個人委托保存人事檔案協(xié)議書(編輯修改稿)
2024-11-18 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素質(zhì)如何，而領(lǐng)導(dǎo)一般也關(guān)注這個，你就弄個文字性的總結(jié)，是沒有說服力的。我們的信息就很全，工作事項、企業(yè)文化、綜合素質(zhì)、工作改進(jìn)等等，這樣呈報的東西他會覺得你人力對公司非常負(fù)責(zé)的。b、轉(zhuǎn)正審批；這個是有必要再弄個表的，一個是因為數(shù)據(jù)量大，另外一個是因為企業(yè)為員工支付的錢多了，重點提示下領(lǐng)導(dǎo)們。這里需要注意的是人力需要對轉(zhuǎn)正申請的東西進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總跟分析了，最后形成一個結(jié)論，此員工試用考核多少多少分，讓領(lǐng)導(dǎo)們一目了然。最后，你需要來個建議延期觀察、如期、提前轉(zhuǎn)正等等，有理有據(jù)的東西領(lǐng)導(dǎo)一般都會聽的，時間長了，就會對人力產(chǎn)生依賴性信任。那時候人力的工作就好做多了。c、調(diào)動；這里需要注意的不管是平行調(diào)動還是縱向調(diào)動，雖然有些攙和了人力的意見，但此時人力需要站在幕后。因為調(diào)動有時候就意味著波動，部門意見一定要占重要比重，人力最好只寫同意，連建議都不要寫。當(dāng)然，往上漲工資的情況，人力是可以適時的顯擺一下的，以示人力對于人才的關(guān)注和梯隊培養(yǎng)做的貢獻(xiàn)。3）離職離職申請；這里需要注意的是建議把辭退的表單一律消失，不管犯了什么錯都直走離職手續(xù)，以防出現(xiàn)糾紛。那有人說犯法怎么辦呢？犯法有行政機(jī)關(guān)呢，你直管讓員工走自愿離職保證沒錯。記錄性表單 記錄不一定要多，但是防范用工風(fēng)險的一定要全。有時候你很努力的跟各部門搞好關(guān)系，可總是有那么個別部門給你搗亂不聽話。那你就可以適當(dāng)?shù)呐┯涗泚碜ヒ幌滤陌驯?。平時我可以不搭理你，但是看你來勁了就警告一下。有時候太軟了，部門就不聽話了，軟硬兼施才好。記錄永遠(yuǎn)都是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，只有記錄的存在我們才可以做出相應(yīng)的人力規(guī)劃。你愁人力規(guī)劃嗎？那就做好記錄吧。建立這些人事檔案的作用和意義是什么？對企業(yè)：檔案很多時候是一個企業(yè)的歷史積淀，也是一個企業(yè)的文化底蘊，沒有檔案積累的企業(yè)是很難做到厚積薄發(fā)的。而人事檔案作為檔案的重要組成部分，他指明了企業(yè)的用工理念跟用工方向，為企業(yè)的階段性戰(zhàn)略規(guī)劃提供了大量的數(shù)據(jù)分析。對人力：人事檔案的妥善管理不僅可以幫助人力部門日常的工作，還可以對上為公司戰(zhàn)略做出輔助和支持，對下可以改善員工的工作環(huán)境，引導(dǎo)員工的節(jié)奏與企業(yè)一致，豐富企業(yè)文化，凝聚企業(yè)向心力。人力功績彰顯，雖然一切不都是你干的，但是一切會圍著你轉(zhuǎn)。總結(jié)：人事檔案紛雜煩亂，梳理梳理，分析分析，那里面的好處多著。沒做好的，納入下月計劃吧，順便弄下人力信息建設(shè)。一切數(shù)據(jù)說話，以理服人。你們公司的人事檔案管理包含以下哪些工作項目？（可多選）A、保管 B、借閱 C、電子檔案的建立和錄入 D、電子檔案閱讀授權(quán)管理 E、銷毀 F、其它（請補(bǔ)充說明）我公司人事檔案管理包含A、B、C、D、E、F幾項，具體如下：管理檔案的操作規(guī)范和具體措施是怎樣的？ A、檔
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