20xx年公司薪酬績(jī)效改革工作統(tǒng)籌計(jì)劃表(編輯修改稿)
2024-11-18 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)日會(huì)，聊天記錄做儲(chǔ)備。各崗位主管41組建分析評(píng)價(jià)小組2崗位因素分析法分析各崗位內(nèi)容崗位分析評(píng)價(jià)3運(yùn)用因素評(píng)價(jià)法對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià)4依據(jù)崗位評(píng)價(jià)表中各崗位的得分，確定崗位系數(shù)，組員王總、岳偉、楊婧運(yùn)用因素評(píng)分法對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)分確定崗位的價(jià)值內(nèi)容編制崗位層級(jí)，薪資等級(jí)表全體職工會(huì)議宣傳薪資改革的動(dòng)向制作各類薪酬類的表單座談，調(diào)查報(bào)告等形式與各部門員工約談工資薪酬調(diào)整漲幅情況的調(diào)查改革后的薪酬方案是否得到認(rèn)可提取關(guān)鍵時(shí)間的績(jī)效指標(biāo)試運(yùn)營(yíng)，收集數(shù)據(jù)，培訓(xùn)總結(jié)提高進(jìn)
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