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20xx工程部工作計劃范文3篇(編輯修改稿)

2024-11-18 06:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 件一《xx項目進度控制節(jié)點計劃表》
  xx年對工程部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進工程部各項工作的開展,確保了xx年年度項目建設目標的圓滿完成。
工程部工作計劃范文篇二:  一、工程部人員
  主管:
  成員:
  助理:
  二、工程部xx年度主要任務和目標
  針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。
  每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經(jīng)驗總結,供其他監(jiān)理機構學習和交流。
  每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
  每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。
  系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
  三、員工培訓計劃
  xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
  工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。
  上述總結領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。
  xx年3月10前,各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。 xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。
  四、各監(jiān)理機構管理經(jīng)驗或者技術交流相關內容
  在質量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。
  在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。
  在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
  在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。
  質量監(jiān)
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