20xx辦公室個(gè)人上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-17 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 即發(fā)揮好amp。ldquo。參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦amp。rdquo。的作用。
在此基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)辦公室amp。ldquo。六化amp。rdquo。管理:一是服務(wù)工作精細(xì)化。從細(xì)劃分任務(wù)，通過對(duì)細(xì)節(jié)的控制，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。二是來客接待人文化。在服務(wù)接待中做到熱情周到，簡(jiǎn)樸節(jié)約，不講排場(chǎng)、比闊氣、杜絕鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。積極探索辦公用品管理的新機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，凡符合政府采購標(biāo)準(zhǔn)的，一律實(shí)行政府采購。四是會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于各種會(huì)議會(huì)務(wù)做到提前介入，主動(dòng)服務(wù)，控制會(huì)議開支。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦公室工作流程，做到有規(guī)可依、有章可循，提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理責(zé)任化。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任分工明確，從而使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
范文二：
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。amp。nbsp。 辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的
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