【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)單?上報(bào)建立工程師審核由工程總監(jiān)確認(rèn)。〔4〕工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程完成后工程質(zhì)量應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)人〔或技術(shù)負(fù)責(zé)人〕負(fù)責(zé)自檢由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定并報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部收到承包人報(bào)送的?工程質(zhì)量評(píng)定?后應(yīng)組織負(fù)責(zé)分部工程監(jiān)理工程師逐項(xiàng)檢查復(fù)核務(wù)必資料齊全、數(shù)據(jù)無誤、評(píng)價(jià)準(zhǔn)確根據(jù)部頒評(píng)定復(fù)核等級(jí)。水土保持工程施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定根據(jù)：SL1762007?水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程?；經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、施工圖紙與技術(shù)條件、設(shè)計(jì)修改；工程承包合同中采用的技術(shù)?！?〕單元工程質(zhì)量評(píng)定1〕單元工程施工質(zhì)量評(píng)定根據(jù)：SDJ24988?水利水電根本建立工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定?表式按?水利水電工程質(zhì)量評(píng)定表與例如?填寫。單元工程質(zhì)量達(dá)不到SDJ24988?水利水電根本建立工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定?合格規(guī)定時(shí)必須及時(shí)處理。其質(zhì)量等級(jí)按下面規(guī)定確定：①全面返工重做的可質(zhì)量等級(jí)；②經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)并經(jīng)鑒定能到達(dá)設(shè)計(jì)要求其質(zhì)量只能評(píng)為合格。2〕經(jīng)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但建立〔監(jiān)理〕認(rèn)為能根本滿足平安和使用功能要求的可不加固補(bǔ)強(qiáng)；或加固補(bǔ)強(qiáng)后改變外形尺寸或造成永久性缺陷的經(jīng)建立〔監(jiān)理〕認(rèn)為根本滿足設(shè)計(jì)要求其質(zhì)量可按合格處理?！?〕分部工程質(zhì)量評(píng)定1〕合格分部工程施工質(zhì)量同時(shí)滿足以下時(shí)其質(zhì)量評(píng)定為合格：①所含的單元工程質(zhì)量全部合格質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格；②原材料、中間質(zhì)量全部合格。2〕優(yōu)良分部工程施工質(zhì)量同時(shí)滿足以下時(shí)其質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良：①所含單元工程質(zhì)量全部合格其中70以上到達(dá)優(yōu)良等級(jí)重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)90以上且未發(fā)生過質(zhì)量事故；②中間質(zhì)量全部合格?！?〕工程質(zhì)量評(píng)定1〕合格①分部工程質(zhì)量全部合格。②中間質(zhì)量及原材料質(zhì)量全部合格。③外觀質(zhì)量得分率到達(dá)70以上。④施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料根本齊全。2〕優(yōu)良①分部工程質(zhì)量全部合格其中50以上到達(dá)優(yōu)良主要分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良且未發(fā)生過質(zhì)量事故。②中間質(zhì)量及原材料質(zhì)量全部合格。③外觀質(zhì)量得分率到達(dá)85以上。④施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全?！菜摹尺M(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和 經(jīng)常檢查分析進(jìn)度情況針對(duì)變化采取對(duì)策確保工程進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。施工建立工程進(jìn)度控制的總目的是合同工。即2010年8月15日至2010年9月30日完成粘土料場(chǎng)復(fù)墾、鄉(xiāng)村路恢復(fù)、種植喬木、撒播種草等。施工向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì)、按總工目的編制進(jìn)度方案 監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度方案進(jìn)展審查、審核 不同意 同意施工編制月施工作業(yè)方案 修 訂 監(jiān)理審核月施工作業(yè)方案不同意 同意按方案組織施行監(jiān)理檢查實(shí)際進(jìn)度是否影響月進(jìn)度方案完成 是施工采取措施調(diào)整月方案 　 調(diào)整月方案后是否影響總進(jìn)度安排 否 　　　　　　　　 是施工采取措施調(diào)整總進(jìn)度 實(shí)現(xiàn)總工目的進(jìn)度控制的工作流程圖進(jìn)度控制工作主要有以下工作內(nèi)容：(1)發(fā)布開工(2)審查審批施工的施工進(jìn)度方案1)施工進(jìn)度方案的要求施工進(jìn)度方案以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖形式編制同時(shí)說明施工、地塊安排、臨時(shí)工程及輔助設(shè)施等。主要包括勞動(dòng)力調(diào)度方案、材料物資調(diào)配方案、技術(shù)保障方案、資金流動(dòng)方案。2)審批工程進(jìn)度方案監(jiān)理工程師對(duì)施工提交的施工進(jìn)度方案進(jìn)展審查符合要求批準(zhǔn)施行并對(duì)施工的施行過程進(jìn)展監(jiān)視。(3)監(jiān)視、檢查和控制施工進(jìn)度(4)落實(shí)建立應(yīng)當(dāng)提供的施工條件(5)進(jìn)度協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)施工各方之間的關(guān)系保證施工按方案進(jìn)展通過組織施工協(xié)調(diào)會(huì)、工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等調(diào)整進(jìn)度方案完成進(jìn)度控制目的。(1)審核批準(zhǔn)施工報(bào)送的施工總進(jìn)度方案；審核批準(zhǔn)施工編制的月施工進(jìn)度方案。施工進(jìn)度方案的審查要點(diǎn)：1)進(jìn)度安排總體上是否滿足工程開工和開工的時(shí)間要求；2)各施工工序是否互相銜接符合綜合治理的要求；3)施工進(jìn)度方案是否有勞動(dòng)力、材料、物資供給保障；4)工程進(jìn)度方案是否較平衡；5)施工的施工方案是否與建立、當(dāng)?shù)刂贫ǖ墓ぷ鞣桨赶鄥f(xié)調(diào)。(2)進(jìn)度方案的施行檢查、分析進(jìn)度方案施行并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況。實(shí)際進(jìn)度符合方案進(jìn)度時(shí)要求施工編制下一進(jìn)度方案；實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)書面施工采取糾偏措施并監(jiān)視施行；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進(jìn)一步措施。1)施工每月向監(jiān)理人員提交進(jìn)度施行。2)建立應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員在每月末定召開進(jìn)度會(huì)議檢查施工的合同進(jìn)度方案執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況協(xié)調(diào)解決施工生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問題。3)進(jìn)度方案的修訂。工程實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度方案不符時(shí)施工應(yīng)按監(jiān)理的提交修訂的進(jìn)度方案和趕工措施并報(bào)監(jiān)理審批作為合同進(jìn)度方案的補(bǔ)充。不何種原因造成的施工進(jìn)度方案落后施工均應(yīng)進(jìn)展調(diào)整 并按監(jiān)理的采取有效措施趕上進(jìn)度。(3) 簽發(fā)暫停施工和復(fù)工1)停工在發(fā)生以下情況之一時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可視情況是否下達(dá)暫停施工：①發(fā)包人要求暫停施工時(shí)；②承包人未經(jīng)答應(yīng)即進(jìn)展主體工程施工時(shí)；③承包人未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或工法施工并且可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或造成平安事故隱患時(shí)；④承包人有違背施工合同的行為時(shí)。在發(fā)生以下情況之一時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)下達(dá)暫停施工：①工程繼續(xù)施工將會(huì)對(duì)第三者或社會(huì)公共利益造成損害時(shí)；②為了保證工程質(zhì)量、平安所必要時(shí)；③發(fā)生了須暫時(shí)停頓施工的緊急時(shí)；④承包人回絕服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的理不執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的從而將對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和控制產(chǎn)生嚴(yán)重大影響時(shí)；⑤其他應(yīng)下達(dá)暫停施工的情況時(shí)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)暫停施工應(yīng)征得發(fā)包人同意。發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫停施工后在約定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)；假設(shè)發(fā)包人逾未答復(fù)那么視為其已同意監(jiān)理機(jī)構(gòu)可據(jù)此下達(dá)暫停施工并根據(jù)停工的影響范圍和程度明確停工范圍。2〕復(fù)工①假設(shè)由于發(fā)包人的責(zé)任需要暫停施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)下達(dá)暫停施工時(shí)在承包人提出暫停施工的申請(qǐng)后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)予與答復(fù)。②下達(dá)暫停施工后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)承包人妥善照工程并催促有關(guān)方及時(shí)采取有效措施排除影響因素為復(fù)工創(chuàng)造條件。③在具備復(fù)工條件后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工明確復(fù)工范圍并催促承包人執(zhí)行。④承包人回絕服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的理不執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的從而將對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和控制產(chǎn)生嚴(yán)重大影響時(shí)；⑤其他應(yīng)下達(dá)暫停施工的情況時(shí)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)暫停施工應(yīng)征得發(fā)包人同意。發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫停施工后在約定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)；假設(shè)發(fā)包人逾未答復(fù)那么視為其已同意監(jiān)理機(jī)構(gòu)可據(jù)此下達(dá)暫停施工并根據(jù)停工的影響范圍和程度明確停工范圍?！?〕工程拖分析1〕可原諒并應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)耐霞儗贅I(yè)主造成的拖。如業(yè)主沒有按時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)道路、場(chǎng)地、測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)或應(yīng)由業(yè)主提供的設(shè)備和材料到貨拖延等。在此情況下業(yè)主不僅應(yīng)滿足承包人的工索賠要求并應(yīng)支付承包人合理的經(jīng)濟(jì)索賠要求。2〕可原諒但不給予補(bǔ)償?shù)耐县?zé)任不在承包合同的任何一方而純屬自然災(zāi)害如人力不可抗拒的天災(zāi)、流行性傳染病等。一般規(guī)定這種拖業(yè)主只給承包人延長(zhǎng)工不給予經(jīng)濟(jì)賠償。3〕不可原諒的拖由于承包人的原因造成的工程延誤如施工組織協(xié)調(diào)不好人力缺乏設(shè)備晚進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)消費(fèi)率低工程質(zhì)量不符合施工規(guī)程的要求而造成返工等。這種拖承包人非但沒有工索賠和經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利反而要向業(yè)主賠償違約罰款?！?〕工索賠的程序1〕提出索賠要求索賠事項(xiàng)出現(xiàn)后承包人一方面遵照監(jiān)理工程師的指進(jìn)展施工一方面在28天內(nèi)用書面信件正式監(jiān)理工程師聲明要求索賠。逾不報(bào)的監(jiān)理工程師有權(quán)回絕索賠要求。2〕報(bào)送索賠資料承包人根據(jù)合同規(guī)定的條款在索賠信件發(fā)出的28天內(nèi)向監(jiān)理工程師報(bào)送索賠證據(jù)材料及估算的索賠款額。監(jiān)理工程師在接到資料后的28內(nèi)提出自己的連同承包人的索賠一并報(bào)業(yè)主審定。3〕會(huì)議協(xié)商解決當(dāng)索賠要求不能在工地歐合同雙方及時(shí)解決時(shí)要采用會(huì)議協(xié)商的。第一次協(xié)商一般采取非正式的形式由業(yè)主或監(jiān)理工程師出面同承包人交換。如問題沒有解決可商定正式會(huì)談的時(shí)間和地點(diǎn)以便繼續(xù)討確定索賠的結(jié)。4〕邀請(qǐng)中間人調(diào)解假如爭(zhēng)議雙方代表的直接會(huì)談沒有成果還可由雙方協(xié)商邀請(qǐng)中間人進(jìn)展調(diào)解促成雙方索賠爭(zhēng)議矛盾的解決。5〕提交仲裁公斷當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主或承包人提出索賠要求的決斷的不到雙方的同意經(jīng)過會(huì)議協(xié)商和中間人調(diào)解也得不到解決時(shí)索賠一方有權(quán)將此爭(zhēng)議提交合同規(guī)定的仲裁進(jìn)展公斷并被索賠一方。由仲裁會(huì)主持會(huì)議聽取索賠方的申請(qǐng)據(jù)及證明以及被索賠方的反對(duì)后做出裁決。在合同雙方進(jìn)展裁決間承包人仍不得終止施工。〔五〕控制的內(nèi)容、措施和把方案額作為控制的目的值在工程施工過程中定地進(jìn)展實(shí)際值與目的值的比擬通過比擬發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與控制目的值之間的偏向分析產(chǎn)生偏向的原因采取有效措施加以控制保證控制目的的實(shí)現(xiàn)?？傮w控制目