加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的管理是保證安全施工的前提(編輯修改稿)
2024-11-18 22:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的企業(yè)，確定共盈互利的發(fā)展目標(biāo)，建立相對(duì)穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，對(duì)這些有發(fā)展愿望的勞務(wù)企業(yè)，幫助他們建立管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)管理隊(duì)伍通過我們傳授好的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，使這些企業(yè)在同我們的合作過程中，真正地規(guī)范性發(fā)展，成為我們強(qiáng)有力的作業(yè)層基礎(chǔ)。打造一批專業(yè)性強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍，建立緊密合作關(guān)系。軌道交通工程中一些專業(yè)施工項(xiàng)目，需要專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)隊(duì)伍，施工隊(duì)伍的專業(yè)能力的強(qiáng)弱，直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全，因此，我們可以選擇在長(zhǎng)期合作過程信譽(yù)好、專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍穩(wěn)定、專業(yè)技術(shù)過硬的隊(duì)伍，建立緊密的合作關(guān)系，對(duì)這樣的隊(duì)伍，可以視為自有隊(duì)伍進(jìn)行管理，給一些獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠政策，打造一批與我們企業(yè)密切合作的專業(yè)技術(shù)性勞務(wù)合作隊(duì)伍。結(jié)合工程量，選擇業(yè)內(nèi)口碑好的合格隊(duì)伍作為必要的補(bǔ)充。在上述兩種緊急合作關(guān)系的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，再選擇一批業(yè)內(nèi)口碑好、信譽(yù)好、施工能力強(qiáng)的隊(duì)伍，作為我們?cè)趽尮て陂g或工程量較大，需要大量作業(yè)人員的時(shí)候的儲(chǔ)備性資源隊(duì)伍，用以保證我們?cè)谳^大施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，仍可保證工力，順利完成施工任務(wù)。對(duì)一些合作隊(duì)伍中，優(yōu)秀的管理人員，重點(diǎn)培養(yǎng)，形成我們施工管理的外圍核心層。通過上述方式，圍繞我們自有項(xiàng)目管理部建立起外圍核心管理層、緊密專業(yè)作業(yè)層、緊密合作層、優(yōu)秀勞務(wù)作業(yè)層
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