優(yōu)秀黨員評比辦法(編輯修改稿)
2024-11-18 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)思想標(biāo)準(zhǔn)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本知識，深入實(shí)踐“三個代表”重要思想；積極宣傳黨的路線、方針和政策，自覺維護(hù)企業(yè)黨委的政治核心作用。組織標(biāo)準(zhǔn)。履行黨員義務(wù)，服從組織安排，積極參加黨的組織生活，按時交納黨費(fèi)；對企業(yè)的改革要正確理解、積極宣傳、化解矛盾，反映不同意見時要按照黨的組織原則逐級反映，要自覺維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。理想信念標(biāo)準(zhǔn)。有堅定的共產(chǎn)主義理想和信念，始終保持昂揚(yáng)的斗志，不因環(huán)境的改變而變化，不因年齡增長而頹廢，不因局勢復(fù)雜而動搖，不因身體狀況而退縮。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。具有強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌感，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能，努力成為本崗位的行家里手，成為部門或班組的業(yè)務(wù)骨干。/ 2工作標(biāo)準(zhǔn)。愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有強(qiáng)烈主人翁責(zé)任感，不斷突破自己、超越自身，爭創(chuàng)一流成績。紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，保守企業(yè)秘密。聽從指揮，不違章違紀(jì)，不盲目蠻干；不打牌賭博，不信謠傳謠，時刻自警自勵。生活標(biāo)準(zhǔn)。保持黨的艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，不互相攀比，不貪戀虛榮，不貪圖享受，能抵擋住形形色色的誘惑，堅決抵制各種錯誤思潮的侵蝕。道德標(biāo)準(zhǔn)。模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，愛國、愛企、愛家；移風(fēng)易俗，崇尚科學(xué)，破除迷信，遠(yuǎn)離邪教；積極維護(hù)國家和人民的利益，關(guān)鍵時刻能挺身而出。作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)。有良好的工作姿態(tài)，在工作中先行于群眾。三、評選資格在公司入職半年以上的中共正式黨員參與評選，優(yōu)秀黨員人數(shù)為1名（不超過參與評選人數(shù)的10%）。按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行評選，突出典型性、時代性、示范性和代表性。四、評選辦法公司黨支部采取民主推薦和考核相結(jié)合的方法推薦2名候選優(yōu)秀黨員，經(jīng)黨支部全體黨員民主選舉后確定。廣東南粵集團(tuán)建設(shè)有限公司黨 支 部 二〇一一年二月十日 / 2第四篇：勞動競賽評比辦法一車間勞動競賽評比辦法一、競賽活動目標(biāo)圍繞廠各項(xiàng)工作重點(diǎn)，積極組織和調(diào)動職工工作激情，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，力爭實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)增長，節(jié)能降耗有更多成效，安全經(jīng)營有更好局面，全面樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神，特制訂本辦法。二、勞動競賽活動小組為保證勞動競賽活動的順利開展，車間成立勞動競賽活動小組。組長：王建龍、寇建奎副組長：李東升、李雷成員：丁靜、石燕江、李剛新、張海玲、王翔三、競賽形式及范圍：在車間各工段、各班組之間開展勞動競賽，每季度評出四個優(yōu)勝班組報廠工會，年終由廠工會對優(yōu)勝班組進(jìn)行表彰。四、考核評比辦法質(zhì)量考核；（40%）出現(xiàn)一次二類品扣相應(yīng)班組一分；出現(xiàn)一次三類品扣相應(yīng)班組二分；出現(xiàn)不合格品，相應(yīng)班組當(dāng)月質(zhì)量不得分。生產(chǎn)作業(yè)計劃和現(xiàn)場管理考核； 產(chǎn)量考核（15%）產(chǎn)量按各班組考核工序月實(shí)際生產(chǎn)數(shù)進(jìn)行考核，產(chǎn)量=各班組考核工序產(chǎn)量占考核工序總產(chǎn)量的百分比各班組考核工序?yàn)椋喝~片預(yù)處理班組：真空回潮工序和葉片加料工序。葉絲班組：切烘工序和混絲摻兌工序。梗絲班組：洗梗工序、切梗工序和梗絲加香工序。當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)計劃沒有完成，當(dāng)班工序扣一分；因停電、停汽、停氣、停水等外部原因造成的生產(chǎn)任務(wù)沒有完成的除外?，F(xiàn)場管理中出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定和要求的人或事，扣當(dāng)事人所在班組一分。記錄不完整，不準(zhǔn)確，少記或不記錄設(shè)備運(yùn)行情況和維修事項(xiàng)的扣當(dāng)事人所在班組一分。工序、工段、中控和維修記錄四者不相符的，扣所有相關(guān)責(zé)任人所在班組各一分。廠相關(guān)部門對工藝和現(xiàn)場的考核，獎懲直接到責(zé)任人所在班組，所扣分值同時并入考核。設(shè)備管理考核； 設(shè)備考核（10%）為追求設(shè)備“零停機(jī)率”，車間按照設(shè)備“四級巡檢”的工作要求，嚴(yán)格考核設(shè)備運(yùn)行時的故障停機(jī)率。設(shè)備維修人員要及時對設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù)，對操作人員反應(yīng)的設(shè)備問題，相關(guān)維修人員要在二個工作日內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人設(shè)備維修狀況或不能維修的原因。違反一次扣維修班組一分。設(shè)備維修人員對設(shè)備同點(diǎn)故障檢修時間間隔在一星期之內(nèi)的，視為設(shè)備故障檢修不到位，扣在維修班組一分。因設(shè)備檢修不到位造成的設(shè)備停機(jī)，扣維修班組一分。在生產(chǎn)過程中，利用更換生產(chǎn)牌號和等料等柜時間，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題進(jìn)行臨時性維修的，如不影響生產(chǎn)的連續(xù)性，不做為停機(jī)率考核，反之，則納入停機(jī)率進(jìn)行考核。同時，設(shè)備操作人員和維修人員都要對本次設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄，如發(fā)現(xiàn)不記錄、少記錄等不真實(shí)現(xiàn)象，扣相關(guān)操作人員所在班組和維修班各一分。廠相關(guān)部門對設(shè)備的考核，獎懲直接到責(zé)任人所在班組，所扣分值同時并入考核。物耗管理考核； 物耗考核（5%）在生產(chǎn)過程中，各個工段要培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，及時把生產(chǎn)過程中散落在地面、設(shè)備等處的煙葉、煙絲分揀合格后按
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