【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo):　　(一)集中力量解決上述提出的主要問(wèn)題?！　∠Ｍ玫焦绢I(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度,在監(jiān)管過(guò)程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心,但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合,共同加強(qiáng)管理,保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進(jìn)公司全方位發(fā)展?！　∮密嚒⒊霾?、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣,提高協(xié)作的工作效率?！　∽龊萌肆Y源的合理配置。我近日在與各部門進(jìn)行人力資源配置商量討論時(shí),有個(gè)部門負(fù)責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇,說(shuō)沒(méi)人何來(lái)公司?對(duì)呀!沒(méi)人不行,但人多也不行噢,關(guān)鍵是多少人是最合適,(用手抓起筆來(lái)比喻)。在中國(guó)不是怕沒(méi)人,怕的是人多。那負(fù)責(zé)人又說(shuō)留幾個(gè)人在那里學(xué)習(xí)當(dāng)后備,我請(qǐng)問(wèn)一下:公司請(qǐng)人來(lái)是做事還是來(lái)學(xué)習(xí)的?有個(gè)著名的企業(yè)家的名言是“要學(xué)習(xí)到學(xué)?！?。他又說(shuō)我精簡(jiǎn)人員是沒(méi)事找事,他的部門個(gè)個(gè)都是精英?！　∵@里我首先向大家解釋一下精英這個(gè)詞,什么叫“精英”?　　(1)精華,指事物之最精粹、最美好的　　(2)卓越人物意指“精選出來(lái)的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”。　　(3)是泛指在一項(xiàng)或多項(xiàng)領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者(如:科學(xué)家,政治家,學(xué)者,軍事家等)。　　中華民國(guó)時(shí)代的黃埔軍校和美國(guó)現(xiàn)代的西點(diǎn)軍校所培養(yǎng)出來(lái)的就是精英,他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導(dǎo)者。他們才稱得上精英!我想只要是對(duì)公司有利和對(duì)大多數(shù)員工有利的事都不怕找。要做好這一點(diǎn),我們首先想的是公司效益,后才是員工的工資待遇,公司不賺錢,何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮,不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的,因?yàn)榫雍投煌?小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對(duì)一些部門整合)、健全儲(chǔ)備干部制度,打造精干團(tuán)隊(duì)。　　初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程,一時(shí)說(shuō)不了,這里就不詳說(shuō),以后再開專題會(huì)議?！　〗⑵鹆己玫墓疚幕?公司文化的定義,就是“指導(dǎo)和約束公司整體行為以及員工行為的價(jià)值理念?！惫疚幕枪倔w制的一個(gè)非常重要的組成部分,如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”,那么公司文化就是“軟件”。因?yàn)樵诠緵](méi)有形成一種價(jià)值理念時(shí),要建立某種新的先進(jìn)體制,實(shí)際上是根本搞不下去的。在觀念上沒(méi)有約束,制度約束實(shí)際上也就難以完全發(fā)揮作用。所以說(shuō),公司文化不是公司可有可無(wú)的擺設(shè),而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的,不像穿一些漂亮的制服,而是重在解決公司存在的問(wèn)題。建設(shè)公司文化的過(guò)程,就是公司發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題、解決自身問(wèn)題的過(guò)程。我們大家要幫助員工在對(duì)公司的認(rèn)識(shí)上樹立起三種理念:第一,公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺(tái)。第二,公司是制度共守,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭。第三,公司是一所大學(xué)校,即學(xué)習(xí)型組織,員工在為公司做出奉獻(xiàn)的同時(shí),自身素質(zhì)也會(huì)得到提高。只有在公司里樹立起這種理念,大家才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地愛(ài)護(hù)公司,維護(hù)公司,發(fā)展公　　司。但我們公司要通過(guò)公司文化建設(shè)來(lái)調(diào)整觀念,解決影響公司發(fā)展的問(wèn)題,不可避免地要觸及人的觀念,涉及利益的調(diào)整,這不是一個(gè)輕松的過(guò)程,而是一個(gè)痛苦的過(guò)程、長(zhǎng)期的過(guò)程。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人,責(zé)無(wú)旁貸?！　?二)在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上,協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等,把“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上,把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。　　(三)針對(duì)我個(gè)人不足方面,積極調(diào)整,學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷,造就務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的人格魅力,完善自己,提高自己?！　⌒〗Y(jié):　　當(dāng)然咯,行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn),它還有很大部分比較細(xì)微的地方,比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá)、公務(wù)用車及司機(jī)管理、戶外活動(dòng)籌備、保安、宿舍、飯?zhí)?、清潔等后勤管理工作以及文書工作等?工作中不足之處,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)批評(píng),我們行政部將更加努力,不斷提高自己的綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。工作述職報(bào)告篇4　　20xx年，XXX鎮(zhèn)社會(huì)綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法部門的指導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹全縣綜治及政法工作會(huì)議精神，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，認(rèn)真開展平安XXX創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，有效地預(yù)防和減少了違法犯罪行為的發(fā)生。本人作為XXX鎮(zhèn)綜治辦主任，作為社會(huì)治安的直接責(zé)任人，深刻認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的保一方平安的神圣職責(zé)，始終樹立富民安民一齊抓的思想，依靠廣大群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力量齊抓共管，全面落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)措施，保持了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了保障?！　∫?、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)綜治工作的責(zé)任感　　作為綜合治理的直接責(zé)任人，責(zé)無(wú)旁貸。本人把加強(qiáng)政策理論知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)放在首位，擠時(shí)間通過(guò)閱讀黨報(bào)黨刊和有關(guān)法律法規(guī)書籍堅(jiān)持自學(xué)，熟悉掌握黨在農(nóng)村的現(xiàn)行方針政策和法律法規(guī)知識(shí)，并堅(jiān)持定期分析、研究全鎮(zhèn)的治安形勢(shì)，掌握第一手資料，做到對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作有的放矢。XXX鎮(zhèn)作為古縣城所在地，文化底蘊(yùn)深厚，人們的思想較活躍，但也為綜合治理工作提出了更高的要求，這就需要立足XXX的實(shí)際，勤于思考，善于研究。作為直接責(zé)任人，本人定期不定期地組織召開領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)，鎮(zhèn)、村、社干部會(huì)議，專門安排和部署綜治工作，認(rèn)真分析不同時(shí)期影響社會(huì)穩(wěn)定的各種因素，對(duì)癥下藥，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好綜治工作的責(zé)任感?！　《?、健全組織，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制　　今年以來(lái)，本人牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí)，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)保一方平安的政治責(zé)任感和使命感。鎮(zhèn)上及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)綜治委、鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組、依法治鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定鎮(zhèn)政府一名副職主抓綜治工作，配齊綜治工作人員2名，負(fù)責(zé)日常工作。督促各村也及時(shí)充實(shí)調(diào)整了村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、治保、調(diào)解委員會(huì)、鎮(zhèn)村警務(wù)區(qū)、治安巡邏隊(duì)等機(jī)構(gòu)，形成了五位一體村級(jí)綜治組織。堅(jiān)持定期召開會(huì)議，分析全鎮(zhèn)治安形勢(shì)，研究解決綜治工作方面的有關(guān)具體問(wèn)題，在全鎮(zhèn)召開的各類會(huì)議上都將維護(hù)穩(wěn)定作為主要內(nèi)容，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安排部署，實(shí)行了包村領(lǐng)導(dǎo)干部周五矛盾糾紛排查工作例會(huì)制度。今年，共召開黨委會(huì)議4次，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議4次，綜治及維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議8次。村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開1次會(huì)議，研究綜治工作，做到了主動(dòng)工作，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性、針對(duì)性。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理的原則，明確鎮(zhèn)村黨政一把手為綜治第一責(zé)任人。鎮(zhèn)上與各村、各單位簽定綜治目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，派出所與各門點(diǎn)、重點(diǎn)單位簽定治安責(zé)任書，確定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包村，鎮(zhèn)屬站所掛靠13個(gè)村的綜治工作和平安創(chuàng)建工作，在全鎮(zhèn)形成了維護(hù)穩(wěn)定，保持平安，人人有責(zé)的工作氛圍。督促綜治辦人員堅(jiān)持平時(shí)抽查、季度檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，出現(xiàn)矛盾及時(shí)調(diào)處。同時(shí)，把綜治目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)列入全鎮(zhèn)各級(jí)干部的目標(biāo)考核當(dāng)中，加大考核力度，將村社干部報(bào)酬的15%納入綜治責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行了一票否決，保證了綜治工作有人抓，有人管。