【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置兩輛配送車，來(lái)滿足配送的需求。為達(dá)到環(huán)保要求，食品總公司又投入20萬(wàn)元對(duì)病死豬焚燒爐進(jìn)行改造升級(jí)，確保焚燒病死豬過(guò)程中無(wú)異味、無(wú)污染。在自營(yíng)銷售方面，擴(kuò)大了自營(yíng)銷售銷量，制作了“xx肉莊”微信公眾號(hào)。再生公司在汽車報(bào)廢回收上做了大量工作，完善報(bào)廢車輛回收、拆解手續(xù)，與商務(wù)局、公安等部門協(xié)同合作努力做到流程規(guī)范、程序合法。今年受環(huán)保影響，在綠色拆解的要求下，再生總公司切割工作一度停止，我們沒(méi)有坐以待斃，主動(dòng)尋求有資質(zhì)的客戶，避免損失，一方面是前往常州學(xué)習(xí)，利用等離子技術(shù)進(jìn)行切割，在現(xiàn)場(chǎng)鋪上一層鐵板防止車油滴漏污染土壤，另一方面將危廢、固廢交由常州、無(wú)錫等有資質(zhì)的廠家進(jìn)行處理。二是強(qiáng)化監(jiān)管，主動(dòng)作為，全力以赴抓好食品安全工作。2018年下半年發(fā)生的非洲豬瘟事件影響到全國(guó)豬肉產(chǎn)品市場(chǎng)，我們積極按照上級(jí)召開(kāi)的非洲豬瘟防控工作會(huì)議要求，強(qiáng)化措施落實(shí)。制度上，建立24小時(shí)值班制度和信息安全報(bào)送制度，成立非洲豬瘟防控工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。程序上，嚴(yán)格執(zhí)行生豬及產(chǎn)品調(diào)運(yùn)規(guī)定，認(rèn)真抓好宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)養(yǎng)殖、屠宰、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理及排查，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息數(shù)據(jù)。范圍上，密切關(guān)注全國(guó)疫情動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理力度，對(duì)外來(lái)豬嚴(yán)格把控，防止有病豬肉流入本轄區(qū)內(nèi)。為確保市場(chǎng)供應(yīng)，我們組織近200萬(wàn)元資金和人員加緊本地豬的調(diào)運(yùn)，做好集伙單位的供應(yīng)。非洲豬瘟防控工作從短期來(lái)看無(wú)法完全消除，因此需要我們建立長(zhǎng)效機(jī)制，打持久戰(zhàn)，確保豬肉產(chǎn)品市場(chǎng)的安全放心。三是以變應(yīng)變，公開(kāi)規(guī)范，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，市區(qū)的門店經(jīng)營(yíng)情況普遍不理想，商場(chǎng)內(nèi)各商鋪發(fā)展也不平衡，資產(chǎn)出租越來(lái)越困難。在這樣的形勢(shì)下，我們十分注意市場(chǎng)的變化，按規(guī)范程序要求加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，積極做好出租續(xù)租工作。在資產(chǎn)出租程序上，嚴(yán)格按照《全市國(guó)有(集體)資產(chǎn)出租出借管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《xx市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》文件要求，制定好資產(chǎn)處置方案，下屬各單位根據(jù)辦公會(huì)議精神向總公司提交出租請(qǐng)示報(bào)告，總公司審核通過(guò)后，方可辦理相關(guān)出租手續(xù)，并在xx市公共資源交易中心進(jìn)行招租，招租成功后，與招租人簽訂書(shū)面協(xié)議，并及時(shí)收繳租金。在經(jīng)營(yíng)上，各下屬企業(yè)在年初與承租戶及時(shí)溝通，做好續(xù)租工作，并根據(jù)市政府有關(guān)規(guī)定，做好與承租戶的協(xié)作關(guān)系，對(duì)正常租賃期的承租戶給予必要的關(guān)注和溝通，嚴(yán)格按照合同按時(shí)足額地催交承租款項(xiàng)，對(duì)租賃到期的，提前與原租賃戶接洽，如不續(xù)租，我公司按要求對(duì)外進(jìn)行公開(kāi)招租，防止因工作不力而脫節(jié)。四是優(yōu)化管理，提升水平，增強(qiáng)日常服務(wù)工作質(zhì)量。2018年，我系統(tǒng)積極做好對(duì)下屬企業(yè)的指導(dǎo)和管理的工作。下發(fā)了《2018年全系統(tǒng)下屬企業(yè)目標(biāo)考核意見(jiàn)的通知》《關(guān)于商務(wù)接待、公務(wù)接待的程序及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于因公外出費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定的通知》等一系列文件，在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行了規(guī)范，要求下屬各單位在進(jìn)行人事招聘、物資購(gòu)買、裝修改造、費(fèi)用管理等方面需要依照程序及時(shí)向總公司打出請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)總公司同意批復(fù)后方可按照規(guī)范文件進(jìn)行操作。一是用工的管理，按照總公司下發(fā)文件的要求報(bào)批后，進(jìn)行公開(kāi)招錄，再生公司今年新招兩名員工，新員工的注入有利于不斷優(yōu)化職工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)。二是薪酬的管理。我們重視員工薪酬收入，在考慮多方面綜合因素后，對(duì)單位內(nèi)部一些人員不合理的工資構(gòu)成進(jìn)行修補(bǔ)和完善，建立良性的工資增長(zhǎng)機(jī)制。將上級(jí)下發(fā)的社保調(diào)整信息及時(shí)通知到各下屬單位，保障勞動(dòng)者的權(quán)益。三是資金和費(fèi)用的管理。大額資金和支付必須嚴(yán)控把關(guān)，謹(jǐn)防騙局，各單位設(shè)備設(shè)施的更新改造、裝飾裝修必須按照招投標(biāo)的程序進(jìn)行，不減環(huán)節(jié)、不怕麻煩。在費(fèi)用管理上，我們各單位經(jīng)過(guò)幾年的努力，費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上下降18%。五是抓好安保，穩(wěn)定大局，有效保障職工基本權(quán)益。隨著時(shí)間的推移，一些政策的調(diào)整變化出臺(tái)，我系統(tǒng)一些買斷職工逐漸到年齡退休，原先涉及到職工兩保欠保、檔案不全、工資差錯(cuò)等遺留問(wèn)題全年已出現(xiàn)多次，我們各單位在今年高度重視這方面的工作，一旦遇到這類問(wèn)題，經(jīng)辦人耐心細(xì)致地為他們講解，努力幫其找到原始檔案及原始資料，排解他們的后顧之憂。對(duì)于遺留的股權(quán)、產(chǎn)權(quán)、債權(quán)、債務(wù)盡量通過(guò)行政手段加以協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不通則通過(guò)法律途徑加以解決。例如再生公司的股權(quán)問(wèn)題，遺留時(shí)間長(zhǎng)、不規(guī)范，盡管總公司做了大量的咨詢及溝通工作，但仍然不理想，原因在于原職工思想觀念落后，因此必須通過(guò)法律途徑加以解決。由于過(guò)去辦公條件的限制，以及操作的不規(guī)范導(dǎo)致很多原始檔案的丟失?，F(xiàn)在，我們?cè)谧龊霉ぷ鞯耐瑫r(shí)，及時(shí)做好電子材料和書(shū)面材料的存檔工作，避免日后出現(xiàn)新矛盾時(shí)無(wú)證據(jù)可尋的情況。在信訪穩(wěn)定方面，主動(dòng)做好信訪人的接訪工作，完成重點(diǎn)信訪人的信訪日?qǐng)?bào)制度。重大會(huì)議期間，加強(qiáng)值班制度，安撫好信訪對(duì)象，11月份順利通過(guò)上級(jí)的信訪督查工作。六、學(xué)法尊法、守法用法，深度樹(shù)立法治思維觀念2018年是全面依法治國(guó)實(shí)現(xiàn)歷史性突破的一年，多項(xiàng)法律法規(guī)修改完善并出臺(tái)。xx公司黨委要求全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行法律法規(guī)，依法行政。黨委書(shū)記履行法治建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員帶頭遵紀(jì)守法，并主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，尤其是與商貿(mào)、勞動(dòng)相關(guān)的法律知識(shí)，進(jìn)一步養(yǎng)成從嚴(yán)從實(shí)、依法履職的思維。(一)強(qiáng)化法治意識(shí)。2018年，領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家發(fā)展法治進(jìn)程，學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了新修訂的《公務(wù)員法》、《民法總則》等最新的法律。同時(shí)，要求各科室和下屬單位也要進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，在以后的工作中，可以用法律法規(guī)武裝頭腦，嚴(yán)格按照法律條款辦事，依法行政，內(nèi)心能夠明確實(shí)際工作中有什么可以做，什么不可以做。(二)主動(dòng)參與普法活動(dòng)。每年全市都會(huì)組織實(shí)施“七五”普法規(guī)劃、“萬(wàn)人學(xué)法”等活動(dòng)，我系統(tǒng)按照文件要求，主動(dòng)參與，讓每一名職工參與進(jìn)來(lái)，深刻理解法的內(nèi)涵，嚴(yán)格守法，從而在系統(tǒng)內(nèi)形成濃厚的法治氛圍。(三)嚴(yán)格依法辦事。樹(shù)立正確的政績(jī)觀，把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求，按照市政府要求，我們?cè)诮衲昶刚?qǐng)了一名法律顧問(wèn)，進(jìn)一步提升依法辦事能力，在處理各類問(wèn)題過(guò)程中，能夠堅(jiān)持在法治的框架內(nèi)得到有效解決，例如再生公司的股權(quán)矛盾，我們堅(jiān)持用法律維護(hù)自己的權(quán)益，做到“法無(wú)授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”，讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽(yáng)光下運(yùn)行。一年來(lái)，xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，面對(duì)新時(shí)代對(duì)經(jīng)濟(jì)提出的新要求，我們還需要進(jìn)一步發(fā)力。一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)，經(jīng)營(yíng)性企業(yè)需要能夠因勢(shì)利導(dǎo)，學(xué)會(huì)利用國(guó)家政策進(jìn)行發(fā)展，同時(shí)也要能夠打造好自己品牌，在行業(yè)內(nèi)形成一定的知名度。二是資產(chǎn)出租管理方面。資產(chǎn)出租和管理要能夠有新想法、新舉措，在制度上要嚴(yán)格規(guī)范，流程上要按程序辦事，做到合法合規(guī)。三是人才隊(duì)伍建設(shè)方面。隨著一批員工的年齡老化問(wèn)題，要及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，保證工作不脫節(jié)。在系統(tǒng)內(nèi)部也要進(jìn)行人才培養(yǎng)，提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，強(qiáng)化學(xué)