【文章內(nèi)容簡介】 格取得資格證方可持證上崗，全年共組織職工培訓87期，4887人次接受了培訓教育。繼續(xù)鞏固“應知應會”安全教育培訓成果，提高職工對“應知應會”教育培訓的認識理解，公司制定出臺了《關于建立“應知應會”安全教育培訓監(jiān)督考核獎懲補充辦法》，嚴格按照文件要求，強力推行全員教育培訓，強化安全技能提升，注重培訓效果質(zhì)量，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，使職工的自保互保意識和規(guī)范操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎，全年共進行“應知應會”安全教育培訓12期，8960余人次接受培訓，并及時兌現(xiàn)獎罰。用活用好安全激勵政策，補充完善了《XXXX公司安全工資考核辦法》，較好的調(diào)動了職工自覺參與隱患排查、自覺遵章守紀、共筑安全防線的主動性和積極性，降低了安全事故率，為礦井正常生產(chǎn)提供了安全可靠的環(huán)境保障。111月份，共發(fā)生輕傷41起，輕傷43人，較去年同期相比減少了11起，事故率下降了20%。為進一步加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止和減少安全生產(chǎn)事故，嚴格遵照執(zhí)行了《XXXX公司領導干部下井帶班作業(yè)規(guī)定》。成立專門的安全巡查小組，定巡查路線、范圍、區(qū)域，定期或不定期對重點地段、死角盲區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問5求，保證施工質(zhì)量，已經(jīng)開始掘進，為來年采掘正常接續(xù)打基礎、定調(diào)子。創(chuàng)新管理機制，推行內(nèi)部競標，提高經(jīng)營效果。由于采掘脫節(jié)，綜掘水平長期低位徘回，嚴重制約和影響生產(chǎn)。公司各級領導積極動腦筋、想辦法、走基層、做調(diào)研，大膽提出了對掘進工作面實行內(nèi)部承包，引入競爭機制。新舉措、新機制、新理念的引入，收到了明顯的效果，自7月中旬綜掘一工區(qū)承包工作面運回兩巷掘進工作后，10兩月分別打進尺618米和米，并于11月中下旬實現(xiàn)了的全面貫通，三個月該工區(qū)共打進尺1600余米，為緩解公司采掘接續(xù)做出了積極貢獻。同時，職工收入穩(wěn)中有升，10兩月人均工資上萬元，累計有11名班排長收入達到兩萬以上，職工得實惠，干勁亦倍增，斗志更旺盛。以“三鐵”精神狠抓煤質(zhì)，向管理要效益要成果。“三鐵”即：鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕，重新修訂完善《煤質(zhì)管理辦法》，強化制定了，從源頭上保證煤質(zhì)，注重過程控制，嚴格執(zhí)行采高控制浮動單價，做好分倉分裝分運，加強頂板管理和水患控制，確保了近幾個月煤炭熱值在3500大卡以上。創(chuàng)招募新工路子，壯大內(nèi)部隊伍，保障足夠人力。為緩解一線用工緊張問題，留住現(xiàn)有隊伍，加大自主招工力度。一是公司領導親率人力資源科奔赴納雍周邊邊遠貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走鄉(xiāng)場、趕集市，印制發(fā)放《國企宣傳手冊》，宣傳國企優(yōu)勢、宣傳中嶺發(fā)展，提高中嶺該地區(qū)的影響力。二是與當?shù)卮甯陕?lián)系，走村串戶，深入外出7格執(zhí)行民主集中制的各項管理制度，發(fā)揮集體領導作用。上半年，集團公司在黨委工作會上發(fā)出了《動員全體職工為實現(xiàn)“十年千億”目標而努力奮斗》的動員令，公司黨委立即行動，緊跟集團公司發(fā)展步伐，及時召開黨委工作會，提出了2014年中嶺公司達產(chǎn)300萬噸奮斗目標。認真貫徹落實集團公司實現(xiàn)“十年千億”目標的深刻意義，深入?yún)^(qū)隊班組、深入職工群眾、深入崗位現(xiàn)場，向職工講解宣傳實現(xiàn)“十年千億”的戰(zhàn)略愿景，勾勒規(guī)劃中嶺美好的發(fā)展未來，開展“十年千億”大家談巡回宣講和“十年千億大家談”征文活動，讓職工從思想上、行動上、心智上了解十年千億、感知十年千億、認同十年千億。堅持礦務公開。凡是公司重大決策、干部人事任免、職工關心的敏感熱點事項，均公示公開，到11月份，更新礦務公開11次。繼續(xù)開展“紅旗區(qū)隊、紅旗班組”競賽活動，將采掘單位每月生產(chǎn)任務、安全考核、材料消耗、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等各項指標完成情況進行公示，每月按相關文件要求評比出“紅旗區(qū)隊、紅旗班組”進行獎勵，提高了廣大員工的工作積極性。增強區(qū)務公開透明度。發(fā)揮車間民主管理、民主監(jiān)督作用，做到“三公開一上墻”：（1）、礦對采掘輔助單位工資結算公開上墻；（2）、車間對班組工資分配公開上墻；（3）、班組對職工個人評分和日工資情況公開上墻。政工科、紀委、人力資源科，定期或不定期對各單位的工資分配、上墻情況進行監(jiān)督檢查，到車間班組解疑釋惑，使職工對各種考核辦法、獎懲制度的執(zhí)行清楚明白。9為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，更好的以“三不講”的工作態(tài)度盡力完成生產(chǎn)任務，公司以黨的基層組織建設年活動為載體，大力開展強基層、增活力、轉(zhuǎn)作風創(chuàng)建“五型”企業(yè)活動，努力為職工群眾做好“五種干部”，一是做學知識、強本領、長才干服務企業(yè)的學習型干部；二是做有責任心、使命感，心中有企業(yè)、有群眾的責任型干部；三是做能培育團隊精神、凝聚群眾力量、理性包容的聚能型干部；四是做視員工為親人、待員工如兄弟的兄長型干部；五是做關心職工、知寒問暖，甘于吃苦、不計得失型的服務型干部。按照“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的人才興企戰(zhàn)略思路，重點在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，改變補生產(chǎn)一線班組黨員少、個別班組零黨員現(xiàn)狀?！啊逼陂g，49名員工光榮加入黨組織，24名預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。舉辦一期黨支部書記培訓班、兩期黨課和一期入黨積極分子培訓班，參培人員180余人次。建立困難黨員幫扶基金，對21個支部的黨員家庭情況進行摸底，為7名困難黨員發(fā)放了3500元幫扶款。五、加強黨風黨紀廉政建設，密切黨同員工群眾的血肉聯(lián)系一是對關鍵要害崗位黨政正職，公司組織相關人員先后學習了集團公司黨風廉政建設工作會精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政52個不準》、《XX集團公司領導干部廉潔從業(yè)30個不準》、《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意11六、面對困難沉作應對激發(fā)斗志，尋機圖強不懈怠，千方百計謀發(fā)展面對采掘脫節(jié)，歐債金融危機影響，煤炭市場疲軟，煤價下滑等因素，公司審時度勢，積極開展“求圖強、渡難關、謀發(fā)展”，形勢任務教育活動，黨群部門、人力資源科、保衛(wèi)部門，多次開展形勢任務教育包保宣講教育活動，積極想辦法、找對策，做好職工隊伍穩(wěn)定工作。面對艱難形勢，公司黨政從精神上提勁，先后組建了威風鑼鼓隊和大學生軍樂隊，舉行“唱響XX、決戰(zhàn)100天”民歌賽活動，把職工的心思、精力、智慧凝聚到共渡難關、共謀發(fā)展、圖強趕超的大局上來，為公司安全生產(chǎn)任務的完成提供了思想保證。盡管目前未能完成集團公司下達的生產(chǎn)任務考核指標，但就是在這種艱難的境地中，1—11月份，共生產(chǎn)原煤97萬噸，預計可完成110萬噸；外銷原煤萬噸；掘進進尺完成7823米，預計可完成8685米；巷道大修進尺2744米。加強材料管理，降低材料費用。為了更好的保障生產(chǎn)供應，保證材料物資運送安全，公司嚴格執(zhí)行《材料跟蹤配送管理辦法》，嚴防運輸途中材料流失現(xiàn)象，緊鎖材料物資領取配送閉合鏈。七、加強領導班子建設取得的主要成效一是進一步提高了班子成員的思想認識。公司班子成員通過認真學習，反復討論，動腦思索，全體黨員干部充分認識到只有多出煤、保證發(fā)熱量，才是當前煤炭企業(yè)生存的首要法則；通過縱橫對比，客觀分析，黨員干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，理清了思路；13第5篇：公司領導班子述學述職述廉報告2010年述學述職述廉報告XXXXX有限公司2011年3月日2010年在集團黨委的正確領導下，公司領導班子忠實實踐“三個代表”重要思想，深入學習貫徹黨的十七大精神，認真落實科學發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，團結務實，開拓進取，積極促進公司實現(xiàn)新發(fā)展，團結帶領干部職工圓滿完成了集團黨委安排的各項任務。在此，我代表公司領導班子向各位職工代表并通過你們向全體干部職工，表示衷心的感謝！今天，我受公司領導班子委托，向大會作公司2010年度領導班子述學述職述廉報告，請予評議。一、述學報告2010年，按照集團公司黨委、紀委關于加強領導干部自身建設的一系列要求，公司黨支部深入貫徹落實黨的十七大精神，認真學習集團公司黨委、紀委有關會議、文件精神和理論材料內(nèi)容，積極參加上級組織的集中學習培訓，精心做好學習筆記，認真撰寫學習心得。對一些重要政策文件、學習材料則做到反復研讀，深刻領會其精神實質(zhì)，加深理解，靈活運用，科學指導開展工作。公司領導班子成員定期召開理論知識學習會，使班子成員自身思想理論素質(zhì)和業(yè)務工作1素養(yǎng)不斷提高。制定計劃，提出要求。年初，按照集團黨委、紀委有關要求，制定了公司黨支部學習意見和學習計劃。支部學習做到年度有學習意見、重要時段和重大事件時學習有專題活動。除集中學習外，支部成員還自覺開展讀書自學活動，基本保證了學習時間的落實。強化制度，督促檢查。領導干部只有加強理論學習，才能擴充知識，掌握客觀規(guī)律，增強政策水平和工作業(yè)務能力。公司黨支部把理論學習當成一種政治責任、一種工作需要來抓。特別是注重學習制度建設，以制度保障、規(guī)范和深化學習，提高學習質(zhì)量。一是以制度保障學習計劃的落實。每次學習提前通知，把學習篇目、方法、個人自學準備的內(nèi)容、重點討論題目都一一通知每一位支部成員，參加學習的同志有充裕的時間安排好其他工作，避免工學矛盾，保證支部學習的質(zhì)量。二是以制度保障學習效果的落實。不斷完善考核制度，實行述學報告制度，把運用理論解決實際問題的能力，作為年度考核的一項重要內(nèi)容，促使學習的成效轉(zhuǎn)化為實際工作的效果，轉(zhuǎn)化為提高支部成員的思想理論水平，轉(zhuǎn)化為增強支部成員解決問題的能力。三是以制度保障學習態(tài)度的落實。我們嚴格執(zhí)行學習考勤制度、學習檔案制度。每次集中學習，全體成員都能嚴格要求，按時參加集中學習討論。每次學習考勤記錄及學習情況全部存入學習檔案。通2過學習，支部成員政治信念更加堅定，工作思路更加拓寬，自覺性、使命感、責任感得到提升。豐富手段，形式多樣。一是改進方法，努力提高理論學習實效。為了保證學習的質(zhì)量和效果，支部學習主要采取了集中與自學相結合的方式，在“閑時集中學、忙時重自學”的原則上，堅持從學習的度和量上進行把握。閑時充分利用學習時間，做到合理安排，不搞不切實際的貪多求快，適當增加學習內(nèi)容，重點放在持之以恒，注重實效上；忙時工作再緊張也不放松學習，做到有的放矢，靈活安排，使理論學習與工作目標一致，相互促進，既起到了好的學習效果，同時也避免了理論學習流于形式。二是豐富載體，努力活躍理論學習氣氛。為配合學習，我們先后結合創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動的開展，使黨的大政方針深入人心。結合實際，指導工作。衡量理論學習是否真正有效，關鍵是看能否運用所學的科學理論解決工作中面臨的各種現(xiàn)實問題。公司黨支部在學習時，始終堅持理論聯(lián)系實際這個根本，自始至終把理論學習的落腳點放在提高認識、推進工作、學以致用、增強學習效果上。一方面，注意正確處理好幾個關系。即正確處理好學習與工作的關系，做到工學兼顧；正確處理好自學與集中研討的關系，做到學議結合；正確處理好帶頭學與帶動學的關系，做到兩者并重。另一方面，注意靈活采用多種學習方式。即個人自學、集