20xx年3月公司領導工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-11-18 05:23 本頁面
【文章內容簡介】 量化的，必須用數字表述，例如銷售月計劃目標等。難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性，不應使用概括性或模糊性語言。
(4)、經費預算的填寫要求各部門將下月的經營資金使用和費用預算分開填寫。
完成時間。
每一項工作必須明確完成的時間。對于時效性工作，應當精確到某日。對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。在對當月工作計劃進行分解時應當合理安排時間，做到前緊后松。需要跨月度完成的工作，要明確表述本月度應完成的進度。公司行政部及主管領導會在每月中旬及月末對各部門月計劃的落實
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