【文章內(nèi)容簡介】 工作如下與各機關(guān)、廠礦企事業(yè)單位以及各村建立了健康教育聯(lián)系網(wǎng)，將院長室30平方米可容納3040人進行講座，配齊了電視、VCD、健教框架架相機等，各村每村兩版，萬元。充分利用各個宣傳日到各處開展健康教育，尤其利用愛牙日我們利用自身優(yōu)勢在學校開展了xx講座，并做了影像資料。當然這剛剛只是個起步，健教太低，有些條件還不夠充分，如沒有攝像機，講座不能錄制，沒有投影儀，講座都靠粉筆，比例與材料積累，在今年健教行動上我們也有了突破，如鄉(xiāng)政府吸煙危害健康雕刻廠苯中毒的急救知識，屠宰場外傷急救知識，廠礦究竟對人體的危害，學校食堂食物的配伍禁忌，尤其在8月份學校出現(xiàn)群體不明腹瀉，我們立即啟動了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案，對學生教師學生家長相關(guān)知識的健教指導，消除了群眾恐慌心理，對穩(wěn)定局勢起到了相當大的作用6重性精神病全年規(guī)范化管理88人，每月進行定期隨訪7慢病管理工作截止到201*年11月30日，首例測血壓人數(shù)2503人，老年人累計建立檔案856人份，規(guī)范化管理856人，累計服務(wù)6808人次，糖尿病健康檔案105人份，規(guī)范化管理105人，累計服務(wù)854人次201*年我院大力開展慢性病防治工作以高血壓，糖尿病為重點，結(jié)合控煙，控酒，飲食，干預的措施，積極開展健康宣傳于促進，降低人群危險因素指導規(guī)范用藥，有效的控制轄區(qū)慢性病的發(fā)病率和死亡率，得到了轄區(qū)內(nèi)居民的支持和好評四醫(yī)療質(zhì)量管理工作為強化醫(yī)療質(zhì)量管理，根據(jù)“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”的積累的檢查反饋情況，總結(jié)以往的不足，制定了今年質(zhì)量管理規(guī)劃，由院長主抓，業(yè)務(wù)院長起草各項操作規(guī)程及各種有關(guān)預案，完善醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)管理制度（指導各小組工作質(zhì)量），下設(shè)5個醫(yī)療管理小組，包括①病例處方指控小組，負責每月的處方病例及醫(yī)療文件的質(zhì)量檢查，對不合理文件書寫實行按項目扣款，對乙級病例執(zhí)行重新書寫，對門診日志記不全者，實行當月績效工資取消，②院內(nèi)感染控制小組，制定控制計劃方案，定期檢查醫(yī)療垃圾、紫外線消毒的質(zhì)量情況，提出指導意見，對不及時處理和不科學處理予以罰款，③醫(yī)療安全檢查小組，負責應(yīng)急設(shè)備維修監(jiān)控更換監(jiān)督，制定各種應(yīng)預案，重點查找危險因素，及時排除④核心制度管理小組，針對制度負責實際工作中執(zhí)行情況的質(zhì)量監(jiān)督，漏項者扣除當月績效工資⑤醫(yī)療技術(shù)綜合培訓小組由業(yè)務(wù)骨干擔當組長，負責技術(shù)培訓，業(yè)務(wù)法律法規(guī)學習，定期反饋薄弱點，提出合理化建議，整個管理構(gòu)建的成立，使今年醫(yī)療質(zhì)量管理初步走入正軌，在自查中各小組每月都能有新問題反饋，使質(zhì)量控制得以及時提高，檢查結(jié)果于當事人績效工資掛鉤，一年來衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大提高，在今年年終檢查中，給予充分的肯定，尤其在業(yè)務(wù)培訓，院內(nèi)感染項目上得到很多贊賞，當然我們也存在一些不足之處，如醫(yī)療文件書寫不規(guī)范，專業(yè)項目空缺等，這些還有待于進一步提高和解決，五服務(wù)質(zhì)量今年主體工作重點向社區(qū)傾斜，在人員少，時間緊的情況下我們上半年工作沒有突出表現(xiàn)，下半年我們增加業(yè)務(wù)骨干定期培訓指導，開始腳踏實地的開展工作，從新入戶調(diào)查體檢，在極其困難的條件下，完成全鄉(xiāng)的從新建檔、補檔工作，這其中新發(fā)現(xiàn)慢病56人全部納入慢病管理，動員全院職工及時錄入基本情況信息，810月份對老年慢病患者一對一的體格檢查，檢查后及時反饋檢查結(jié)果并提出指出指導意見，六醫(yī)院管理在全年的醫(yī)院管理上總結(jié)了幾年來的不足我們完善了一套新的管理制度，并成立了醫(yī)德醫(yī)生管理委員會分職分責，從出勤簽到違紀，空崗，儀表各個環(huán)節(jié)安置者人人監(jiān)督，提高了衛(wèi)生院整體形象和隊伍素質(zhì)，累計對科室管理人進行管理知識培訓，提高管理隊伍水平，使管理工作達到了層層分解，主機管理，一年中成立了相應(yīng)的委員會5個，每個委員會的主要負責人都能做到收集問題反饋問題，共同探討，齊抓共管，最后是效果評估，使衛(wèi)生管理明確，業(yè)務(wù)管理總結(jié)去年的不足，今年的業(yè)務(wù)管理嚴把培訓考核關(guān)每周服務(wù)培訓三級知識的基本上每月實行崗位技術(shù)考核，在實際中承認了技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量崗位大練兵，制定了我院的實施方案，確定每周5下午為學習日，制定學習制度，要求職工認真記筆記，七醫(yī)院安全管理醫(yī)療安全：嚴格執(zhí)行13項核心制度，遵守各項操作技術(shù)常規(guī)，疑難患者立即轉(zhuǎn)院，保證醫(yī)療安全四防安全：寶山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年述廉報告1加強對行風建設(shè)工作的領(lǐng)導加強對行風建設(shè)工作的領(lǐng)導是搞好行風評議工作重要保證，我院成立了由一把院長為組長的行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組，按照衛(wèi)生局行風建設(shè)的整體要求把行風建設(shè)工作作為黨風廉政建設(shè)一項重要內(nèi)容。為了促進行風建設(shè)的良性發(fā)展，院領(lǐng)導與每位職工簽訂行風建設(shè)責任書，明確各個職工的職責和應(yīng)承擔的責任，層層抓落實，提高職工行風建設(shè)迫切感和遵紀守法，廉潔奉公的自覺性，進一步強化了監(jiān)督制約機制。2加強職工思想政治教育，提高職工的主人翁意識繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動，以改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為主題，強化職工思想政治教育，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，開展職業(yè)道德教育，通過政治學習，大力弘揚高尚的醫(yī)德醫(yī)風，倡導救死扶傷，誠實守信，文明行醫(yī)的風尚，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。3開展法制和紀律教育，結(jié)和醫(yī)院管理年活動，進一步開展以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的活動，保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)藥費用，讓群眾切實感受到行風建設(shè)帶來的實際利益。4深入開展三好一滿意活動5實行院務(wù)公開和政務(wù)公開，醫(yī)院的服務(wù)承諾，藥品價格，醫(yī)療費用，各項制度對外公開，切實保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高醫(yī)院工作的透明度，6杜絕了藥品購銷中的不正之風，成立了藥事委員會，購進藥品時，需經(jīng)醫(yī)生，藥房，院長同意后方可購進，堅持從主渠道進藥，保證藥品質(zhì)量，結(jié)算采取財會轉(zhuǎn)帳的方式，杜絕現(xiàn)金交易。7嚴格執(zhí)行招待費審批制度，基本做到對口招待，控制最少陪餐人數(shù)，降低招待標準，本著既節(jié)約又熱情的原則，降低招待費用，全年招待費元，含原陳欠。8職工重大事項報告制度對婚殤嫁娶，生日升學等活動必須及時上報，控制在規(guī)定范圍，有效地控制了大操大辦借機斂財?shù)牟徽L。9規(guī)范黨員干部八小時以外行為限制黨員干部8小時以外的不良行為，使其能夠自覺做到廉潔自律，定期組織黨員干部學習有關(guān)理論，強化了黨風廉政建設(shè)。第5篇：ＸＸ鄉(xiāng)黨政班子述職報告真抓實干開拓創(chuàng)新　促進白河跨越發(fā)展200Ｘ年以來，在中共屏邊縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的大力關(guān)心和幫助下，白河鄉(xiāng)黨委、人大、政府以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實州委五屆四次全會、縣委十屆四次全會精神，緊緊圍繞與縣委、政府簽訂的各項目標任務(wù)，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族人民，與時俱進、堅定信心、扎實工作，有力地促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)黨政班子2003年以來的工作情況作如下報告：一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心盡心全力抓好各項工作（一）以解決“三農(nóng)”為重點認真抓好財稅工作白河鄉(xiāng)黨政班子始終把解決“三農(nóng)”問題作為工作的重心來抓，圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮”的目標，切實把發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入和農(nóng)村工作的重點任務(wù)放在經(jīng)濟工作的突出位置抓緊抓好，加強農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好科技推廣，每年年初就各項中心工作都做了精心安排布置。鄉(xiāng)黨政班子始終按照“加快發(fā)展速度，提高發(fā)展水平，增強發(fā)展后勁，再創(chuàng)發(fā)展輝煌”的發(fā)展要求。樹立穩(wěn)定、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的財政觀念，落實積極財政政策，支持經(jīng)濟發(fā)展，加快經(jīng)濟增長；強化稅收征管，確保財力增長；同時主動配合工商管理部門，全面清查掌握稅源，確保不漏稅，做到應(yīng)收盡收。堅持依法治稅理財，強化財政監(jiān)督，防范財政風險，努力提高財稅運行質(zhì)量。嚴格財稅收支紀律，提高財政收入質(zhì)量，加大了稅收征管和組織收入的力度，提高了稅收收入。每年都超額完成縣下達的目標任務(wù)。財稅收入實現(xiàn)了逐年快速增長的好勢頭。僅2005年1—10月，就完成財政收入萬元，其中地方財政收入萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入達2100萬元；全鄉(xiāng)現(xiàn)個私經(jīng)濟發(fā)展到300戶，從業(yè)人員500人，注冊資金達410萬元。（二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)——在農(nóng)田水利建設(shè)上，著眼長遠規(guī)劃，加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施力度。為確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)澆灌用水，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，2003年以來共投資80萬元解決大樹、上期咪、螺絲塘等人畜飲水工程35件，修復各類大小溝渠18條，新增澆灌面積240畝，改善灌溉面積670畝，有效提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展?！诠方ㄔO(shè)上，采取國家項目投資、群眾投工投勞、引進老板投資等多種形式，累計投資410萬元，完成了白團公路馬馬狗街丫口至團結(jié)四寨段斷頭路工程的建設(shè)工作，完成了臘哈公路和坡頭公路路面改造工程,完成底西底、麻布沖、官房、南斗北等25條鄉(xiāng)村公路建設(shè)，啟動了白河至大樹塘公路建設(shè)，全鄉(xiāng)通車里程從153公里增加到了249公里，自然村通路率達59%?！谕恋亍⒊墙üぷ魃?，2003年以來，合理調(diào)整經(jīng)營土地資源，積極加大力度治理街道臟、亂、差現(xiàn)象，深入農(nóng)村調(diào)處土地權(quán)屬糾紛34起，制止非法占用耕地6起，接待來信來訪284人（次）。投資157萬元興建了大水、麻布、團結(jié)、勝利、坡頭五個村委會辦公室，另外，積極協(xié)調(diào)投資，完成了白河糧食農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)；多方籌資起動總投入近600萬元的四寨街道新區(qū)建設(shè)，推動了鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)一體化進程。（三）抓好農(nóng)牧漁業(yè)和林業(yè)，增加農(nóng)民收入穩(wěn)住吃糧，增加收入是解決農(nóng)民問題的根本，因此繼續(xù)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作為全鄉(xiāng)的工作重點，加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，狠抓科技推廣，強化扶貧攻堅，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力有所增強。重點推廣農(nóng)村實用技術(shù)，全鄉(xiāng)糧食播種面積達畝,其中雜交水稻畝，雜交玉米9806畝，經(jīng)濟作物畝。種植各種蔬菜蔬菜2307畝，甘蔗種植4823畝，木薯3924畝,水果甘蔗、木薯成為農(nóng)業(yè)增收亮點；實現(xiàn)池塘養(yǎng)魚37畝，稻田養(yǎng)魚30畝。其次深入宣傳《森林法》、《云南省森林條例》、《退耕還林條例》、《林業(yè)發(fā)展綱要》。加大植樹造林工作和林地管護工作力度，造林成效明顯，，完成臘哈村委干田樣板林340畝，確保了樣板林的窗口示范作用。為有效保護森林資源，維護生態(tài)平衡，促進農(nóng)村經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，完成沼氣建設(shè)2557口，；加大林政執(zhí)法力度，打擊破壞森林資源的違法行為，三年共查處林政案件44起，林政案件調(diào)處率達100%。（四）努力發(fā)展國私企業(yè)，推進白河鄉(xiāng)工業(yè)化進程在原有的基礎(chǔ)上，白河鄉(xiāng)黨政班子通過大力引資，目前全鄉(xiāng)共有企業(yè)434個。其中，股分制企業(yè)2個，私營企業(yè)4個，個體企業(yè)428個；個私企業(yè)從業(yè)人員1200人。全鄉(xiāng)形成以屏邊縣黃磷廠、屏邊縣卓爾單晶硅業(yè)有限公司為主，其它私營企業(yè)、個體企業(yè)為輔的工業(yè)體系。預計2005年底，可實現(xiàn)營業(yè)收入5350萬元，比2000年的2719萬元增加2631萬元,增長96％，年均遞增19%。完成現(xiàn)價總產(chǎn)值5250萬元，完成現(xiàn)價增加值2800萬元。在保持快速增長的同時，工業(yè)經(jīng)濟資源不斷整合，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，工業(yè)經(jīng)濟提檔升級的局面已初現(xiàn)端倪。（五）加大招商引資力度，促進白河快速發(fā)展積極爭取省、州、縣大力支持，招商引資白河進行開發(fā)，共引資萬元，完成了裝機容量3400千瓦的新橋河電站和裝機容量千瓦的那么果河電站建設(shè)。引進云南峨山華泰實業(yè)公司對底西鉛鋅礦進行開發(fā)，將公里的礦山公路開挖至底西底村民小組，打礦洞3個進行礦藏開發(fā)，使公路沿線的十多個村民小組1000多群眾受益。（六）認真抓好扶貧工作，人民生活不斷得到改善鄉(xiāng)黨政班子始終把扶貧工作作為與經(jīng)濟發(fā)展同等重要的一項工作切實抓緊抓好，以開發(fā)式扶貧為根本途徑，采取科技扶貧、安居工程扶貧、對口幫扶、掛鉤扶貧、異地搬遷扶貧等行之有效的扶貧開發(fā)措施，進一步加大了扶貧開發(fā)工作力度。積極爭取上級黨委、政府、各有關(guān)部門和社會各界的支持，繼續(xù)打好扶貧攻堅戰(zhàn)，認真督促各項扶貧攻堅目標任務(wù)的落實，省農(nóng)發(fā)行職工捐資元用于改善團結(jié)和勝利兩個村委會學校辦公和學習環(huán)境。三年來共完成了熱水片區(qū)1—4號村，大水村委會溜馬灘、新村、丫口寨、大樹，團結(jié)村委會湯東733戶3092人的異地搬遷，完成放陽村委會干河，喜樂村委會上期咪等300戶1400人的安居房屋改造建設(shè)。完成了總投資萬元，完成了長3公里，寬3米、109戶人家“沼氣、豬廄、廁所”三配套的菲德基小康村建設(shè)建設(shè)。啟動了麻布沖小學校舍和村委會辦公樓搬遷建設(shè)，啟動了勝利村委會灑卡文明衛(wèi)生路建設(shè)，完成了勝利小學沐浴室和菲德基小康村道路建設(shè)并落實文化活動場地，完成了坡頭小學院子路面硬化鋪設(shè)及店塘人飲工程，完成了馬達坎村道路建設(shè)以及湯東村房屋改造；爭取90余頭種母豬投放到菲德基和馬衛(wèi)皮卡馬等村農(nóng)戶飼養(yǎng)；爭取2005年整村推進項目4個（喜樂關(guān)房、底西的白石巖、毛木樹、放陽老羊沖）和奔小康村項目1個，即團結(jié)菲德基。（七）大力培植產(chǎn)業(yè)畜牧產(chǎn)業(yè)：為把畜牧業(yè)發(fā)展成我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)，一是采取以點帶面的方式對重點戶、村進行重點扶持，以點帶面，促進全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。在團結(jié)菲德基小康村開展“三個一”工程（扶持100戶農(nóng)戶、養(yǎng)殖1000頭肥豬、每戶創(chuàng)收元）工作已全面啟動，現(xiàn)已落實母豬63頭；在馬衛(wèi)村委會發(fā)展優(yōu)良品種豬，現(xiàn)已落實母豬36頭；在坡頭村委會螺絲塘村開展飼養(yǎng)肉鵝工程（現(xiàn)已投放400只），基本形成規(guī)模化；在全鄉(xiāng)海拔500米以下的100戶農(nóng)戶中實施飼養(yǎng)母馬的工作正在積極落實中。二是對喂養(yǎng)方式、豬種改良、疫病防治等科學養(yǎng)殖技術(shù)培訓了22期1256人次。三是抽調(diào)工作人員深入村寨對“禽流感”和牲畜口蹄疫病防治進行宣傳、注射疫苗。通過對豬廄改造，豬種的改良，喂養(yǎng)方式的改善，以及加強牲畜疫病防治等技術(shù)改良工作，促進了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展，目前，我鄉(xiāng)生豬存欄頭，出欄5300頭，仔豬生產(chǎn)8150頭（其中雜交仔豬生產(chǎn)1826頭），大牲畜存欄8955頭，家禽飼養(yǎng)只，出籠只。大黃藤產(chǎn)業(yè)：為把大黃藤培植成我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)，2002年種植大黃藤465畝（試種在生態(tài)林和肉桂地里、溝渠邊和山崖旁，長勢都較好，相對來說，特別是郁閉度在10%左右的地方長勢更喜人）。今年我鄉(xiāng)為把大黃藤產(chǎn)業(yè)真正培植起來，引進（GAp項目）即協(xié)調(diào)1500畝土地給和泰藥業(yè)有限公司在官房進行大黃藤示范樣板種植，以點帶面，促進我鄉(xiāng)大黃藤產(chǎn)業(yè)的培植。礦冶產(chǎn)業(yè)：本著親商、愛商、護商工作思路引進云南安寧立煜和云南峨山礦業(yè)有限公司，投資600萬元對底西鉛鋅礦進行開發(fā)，使我鄉(xiāng)招商引資工作又有了新的突破。（八）加大小集鎮(zhèn)建設(shè)，推