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正文內(nèi)容

施工現(xiàn)場料具管理方案(編輯修改稿)

2024-11-18 22:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。1.2料具管理關(guān)系著文明安全施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益。料具管理是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一,1.3中建二局北京公司所屬建筑安裝工程施工現(xiàn)場均執(zhí)行本辦法。第二章 料具管理崗位責(zé)任制2.1項目經(jīng)理2.1.1貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)料具管理的各項規(guī)定,對所轄項目的料具管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.1.2負(fù)責(zé)貫徹施工現(xiàn)場各級材料人員的崗位責(zé)任制及施工現(xiàn)場各項料具管理制度并組織執(zhí)行。2.1.3負(fù)責(zé)審定各項料具供應(yīng)計劃,以確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.1.4負(fù)責(zé)審定各項主要料具的采購計劃、數(shù)量、品種、價格,并受法人代表委托負(fù)責(zé)審定和對外簽署主要料具供應(yīng)合同。2.1.5負(fù)責(zé)與甲方簽訂料具因市場價格增長而導(dǎo)致工程造價增長的經(jīng)濟洽商。2.1.6負(fù)責(zé)檢查材料節(jié)約措施,及限額領(lǐng)料制度的落實情況。2.1.7負(fù)責(zé)組織施工作業(yè)人員進(jìn)行料具管理知識的教育和考核工作。2.1.8定期或不定期的對現(xiàn)場料具的采購、運輸、保管、存放和使用進(jìn)行檢查,不斷提高現(xiàn)場料具管理水平。2.1.9根據(jù)實際情況,制定節(jié)約和浪費料具的獎罰制度,并切實兌現(xiàn)。2.2現(xiàn)場料具負(fù)責(zé)人2.2.1貫徹執(zhí)行上級有關(guān)料具管理規(guī)定,對現(xiàn)場料具負(fù)直接管理責(zé)任。2.2.2協(xié)助工地負(fù)責(zé)人落實施工現(xiàn)場料具管理責(zé)任制和料具管理制度。2.2.3根據(jù)預(yù)算部門提供的施工圖預(yù)算及大工料分析制定料具供應(yīng)計劃。2.2.4負(fù)責(zé)查驗確認(rèn)分承包方提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品合格證書和有關(guān)資料是否符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)外材料堆放管理,負(fù)責(zé)辦理場外用地手續(xù)。材料碼放符合規(guī)定要求。2.2.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具的標(biāo)識工作,產(chǎn)品標(biāo)實應(yīng)符合iSO9002標(biāo)準(zhǔn)要求。2.2.7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具的保管工作,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及周轉(zhuǎn)材料的保管應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。2.2.8落實限額領(lǐng)料制度,執(zhí)行材料節(jié)約措施,并建立材料節(jié)約臺帳。2.2.9負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具內(nèi)業(yè)資料的建檔和管理工作。2.2.10定期對現(xiàn)場料具的采購、驗收、保管、存放和使用進(jìn)行檢查,提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。2.2.11協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對施工作業(yè)人員進(jìn)行料具管理知識的教育、考核。2.3采購員2.3.1服從料具負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)材料供應(yīng)計劃,努力做好采購工作,做到“三比一看”,即比質(zhì)量。比價格。比供應(yīng)及時,看誰服務(wù)好。2.3.2優(yōu)先采購合格分承包方的產(chǎn)品及符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并具有產(chǎn)品合格證書和有關(guān)資料的產(chǎn)品。2.3.3主要料具采購前,應(yīng)掌握預(yù)算價格,認(rèn)真詢價,并及時向料具負(fù)責(zé)人匯報,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2.3.4隨時掌握主要料具的市場價格,對于高于預(yù)算價格的產(chǎn)品,要及時向料具負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理提出經(jīng)濟洽商的建議。2.3.5負(fù)責(zé)對主要料具提貨合同的起草和審查,為簽訂合同做好準(zhǔn)備工作。2.3.6對采購的料具要做到,質(zhì)好價低,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品及質(zhì)劣價高產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。2.3.7對進(jìn)入施工現(xiàn)場的料具做好交驗工作,凡是不合格的料具,堅決退回,不準(zhǔn)使用。2.4現(xiàn)場材料員2.4.1負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的料具進(jìn)行驗收。對技術(shù)要求較高的料具,應(yīng)會同有關(guān)部門共同驗收。2.4.2進(jìn)場的料具按施工現(xiàn)場平面圖的要求碼放整齊,并保持料場周圍的干凈、整齊。2.4.3隨時掌握工程所需料具的品種、數(shù)量和施工預(yù)算提出的料具用量、確定限領(lǐng)額度,掌握已使用額度及剩余額度,執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。2.4.4根據(jù)施工進(jìn)度、現(xiàn)場大小、市場情況,及時與采購員聯(lián)系,合理安排現(xiàn)場材料的庫存,力爭做到既保證生產(chǎn)需要又不造成積壓。2.4.5隨時掌握現(xiàn)場內(nèi)料具的品種和數(shù)量,并根據(jù)iSO9002的要求進(jìn)行標(biāo)識。2.4.6負(fù)責(zé)監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料的使用情況,做好料具的防雨、防曬、防凍、防爆、防潮、防混放、防損壞等工作,做好料具的成品。半成品保護工作。2.4.7負(fù)責(zé)對工程下來的料具及時進(jìn)行清理和碼放,防止浪費和混雜。負(fù)責(zé)對料具包裝品的管理和回收工作。2.4.8負(fù)責(zé)及時向材料三級帳提供驗收單和領(lǐng)料單,按月和三級帳核對耗料表和實物量,按月填報上級規(guī)定的統(tǒng)計報表。2.4.9建立并認(rèn)真填寫料具明細(xì)帳,做到帳帳相符、帳物相符。妥善保存帳目和原始憑證,不損壞、不遺失。2.5倉庫保管員2.5.1負(fù)責(zé)對入庫料具的驗收和簽認(rèn)。2.5.2入庫的料具應(yīng)分類碼放整齊,并按iSO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲存、保管、標(biāo)識。2.5.3隨時掌握倉庫內(nèi)料具的品種和數(shù)量,掌握工程需要料具的品種和數(shù)量。2.5.4根據(jù)庫容大小、工程需要情況,合理安排庫存,做到既保證生產(chǎn)、生活的需要,又不造成積壓。2.5.5做好庫內(nèi)料具的防火、防盜、防爆、防雨、防混放、防損壞等工作,做好成品、半成品保護工作。2.5.6負(fù)責(zé)及時向材料三級帳提供驗收單和領(lǐng)料單,按月和三級帳核對耗料表和實物量。2.5.7建立并認(rèn)真填寫上級規(guī)定的統(tǒng)計報表。2.5.8建立并認(rèn)真填寫料具明細(xì)帳,做到帳帳相符、帳物相符,妥善保存帳目和原始憑證,不損壞、不遺失。2.6材料會計2.6.1按照料具品種、規(guī)格設(shè)置各分類明細(xì)帳。2.6.2根據(jù)材料員和倉庫保管員提供的料具驗收單、當(dāng)月領(lǐng)料單、材料消耗表及時登帳。2.6.3定期與材料員和倉庫保管員核對料具實存數(shù)量,并與財務(wù)管理員核對金額。2.6.4月末及時結(jié)帳,并做出當(dāng)月材料消耗表。2.6.5應(yīng)掌握預(yù)算部門提供的材料所需數(shù)量及預(yù)算價格。掌握預(yù)算與實際之間的價差和量差,及時做出材料采購成本分析。第三章 現(xiàn)場料具管理制度3.1現(xiàn)場料具驗收制度3.1.1工地材料員或倉庫保管員應(yīng)對進(jìn)場、進(jìn)庫的各種材料、工具、構(gòu)件等,認(rèn)真辦理驗收手續(xù)。在確保質(zhì)量合格的前提下,核實數(shù)量,填寫驗收單。3.1.2大堆材料如沙石、陶粒Jp石等,要按平面圖堆放,逐車驗尺,換算成噸位。磚應(yīng)成丁碼放,防止亂摔亂卸,清點數(shù)目后進(jìn)行驗收。3.1.3鋼材進(jìn)場應(yīng)檢驗其出廠合格證,是否符合要求,并按品種、規(guī)格碼放整齊,換算出噸位進(jìn)行驗收。3.1.4木材進(jìn)場要按樹種、材種、規(guī)格進(jìn)行碼放,在確認(rèn)材質(zhì)合格后,換算出規(guī)定單位數(shù)量進(jìn)行驗收。3.1.5水泥進(jìn)場應(yīng)檢驗其出廠合格證,并按規(guī)定整齊碼放到水泥庫中。核實標(biāo)號、數(shù)量、質(zhì)量、出廠時間進(jìn)行驗收,防止亂,用或過期使用。3.1.6預(yù)制構(gòu)件,鋼、木門窗,以及工程所需其他料具進(jìn)場時,應(yīng)會同有關(guān)部門一起,對其外觀尺寸、規(guī)格、數(shù)量、零配件以及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行核實驗收。3.1.7對貴重物品、危險品、按規(guī)定把好驗收關(guān),及時入庫,妥善保存。3.1.8對不符合質(zhì)量要求的料具,材料員、倉庫保管員有權(quán)拒絕驗收并報料具負(fù)責(zé)人。根據(jù)負(fù)責(zé)人的決定退回或另行處理。3.2領(lǐng)、退料管理制度。3.2.1實行限額領(lǐng)料制度,做到領(lǐng)料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。3.2.2領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實際需要,由工長、材料組長共同研究提出意見,項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。3.2.3領(lǐng)料時應(yīng)出示工長簽發(fā)的領(lǐng)料單,材料員應(yīng)在額度范圍內(nèi)發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)料記錄等。3.2.4對特殊用品,如工具J、型儀器等,執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則,遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。3.2.5節(jié)約材料,應(yīng)及時辦理退料入庫手續(xù)。節(jié)約材料要獎,浪費材料要罰,獎、罰兌現(xiàn)。3.3現(xiàn)場材料管理制度3.3.1施工現(xiàn)場要根據(jù)施工總平面圖的要求,單獨繪制現(xiàn)場材料平面布置圖。3.3.2現(xiàn)場材料和構(gòu)配件應(yīng)按照現(xiàn)場材料平面布置圖指定的位置,分類碼放和標(biāo)識。3.3.3現(xiàn)場大堆材料的料底應(yīng)用鹼硬化處理,不同材料之間應(yīng)用磚墻隔開,防止混雜。3.3.4鋼材、木材,應(yīng)分類碼放整齊,并標(biāo)識清楚。3.3.5磚及其他砌塊材料,應(yīng)按規(guī)矩碼放,不得超高。3.3.6水泥庫應(yīng)防雨、防潮,水泥應(yīng)距墻十公分,碼放高度不準(zhǔn)超過十袋。要經(jīng)常清理散灰、料底。3.3.7大模板區(qū)應(yīng)設(shè)置柵欄,非起重人員禁止入內(nèi)。有支架大模板要按規(guī)定碼放。無支架大模板應(yīng)放在插放架內(nèi)。插放架必須安全牢固。3.3.8小模板要隨時碼放整齊,禁止亂堆亂放。拆模后的木材必須及時清理。分類碼放整齊禁止亂堆放。3.3.9預(yù)制構(gòu)件碼放的基礎(chǔ)應(yīng)夯實、平整,木方墊塊應(yīng)上下一致,防止折斷。3.4倉庫保管制度3.4.1庫內(nèi)禁止吸煙,非工作人員禁止入內(nèi)。3.4.2庫內(nèi)料具應(yīng)標(biāo)識清楚,按規(guī)格、品種,分類、分區(qū)碼放整齊。3.4.3易燃易爆物品應(yīng)單獨設(shè)庫存放,且通風(fēng)良好。3.4.4倉庫要有防火措施,設(shè)置適量的滅火器材。稀料庫。油漆庫要分開,保持一定距離,且應(yīng)使用防爆燈具。3.4.5倉庫要有防盜措施。3.5材料節(jié)約制度3.5.1現(xiàn)場攪拌混凝土應(yīng)嚴(yán)格按試驗室給出的配合比進(jìn)行,做到盤盤過秤,防止水泥浪費。3.5.2現(xiàn)場在可能的條件下,采用泵送鹼技術(shù),減少運輸過程的鹼損失。3.5.3鋼材品種要符合設(shè)計要求,減少以粗代細(xì)造成的浪費。3.5.4木材使用規(guī)格要合理,禁止長料短用、大料小用。3.5.5材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行裝卸,減少野蠻裝卸造成的浪費。3.5.6妥善保存和運輸模板及其他周轉(zhuǎn)材料,增加周轉(zhuǎn)次數(shù),增產(chǎn)節(jié)約。3.5.7采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新工具,增加技術(shù)含量,節(jié)約材料。3.5.8設(shè)置建筑垃圾分揀站,回收有用的建筑材料。第四章 現(xiàn)場材料管理的一般規(guī)定4.1施工現(xiàn)場外臨時存放材料,需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并應(yīng)按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)。材料要碼放整齊,符合要求,不得妨礙交通和影響市容,堆放散料時應(yīng)進(jìn)行圍擋。4.2貴重物品,易燃、易爆和有毒物品,應(yīng)及時人庫,專庫專管,增加明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的管理規(guī)定和領(lǐng)退料手續(xù)。4.3材料場應(yīng)有良好的排水措施。做到雨后無積水,防止雨水浸泡和雨后地基沉降,造成材料的損失。4.4材料現(xiàn)場應(yīng)劃分責(zé)任區(qū),分工負(fù)責(zé)以保持材料場的整齊J吉凈。4.5材料進(jìn)出施工現(xiàn)場,要遵守門衛(wèi)的查驗制度。進(jìn)場要登記,出場有手續(xù)。4.6材料出場必須由材料員出具材料調(diào)撥單,門衛(wèi)核實后方準(zhǔn)出場。調(diào)撥單交門衛(wèi)一聯(lián)保存?zhèn)洳?。第五?料具管理內(nèi)業(yè)資料5.1現(xiàn)場料具管理內(nèi)業(yè)資料總目錄 5.1.1現(xiàn)場料具管理概況 5.1.2現(xiàn)場料具管理崗位責(zé)任制 5.1.3現(xiàn)場料具管理制度5.1.4材料節(jié)約臺賬與料具采購成本分析 5.1.5檢查與整改記錄5.2現(xiàn)場料具管理內(nèi)業(yè)資料分目錄 5.2.1現(xiàn)場料具管理概況(1)現(xiàn)場料具管理系統(tǒng)圖(2)現(xiàn)場料具存放平面圖(3)場外占地存料批準(zhǔn)手續(xù)(4)場外存料平面圖(5)現(xiàn)場料具管理人員名單 5.2.2現(xiàn)場料具管理崗位責(zé)任制 a:項目經(jīng)理料具管理崗位責(zé)任制 b:場料具負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 c:現(xiàn)場料具采購員崗位責(zé)任制 d:現(xiàn)場材料員崗位責(zé)任制 e:現(xiàn)場倉庫保管員崗位責(zé)任制 f:材料會計崗位責(zé)任制 5.2.3現(xiàn)場料具管理制度(1)現(xiàn)場料具驗收制度(2)現(xiàn)場領(lǐng)料、退料管理制度(3)現(xiàn)場材料管理制度(4)現(xiàn)場倉庫管理制度(5)現(xiàn)場材料節(jié)約制度5.2.4料具節(jié)約臺賬與材料采購成本分析(1)限額領(lǐng)料臺賬(2)料具節(jié)約臺賬(3)按月材料采購成本分析表 5.2.5檢查與整改記錄(1)現(xiàn)場自檢情況記錄表(2)現(xiàn)場自檢整改情況記錄表(3)上級檢查記錄與評分表(4)上級檢查后整改情況反饋表第六章 附則6.1本辦法由北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。6.2各施工企業(yè)、項目經(jīng)理部可根據(jù)本辦法制定具體實施細(xì)則。6.3凡本辦法與上級單位頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸之處,均按上級單位的規(guī)定執(zhí)行。6.4本辦法自頒布之日起執(zhí)行。第四篇:料具儲存管理施工現(xiàn)場專業(yè)料具存儲管理規(guī)范一 鋼制大模板的管理 。模板存放場地必須平整夯實,模板必須面對面碼放整齊,并保證70—80度的自穩(wěn)角。長期存放的大模板必須采取用拉桿連接綁牢等可靠的防傾倒措施,沒有支撐的大模板應(yīng)存放在專門設(shè)計的插放架內(nèi)。清理模板和刷隔離劑時必須將模板支撐牢固,防止傾覆,并保證兩塊模板間間距不小于60厘米。二 墻體材料的管理堆放的位置既要考慮到不影響建筑物的施工和道路暢通,又要考慮到不要離建筑物太遠(yuǎn),以免造成二次搬運距離過長。墻體材料應(yīng)按不同的品種、規(guī)格和等級分別堆放,,垛身穩(wěn)固、計數(shù)方便。有條件時,墻體材料可存放在料棚內(nèi),若采用露天存放,則堆放的地點必須堅實、平坦,場地四周應(yīng)預(yù)設(shè)排水溝道、垛與垛之間應(yīng)留有走道,以利搬運??招钠鰤K堆放時孔洞應(yīng)朝下,雨雪季節(jié)墻體材
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