中醫(yī)護理工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-18 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 九、加強手術(shù)室、供給室、透析室、急診科、的管理。護理部2021年1月中醫(yī)護理工作施行指導(dǎo)小組組長：張弘歷組員：田華 姜冠威劉雨竹張麗英高勝達病區(qū)護士長職責(zé)一、 在護理部總護士長、科主任指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)中醫(yī)護理工作。 二、 根據(jù)護理部及病區(qū)內(nèi)工作方案，制定本病區(qū)工作方案并組織實施；三、 施行中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程；指導(dǎo)病區(qū)護士或親自操作復(fù)雜中醫(yī)護理技術(shù)；四、 定期組織護理查房，參加科主任或主治醫(yī)師查房，五、 全面掌握本病區(qū)中醫(yī)護理工作情況與患者動態(tài)，解決臨床實際問題，指導(dǎo)并做好危重患者的中醫(yī)護理； 六、 組織護理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護理理論，施行辨證施護；七、 負責(zé)病區(qū)的護理平安，對中醫(yī)護理質(zhì)量進展檢查并及時提出改進措施；組織并監(jiān)視本病區(qū)護士完成中醫(yī)護理繼續(xù)教育任務(wù)等。護理垂直管理體系工作方案一、 樹立以人為本的管理理念。組織全體護理人員學(xué)習(xí)新的護理管理理念，從思想上使大家認識到護理垂直管理的重要性，使大家的思想認識統(tǒng)一起來。 二、 護理部參與薪酬的分配。護理部根據(jù)護士的工作質(zhì)量進展績效工資，使每一位護士都有時機找準自己的位臵，進步護士素質(zhì)，調(diào)動護士的積極性，為護理人員提供平等競爭的機遇，鼓勵和催促護士不斷進步自己全方位的才能。 三、 護理部垂直控制。逐級進展定期或不定期的檢查、考核、護理部進展各項質(zhì)量檢查。護士長負責(zé)對每個護理人員工作質(zhì)量控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交接班關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診療關(guān)。 四、 建立護理人員績效考評體系。充分發(fā)揮護理人員的積極性和創(chuàng)造性，建立有效的護理人員績效考評體系?？己藰藴实闹贫ㄖ饕獊碓从诠ぷ鞣治?。考評工程包括工作績效、工作相關(guān)技能以及團結(jié)、勞動紀律、責(zé)任感效勞主動性等方面。 五、 建立鼓勵獎懲體制：護理管理中強化鼓勵獎懲制度，警告懲罰和解聘不合適醫(yī)院開展的護理人員，實在實現(xiàn)護理人員的雙向選擇及優(yōu)化組合的人事制度改革。護理部 2021年1月實行護理垂直管理的相關(guān)措施一、 施行護理人員戰(zhàn)略護理部根據(jù)職稱，學(xué)歷、工作年限等，對護理人員進展分層級管理。按照崗位對工作人員需求的不同及護理人員才能的不同，將護理人員安排到各個合適崗位之中。建立護理人員績效津貼考評體系。 護理部對護理人員進展包括工作績效、崗位風(fēng)險、工作技能以及其效勞主動性、責(zé)任感等多方面的考核，合理分配護理人員績效津貼。 二、 建立護理鼓勵獎懲體制。護理部的垂直指導(dǎo)下，經(jīng)過組織人事部門的考核及評審，擇優(yōu)錄取。對具備護士長資格的人員所管理的科室進展統(tǒng)一安排。對不合適醫(yī)院開展的護理人員做到嚴
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