事故隱患排查、治理、報告管理制度(編輯修改稿)
2024-11-18 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所轄范圍內(nèi)的安全隱患進行全面排查，由安監(jiān)員記錄在《三位一體安全隱患排查交接單》上，并填寫現(xiàn)場安全隱患公告牌板，向現(xiàn)場人員通報，落實整改責任人，立即組織本班組力量及時整改，整改結果必須記錄到本班交接班記錄本上并向現(xiàn)場人員通報。排查人、整改人、驗收人必須在《三位一體安全隱患排查交接單》上簽字。本班未整改完成的安全隱患對下班要進行現(xiàn)場交接清楚，做好記錄，并向區(qū)隊(車間廠點)值班人員匯報?！ ?2)班組必須堅持班前會制度，認真排查本班薄弱人物，分析現(xiàn)場可能出現(xiàn)的隱患，做到將不安全的因素消除在崗前?！ ?3)區(qū)隊(車間)必須將班組安全隱患排查治理結果納入對跟班隊長(車間管理人員)、班組長和班組的安全考核。 第三級，區(qū)隊(車間廠點)安全隱患排查： (1)區(qū)隊(車間廠點)每天由管理、技術等人員進行現(xiàn)場巡查，對作業(yè)區(qū)域進行隱患排查，區(qū)隊長(車間廠點負責人)或值班人員對上級檢查、科室檢查、本單位排查的各類安全隱患進行落實治理，通過班前會、隱患整改看板等形式及時向本單位職工通報，并進行分類匯總保存。 (2)區(qū)隊(車間廠點)每周對本單位所轄范圍內(nèi)的安全隱患進行綜合排查，排查及治理完成情況報專業(yè)科室審查備案?！ 〉谒募墸瑢I(yè)科室綜合安全隱患排查： (1)專業(yè)科室實行旬安全隱患排查制定，每旬末將本旬安全隱患的治理情況及排查的下旬安全隱患、治理措施、整改責任人等填表后分別報單位安全監(jiān)察部門、專業(yè)分管副礦長(分管經(jīng)理)和總工程師?！ ?2)嚴格落實《棗礦集團作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》，規(guī)范規(guī)程措施編寫、審批、貫徹，提高作業(yè)規(guī)程科學性、嚴密性、權威性，切實發(fā)揮作業(yè)規(guī)程技術指導、安全保障作用?！ 〉谖寮墸V井綜合安全隱患排查： (1)每月22日前，單位主要負責人組織組織分管負責人及相關科室、區(qū)(隊)對重大安全風險管控措施落實情況、管控效果及覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)、各崗位的事故隱患至少開展1次排查。排查前制定工作方案，明確排查時間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員，并對當月隱患治理情況進行總結。 (2)礦分管采掘、機電運輸、通風、地測防治水、等工作的負責人每半月組織相關人員對覆蓋分管范圍的重大安全風險管控措施落實情況、管控效果和事故隱患至少開展1次排查?！ ?3)礦領導帶班下井過程中跟蹤帶班區(qū)域重大安全風險管控措施落實情況，排查事故隱患，記錄重大安全風險管控措施落實情況和事故隱患排查情況?！ ?4)生產(chǎn)期間，每天安排管理、技術和安檢人員進行巡查，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查?！ ?5)崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時排查事故隱患?！ ?三)登記上報 安全科負責井下生產(chǎn)安全事故隱患排查管理臺賬、隱患治理方案(措施)、事故隱患治理跟蹤監(jiān)控臺賬、事故隱患治理驗收材料以及各專業(yè)周排查、旬排查資料匯總、歸檔管理?！ ∨挪榘l(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，及時向當?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報告，并建立重大事故隱患信息檔案 季度末月25日前，礦井單位要對本季度的安全隱患治理情況進行總結，對下季度的安全隱患進行排查，形成文件向所轄煤監(jiān)分局匯報、備案。 每年6月25日(12月25日)前，礦井單位對上半年(全年)的安全隱患治
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