20xx地質(zhì)專業(yè)的年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-18 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (四)認(rèn)真做好辦公服務(wù)接待工作，嚴(yán)格控制辦公招待費用開支。
按照”節(jié)儉、得體、有效”原則，盡職盡責(zé)做好辦公服務(wù)接待工作。，比上年125萬元下降25%。，(其中，二級經(jīng)營單位8138元、”秦核工建”、”勞司”、)，同比上年21萬下降67%。，%。
從部門費用歸口控制管理職能角度上看，雖然全年大隊辦公招待費實際開支數(shù)比計劃數(shù)略有增加，但也屬合理開支范圍。分析原因主要是年初計劃并不能全面考慮到我隊全年經(jīng)濟(jì)事務(wù)開展全面情況，難免出現(xiàn)年度費用計劃缺口。從部門內(nèi)部包干費用控制情況看，整體做到了不超支。我們認(rèn)為本年度大隊辦公招待費控制良好，效果明顯。
(五)加強信息搜集和反饋工作。
今年，我們通過電話、面談和下基層調(diào)查研究方式，進(jìn)一步加強信息搜集工作，及時掌握全隊工作新動態(tài)、新進(jìn)展，做好橫縱向溝通協(xié)調(diào)，督導(dǎo)基層單位抓好信息采集，注意反饋大家意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策管理提供基礎(chǔ)素材，發(fā)揮大隊行政辦上情下達(dá)、下情上傳的參謀與助手作用。全年行政辦共收集到各類報告總結(jié)及經(jīng)濟(jì)管理動態(tài)信息素材60余篇，到基層單位了解情況12次，本部門提交被采納的采集信息素材7條(含4篇簡訊)。
(六)認(rèn)真做好信訪接待工作。
按照《新的信訪條例》規(guī)定，認(rèn)真做好信訪接待、解釋和回復(fù)工作。在接待來訪時，我們與勞人科、紀(jì)檢辦等職能管理部門一起首先把矛盾和問題進(jìn)行合理分解，查實情、查政策依據(jù)，做到逐項解答。同時，耐心細(xì)致地給上訪職工家屬講政策、計隊情、講形勢、講發(fā)展、講困難，用事實、真情和道理感知他們，讓他們?nèi)媪私獯箨牥l(fā)展困境，使他們理解并支持大隊改革發(fā)展工作，避免了”大事小事找領(lǐng)導(dǎo)”、重復(fù)上訪案件發(fā)生。全年共接待信訪案件5次，未發(fā)生一起群體上訪事件。
二、其它工作完成情況
完成了《大隊機(jī)關(guān)職能部門及附屬單位年度績效工資獎勵系數(shù)征求意見》，編制完成了《大隊職代會工作報告》、《大隊未來情景規(guī)劃基本設(shè)想》和《半年經(jīng)濟(jì)運行分析報告》，協(xié)同地礦科做好了地質(zhì)局開展“地質(zhì)找礦改革發(fā)展工作大討論”和“三抓三?！被顒臃桨浮⒄{(diào)研、總結(jié)報告的編寫(共10篇)，協(xié)同黨群工作部認(rèn)真開展辦公自動化、信息化改革活動等。同時，注重科員素質(zhì)提高，要求他們加強政治、經(jīng)濟(jì)、法律等理論知識的學(xué)習(xí)積累，根據(jù)他們各自特長合理安排業(yè)務(wù)，提高科員業(yè)務(wù)技能和工作水平。
三、20XX年工作亮點
充分利用目標(biāo)責(zé)任制督導(dǎo)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公平臺，努力做好大隊各項事務(wù)溝通協(xié)調(diào)督辦工作。
全力協(xié)助其他職能部門做好了制度創(chuàng)新。
協(xié)同黨群工作部發(fā)揮局域網(wǎng)管理服務(wù)平臺紐帶作用，積
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