施工現(xiàn)場安全管理(編輯修改稿)
2024-10-21 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全。但在現(xiàn)實(shí)中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此，我們一定要對工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險點(diǎn)辯識分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。結(jié)束語保證核電建設(shè)中的安全，是所有核電建設(shè)人員的神圣職責(zé)。我們要創(chuàng)新監(jiān)管手段，切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)新形勢下核電建設(shè)施工安全管理工作，遏制建設(shè)施工事故發(fā)生，通過各方共同努力，以構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。安全環(huán)境管理部張建杰第三篇：施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安全管理一、安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理安全員施工隊(duì)長班組長工人、安全部門的安全工作指導(dǎo)和管理。：王連營兼職安全員：各班組安全協(xié)管員：遇有嚴(yán)重隱患或違反規(guī)則制度的行為，有可能立即造成重大傷亡事故危險，特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)檢查所在單位對安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行的情況。對不認(rèn)真執(zhí)行安全指示的單位和個人按獎懲條例執(zhí)行罰款，并有權(quán)越級向上匯報。 參加編制安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的工作。指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全管理工作。會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)。第四篇：淺談施工現(xiàn)場安全管理淺談施工現(xiàn)場安全管理作者：朱瑞班級：工程管理一班摘要：近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及人民生活的提高，城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模急劇增大，建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。但建筑業(yè)是一個危險性高安全事故頻發(fā)的行業(yè)，并且在生產(chǎn)過程中，存在許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 安全隱患 管理 安全生產(chǎn)保證 預(yù)防引言由于建筑工地施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底，施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率并未有很大改善。導(dǎo)致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。在事故的發(fā)生過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間，同一空間，或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇，則將在此時空發(fā)生事故。這也就是所謂事故的軌跡交叉理論。那么要避免事故的發(fā)生，對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢在必行，對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險源預(yù)先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容, 大體上可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面。近幾年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及人民生活的提高，城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模急劇增大，建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。但建筑業(yè)是一個危險性高安全事故頻發(fā)的行業(yè)，并且在生產(chǎn)過程中，存在許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。近年來，國家陸續(xù)出臺了一系列重大的相關(guān)法律法規(guī)條例及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我國建筑業(yè)的安全管理逐漸走向成熟和完善。盡管如此，由于建筑業(yè)有著露天高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多，生產(chǎn)生活條件艱苦，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等特點(diǎn)，目前建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，我國建筑業(yè)安全事故發(fā)生率依然較高，因此對待施工安全不可掉已輕心，僥幸對待，應(yīng)抓源頭抓重點(diǎn)抓重大隱，建筑施工切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合。施工現(xiàn)場安全隱患的成因當(dāng)前，在建筑業(yè)常存在著這樣一種現(xiàn)象:重質(zhì)量輕安全最低價中標(biāo)和包死價工程，從而使得安全文明施工的資金投入不足或完全沒有安全文明施工經(jīng)費(fèi) 因此，一些公司在中標(biāo)后，將工程分包給多個施工企業(yè)承建，實(shí)行總分包工程的總 分包單位，只負(fù)責(zé)包任務(wù)，不負(fù)責(zé)管理，致使施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度很難貫徹 甚至有一些建筑商在中標(biāo)后無法拿出多余經(jīng)費(fèi)購置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備器材和工具，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，增加安全事故發(fā)生的可能性。當(dāng)前建筑企業(yè)為了追求利潤的最大化，不惜犧牲安全成本，將質(zhì)量擺在第一位，而對于安全管理時常置之不管 大多數(shù)建筑企業(yè)的安全資料僅僅停留于形式，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度雖然都比較完備，但也只存在于紙面 部分施工企業(yè)制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，卻不能將制度落實(shí)到施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場管理混亂，無法達(dá)到文明工地的施工標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制流于一種形式，從而使項(xiàng)目部的安全管理逐漸弱化對于一些危險性較強(qiáng)的項(xiàng)目無專項(xiàng)的安全方案，有安全資料的工程大多數(shù)是已存資料與現(xiàn)場不符或資料不齊全。在常人看來市政工程發(fā)生安全事故的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于房屋建筑工程，施工企業(yè)法人卻偏偏忽視安全管理，在本應(yīng)加強(qiáng)安全措施的重要施工環(huán)節(jié)，沒有專項(xiàng)方案，更沒有資金投入。
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