20xx年化工廠安全月活動總小結[5篇模版](編輯修改稿)
2024-11-18 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范和堅決遏制重特大事故，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉提供強大精神動力、文化力量和輿論支持?；顒訒r間和主題 安全生產(chǎn)月活動時間：2013年6月1日至30日 活動主題：“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”。“安全生產(chǎn)月”的各項活動，都突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，每位員工必須樹立“杜邦”公司“所有事故都是可以防止” 的安全管理理念，以“零”事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)治理，進一步強化安全生產(chǎn)主體責任，提高全員安全意識和素養(yǎng)。3工作目標通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，營造“安全生產(chǎn)，人人有責”的濃厚安全氛圍，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實，員工安全意識明顯增強，事故隱患整治取得明顯成效，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害”的目標。4 組織領導 “安全生產(chǎn)月”活動的領導，分廠成立領導小組，負責分廠安全生產(chǎn)月的活動工作。組 長： 副組長： 成 員：:1)負責領導安全生產(chǎn)月”活動。2)負責活動方案的編制。3)負責活動的指導、監(jiān)督、實施和評比。5 具體活動內(nèi)容 在安全生產(chǎn)月”活動的領導小組的領導下，8個工藝運行班組和兩個專業(yè)班組分別建立建全了班組二級安全環(huán)保組機構及職責分工；、環(huán)保例會、分廠堿回收黑板報、分廠各工段辦工平臺、安全月報、班前班后會，大力宣傳活動內(nèi)容、方案，廣大職工了解活動的主題、目的、意義和要求，并積極參與到活動中來。 領導小組積極組織分廠全體員工參與6月2628日由安全環(huán)保部由安全環(huán)保部組織開展現(xiàn)場重大危險源安全知識培訓。 積極組織好分廠全體員工參與公司于6月22日、23日在公司生活一區(qū)、二區(qū)門口，組織開展現(xiàn)場安全知識搶答競賽活動。，以班組為單位于7月5日開展一次安全知識競賽，采用理論與實際操作相結合進行；考試內(nèi)容為2011年9月6日公司下發(fā)《勞動紀律管理辦法（試行）》、《特種設備管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《消防安全管理制度》、《劇毒化學品按全管理制度》、《安全生產(chǎn)一崗雙責責任制》、《危險化學品安全管理實施細則》、《突發(fā)事故應急救援預案》及《安全生產(chǎn)管理制度》等相關內(nèi)容。6 繼續(xù)深入開展 “六個一”保安全活動 安全教育一堂課：在班前班后會上，結合實際工作，班組長以上管理人員都組織講了一堂安全課。 安全提醒一句話：6月份的班組班前（班后）會上，每個成員提出了一句內(nèi)容不同話。 安全幫教一個人：6月份班組長以上管理人員每個確定一個幫教對象，貫輸安全知識、提高安全意識，使被幫教的對象從“要我安全”的思想轉變到“我要安全”中來，都能自覺遵章守規(guī)，保證安全生產(chǎn)。 安全監(jiān)督一張網(wǎng)：在實際工作中，全員參與，相互提醒，相互監(jiān)督。 我為安全進一言：每個人結合自己車間、崗位實際，班組每位成員向值長（組長）提出了一句搞好本車間、崗位安全生產(chǎn)管理的意見和建議。 處理一個安全隱患：每個人都從本車間、本班組、本崗位查找到一個以上的安全隱患，并徹底處理，并記錄在班組“安全月活動”內(nèi)容里面。深入開展班組安全管理“三講一落實”活動日常安全管理工作、班前班后會、組織生產(chǎn)組織工作過程中，按照“三講一落實”的流程執(zhí)行，即講工作任務，講作業(yè)過程的安全風險（講安全注意事項、危險點分析），講安全風險的控制措施（講安全措施、危險點控制），做好安全風險控制措施的落實。8 開展“安全生產(chǎn)零事故”活動 “三檢查”活動 每周二都組織對工作環(huán)境檢查驗收，消除隱患； 專業(yè)組加大設備維護、保養(yǎng)、檢測，保證設備正常運行。 定期不定期對防護用品正確佩戴及使用方法進行檢查。(各運行班組及專業(yè)組自查，分廠抽查)。 開展“三清除”活動 對檢查發(fā)現(xiàn)危險隱患及時進行清理； 班組員工在工作過程中查找和發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，落實安全防范措施。 糾正違章行為安全生產(chǎn)月期間，通過相關知識的學習，全體人員反思自己的違章行為，及時對錯誤進行糾正，避免事故的發(fā)生。 消除麻痹思想教育員工在生產(chǎn)過程中要從心理上進行重視，安全意識一刻不能放松。積極組織好分廠全體員工參與公司推廣開展“企業(yè)安全行動我參與”的宣誓及簽名活動（10%）：
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