。26.產品的價格和成本屬于產品的有形要素。()27.根據企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次體系,企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為總體經營戰(zhàn)略。()28.服務性租賃要求租賃期滿后,機器設備歸承租方所有。()29.內涵型投資戰(zhàn)略的主要特征是將投資主要用于改造和更新產品,發(fā)展新產品,提高產品質量。()30.阻擊式防御戰(zhàn)略要求當對手的進攻發(fā)生后,針對這種進攻的性質、特點和方向采取相應對策,維持原有競爭地位和經營水平。()五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)31.簡述大型企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。32.簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。33.簡述企業(yè)文化的特點。34.簡述中小型企業(yè)在國民經濟中的作用。六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)35.試述企業(yè)內部環(huán)境分析的主要內容。36.試述企業(yè)選擇市場營銷組合戰(zhàn)略應考慮的主要因素。全國2011年7月高等教育自學考試企業(yè)經營戰(zhàn)略概論試題答案(課程代碼:00151)一、單頃選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)1.D2.B3.B4.D5.B 10.C 二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)6..C9.三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分):以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團,以開發(fā)高新技術為目標的戰(zhàn)略。(3分)
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