080323部門職能范圍(編輯修改稿)
2025-11-17 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，明確工序轉換要領；必要時，編制換型操作指導書。：。、提出必要的改進措施，并在一定程度上加以實施。、提出改進建議和措施。，并提出必要的改進措施。對生產(chǎn)線員工進行設備調(diào)試、加工操作方面的培訓。負責工廠規(guī)劃中的工藝設備規(guī)劃及平面規(guī)劃。（目標）的策劃、確立和展開的統(tǒng)括： 1．質(zhì)量信息（質(zhì)量成本）的收集調(diào)查分析。 2．顧客抱怨和市場索賠降低活動的統(tǒng)括。 3．工序內(nèi)不良降低活動的統(tǒng)括。、確立和推進： 1．計量儀器、量檢具的入庫管理、工廠內(nèi)的配置以及檢定和管理。 2．檢查設備、計量儀器的可靠性確認和不合格的改善。 3．建立、編制、維護和完善計量管理清冊及臺賬。： 1．質(zhì)量管理培訓教育的支援。 2．與質(zhì)量管理有關的活動的策劃和推進。，并組織定期開展對標活動。、維護和持續(xù)改善活動的推進： 1．公司內(nèi)部審核的策劃、制定計劃并組織實施。 2．公司管理體系持續(xù)改善的策劃、確立并推進實施。、調(diào)查、分析和市場索賠費用降低活動的推進。（如QC、鷹眼等活動）的統(tǒng)括。、技術文件和資料的管理。： 1．質(zhì)量保證計劃的策劃、確立、推進。 2．初期管理活動總結。： 1．產(chǎn)品質(zhì)量審核的策劃、立案和推進實施。 2．通過量產(chǎn)產(chǎn)品可靠性試驗的實施提出改善制造品質(zhì)的計劃和提高設計品質(zhì)的要求。、檢查特采的研討： 1．工序異常和品質(zhì)異常的處置決定。 2．質(zhì)量異常庫存品、顧客抱怨批次產(chǎn)品處理的統(tǒng)括。： 1．初期
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