【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 執(zhí)法隊(duì)伍點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，個(gè)別執(zhí)法人員不廉潔、不文明現(xiàn)象仍然存在，隊(duì)伍管理難度大。　　　　同志們，機(jī)遇令人鼓舞，挑戰(zhàn)催人奮進(jìn)！面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們一定要未雨綢繆，保持清醒頭腦，擅長(zhǎng)搶抓機(jī)遇，英勇迎接挑戰(zhàn)，突出工作重點(diǎn)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)〞的工作基調(diào)，不懈怠、不松勁，努力增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、效勞意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、憂患意識(shí)、廉潔意識(shí)，采取“五大舉措〞，推動(dòng)“七大提升〞，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保〞?！　　　　拔宕笈e措〞：一要加強(qiáng)隊(duì)伍管理。要建立健全執(zhí)法人員考核管理、教育培訓(xùn)制度，完善行政處分長(zhǎng)效監(jiān)視機(jī)制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，做到“用制度管人、以制度管事〞，不斷標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍管理，實(shí)在提升隊(duì)伍形象。堅(jiān)持明查暗訪與日常督導(dǎo)相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法措施，結(jié)實(shí)樹立文明執(zhí)法、依法行政意識(shí)，努力打造一支“雷鋒式鐵軍〞。二要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。緊緊圍繞“平安暢通〞這個(gè)中心，將“生命高于一切〞的理念貫穿于執(zhí)法監(jiān)管全過程，加強(qiáng)高速公路、客運(yùn)站場(chǎng)和地方水域平安監(jiān)管，努力維安保暢。建立健全整治非法營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)主城區(qū)出租汽車從業(yè)人員管理，增強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明效勞意識(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。三要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建立。以“六統(tǒng)一〞為抓手，加強(qiáng)交通執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)體系建立，構(gòu)建總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)和區(qū)縣交通執(zhí)法支隊(duì)建立標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)交通綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、人員、車輛、裝備及執(zhí)法辦公用房等標(biāo)準(zhǔn)化建立。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法程序，統(tǒng)一處分流程，實(shí)在推進(jìn)交通行政執(zhí)法取證、處分、文書等標(biāo)準(zhǔn)化建立。四要夯實(shí)基層根底。認(rèn)真做好工程的可研、設(shè)計(jì)、報(bào)批等前期工作，確保科技信息化、執(zhí)法辦公場(chǎng)所、應(yīng)急救援等工程如期開工、按期建成。努力爭(zhēng)取市級(jí)有關(guān)單位和轄區(qū)政府在政策、土地、資金等方面的支持，有序加快和推進(jìn)原交通征費(fèi)局土地、房屋等固定資產(chǎn)的深度開發(fā)和利用。五要深化改革創(chuàng)新。認(rèn)真總結(jié)交通綜合執(zhí)法體制改革試點(diǎn)經(jīng)歷，積極爭(zhēng)取交通運(yùn)輸部和市級(jí)有關(guān)部門開展改革績(jī)效評(píng)估，深化和探究具有針對(duì)性和操作性的綜合執(zhí)法體制機(jī)制，深化推進(jìn)區(qū)縣交通綜合執(zhí)法體制改革。　　　　—— “七大提升〞：隊(duì)伍管理和廉政勤政才能有較大提升；重點(diǎn)勤務(wù)和監(jiān)管效勞才能有較大提升；高速公路平安監(jiān)管和維護(hù)暢通才能有較大提升；科技信息化建立和應(yīng)用才能有較大提升；基層根底建立和執(zhí)法保障才能有較大提升；公共關(guān)系完善和聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)才能有較大提升；為民效勞和應(yīng)急救援才能有較大提升?！　　　　叭齻€(gè)確保〞：確保執(zhí)法隊(duì)伍風(fēng)清氣正、廉潔勤政；確保交通死亡事故指標(biāo)控制在市政府目的范圍之內(nèi)，水上交通繼續(xù)保持“零死亡〞；確保高速公路平安暢通，主城道路交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序穩(wěn)定?！　　　∪?、年工作安排　　　　年總體工作要求：深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，以“標(biāo)準(zhǔn)化建立年〞為抓手，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍、科技裝備、法規(guī)制度、執(zhí)法文化、基層根底建立，進(jìn)一步構(gòu)建良好的執(zhí)法公共關(guān)系，著力進(jìn)步執(zhí)法程度和為民效勞才能，努力推動(dòng)交通綜合行政執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好十項(xiàng)工作：　　　　加強(qiáng)干部管理和隊(duì)伍建立，打造一支紀(jì)律強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的“雷鋒式鐵軍〞。一是強(qiáng)化干部管理。加大年輕干部、偏遠(yuǎn)地區(qū)干部的培養(yǎng)選拔力度，加強(qiáng)后備干部庫(kù)建立。加大干部交流力度，鼓勵(lì)新提拔干部到偏遠(yuǎn)地區(qū)任職。加大對(duì)干部考核結(jié)果的運(yùn)用，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力。二是加強(qiáng)迫度建立。推進(jìn)干部管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立，探究建立支隊(duì)長(zhǎng)碰頭會(huì)和政治工作聯(lián)席會(huì)制度；健全完善干部交流、提拔、任用和隊(duì)伍考核、獎(jiǎng)懲制度；建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化基層大隊(duì)指導(dǎo)班子考核方法，建立隊(duì)屬單位綜合目的考核體系，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫〞的良好氣氛。三是深化作風(fēng)整頓。建立作風(fēng)整頓長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類突出問題，推行部門負(fù)責(zé)人作風(fēng)建立問責(zé)制度，著力解決執(zhí)法人員漂浮、懶散等作風(fēng)問題。加強(qiáng)正面教育和引導(dǎo)，注重輿情控制，培育愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神。弘揚(yáng)為民效勞的雷鋒精神，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法效勞意識(shí)，文明執(zhí)法、依法行政，加強(qiáng)交通監(jiān)管和疏導(dǎo)，積極效勞群眾出行，建成銀行罰繳系統(tǒng)，繼續(xù)做好失物登記、管理和招領(lǐng)工作?！　　　∽鰧?shí)重點(diǎn)勤務(wù)，有效施行“六統(tǒng)一〞，推進(jìn)交通執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化建立。一是狠抓重點(diǎn)勤務(wù)落實(shí)?？茖W(xué)、合理、高效推進(jìn)勤務(wù)改革，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)勤務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“路況信息5分鐘發(fā)布、10分鐘到勤、交通堵塞30分鐘疏導(dǎo)〞，實(shí)在加強(qiáng)應(yīng)急管理，科學(xué)處置突發(fā)事件，不斷標(biāo)準(zhǔn)管制程序，進(jìn)一步進(jìn)步“見人、見車、見燈〞的見勤率。二是加快推進(jìn)“六統(tǒng)一〞。貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸部“四統(tǒng)一〞、市交委“六統(tǒng)一〞工作部署，推進(jìn)全市交通綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)文書和執(zhí)法場(chǎng)所外觀、執(zhí)法服裝的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，年內(nèi)完成執(zhí)法標(biāo)志、執(zhí)法證件、執(zhí)法車輛標(biāo)志和處理處分系統(tǒng)的統(tǒng)一。三是認(rèn)真