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水土保持工程監(jiān)理實施細則(編輯修改稿)

2024-11-17 22:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 驗單?上報建立工程師審核由工程總監(jiān)確認?!?〕工程質量檢驗工程完成后工程質量應由承包人負責人〔或技術負責人〕負責自檢由承包人總負責人或技術總負責人組織評定并報監(jiān)理部。監(jiān)理部收到承包人報送的?工程質量評定?后應組織負責分部工程監(jiān)理工程師逐項檢查復核務必資料齊全、數(shù)據(jù)無誤、評價準確根據(jù)部頒評定復核等級。水土保持工程施工質量等級評定根據(jù):SL1762007?水利水電工程施工質量評定規(guī)程?;經(jīng)批準的設計、施工圖紙與技術條件、設計修改;工程承包合同中采用的技術?!?〕單元工程質量評定1〕單元工程施工質量評定根據(jù):SDJ24988?水利水電根本建立工程單元質量等級評定?表式按?水利水電工程質量評定表與例如?填寫。單元工程質量達不到SDJ24988?水利水電根本建立工程單元質量等級評定?合格規(guī)定時必須及時處理。其質量等級按下面規(guī)定確定:①全面返工重做的可質量等級;②經(jīng)加固補強并經(jīng)鑒定能到達設計要求其質量只能評為合格。2〕經(jīng)鑒定達不到設計要求但建立〔監(jiān)理〕認為能根本滿足平安和使用功能要求的可不加固補強;或加固補強后改變外形尺寸或造成永久性缺陷的經(jīng)建立〔監(jiān)理〕認為根本滿足設計要求其質量可按合格處理?!?〕分部工程質量評定1〕合格分部工程施工質量同時滿足以下時其質量評定為合格:①所含的單元工程質量全部合格質量事故及質量缺陷已按要求處理并經(jīng)檢驗合格;②原材料、中間質量全部合格。2〕優(yōu)良分部工程施工質量同時滿足以下時其質量評定為優(yōu)良:①所含單元工程質量全部合格其中70以上到達優(yōu)良等級重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程質量優(yōu)良率達90以上且未發(fā)生過質量事故;②中間質量全部合格?!?〕工程質量評定1〕合格①分部工程質量全部合格。②中間質量及原材料質量全部合格。③外觀質量得分率到達70以上。④施工質量檢驗資料根本齊全。2〕優(yōu)良①分部工程質量全部合格其中50以上到達優(yōu)良主要分部工程質量優(yōu)良且未發(fā)生過質量事故。②中間質量及原材料質量全部合格。③外觀質量得分率到達85以上。④施工質量檢驗資料齊全?!菜摹尺M度控制的內容、措施和 經(jīng)常檢查分析進度情況針對變化采取對策確保工程進度目的的實現(xiàn)。施工建立工程進度控制的總目的是合同工。即2010年8月15日至2010年9月30日完成粘土料場復墾、鄉(xiāng)村路恢復、種植喬木、撒播種草等。施工向監(jiān)理提交施工組織設計、按總工目的編制進度方案 監(jiān)理對施工組織設計及總進度方案進展審查、審核 不同意 同意施工編制月施工作業(yè)方案 修 訂 監(jiān)理審核月施工作業(yè)方案不同意 同意按方案組織施行監(jiān)理檢查實際進度是否影響月進度方案完成 是施工采取措施調整月方案   調整月方案后是否影響總進度安排 否          是施工采取措施調整總進度 實現(xiàn)總工目的進度控制的工作流程圖進度控制工作主要有以下工作內容:(1)發(fā)布開工(2)審查審批施工的施工進度方案1)施工進度方案的要求施工進度方案以橫道圖或網(wǎng)絡圖形式編制同時說明施工、地塊安排、臨時工程及輔助設施等。主要包括勞動力調度方案、材料物資調配方案、技術保障方案、資金流動方案。2)審批工程進度方案監(jiān)理工程師對施工提交的施工進度方案進展審查符合要求批準施行并對施工的施行過程進展監(jiān)視。(3)監(jiān)視、檢查和控制施工進度(4)落實建立應當提供的施工條件(5)進度協(xié)調工作協(xié)調施工各方之間的關系保證施工按方案進展通過組織施工協(xié)調會、工地例會、現(xiàn)場協(xié)調會等調整進度方案完成進度控制目的。(1)審核批準施工報送的施工總進度方案;審核批準施工編制的月施工進度方案。施工進度方案的審查要點:1)進度安排總體上是否滿足工程開工和開工的時間要求;2)各施工工序是否互相銜接符合綜合治理的要求;3)施工進度方案是否有勞動力、材料、物資供給保障;4)工程進度方案是否較平衡;5)施工的施工方案是否與建立、當?shù)刂贫ǖ墓ぷ鞣桨赶鄥f(xié)調。(2)進度方案的施行檢查、分析進度方案施行并記錄實際進度及其相關情況。實際進度符合方案進度時要求施工編制下一進度方案;實際進度滯后于方案進度時書面施工采取糾偏措施并監(jiān)視施行;當實際進度嚴重滯后于方案進度時應及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進一步措施。1)施工每月向監(jiān)理人員提交進度施行。2)建立應會同監(jiān)理人員在每月末定召開進度會議檢查施工的合同進度方案執(zhí)行情況和工程質量狀況協(xié)調解決施工生的工程變更、質量缺陷處理、支付結算等問題。3)進度方案的修訂。工程實際進度與合同進度方案不符時施工應按監(jiān)理的提交修訂的進度方案和趕工措施并報監(jiān)理審批作為合同進度方案的補充。不何種原因造成的施工進度方案落后施工均應進展調整 并按監(jiān)理的采取有效措施趕上進度。(3) 簽發(fā)暫停施工和復工1)停工在發(fā)生以下情況之一時監(jiān)理機構可視情況是否下達暫停施工:①發(fā)包人要求暫停施工時;②承包人未經(jīng)答應即進展主體工程施工時;③承包人未按照批準的施工組織設計或工法施工并且可能會出現(xiàn)工程質量問題或造成平安事故隱患時;④承包人有違背施工合同的行為時。在發(fā)生以下情況之一時監(jiān)理機構應下達暫停施工:①工程繼續(xù)施工將會對第三者或社會公共利益造成損害時;②為了保證工程質量、平安所必要時;③發(fā)生了須暫時停頓施工的緊急時;④承包人回絕服從監(jiān)理機構的理不執(zhí)行監(jiān)理機構的從而將對工程質量、進度和控制產生嚴重大影響時;⑤其他應下達暫停施工的情況時。監(jiān)理機構下達暫停施工應征得發(fā)包人同意。發(fā)包人應在收到監(jiān)理機構暫停施工后在約定時間內予以答復;假設發(fā)包人逾未答復那么視為其已同意監(jiān)理機構可據(jù)此下達暫停施工并根據(jù)停工的影響范圍和程度明確停工范圍。2〕復工①假設由于發(fā)包人的責任需要暫停施工監(jiān)理機構未及時下達暫停施工時在承包人提出暫停施工的申請后監(jiān)理機構應在施工合同約定的時間內予與答復。②下達暫停施工后監(jiān)理機構應承包人妥善照工程并催促有關方及時采取有效措施排除影響因素為復工創(chuàng)造條件。③在具備復工條件后監(jiān)理機構應及時簽發(fā)復工明確復工范圍并催促承包人執(zhí)行。④承包人回絕服從監(jiān)理機構的理不執(zhí)行監(jiān)理機構的從而將對工程質量、進度和控制產生嚴重大影響時;⑤其他應下達暫停施工的情況時。監(jiān)理機構下達暫停施工應征得發(fā)包人同意。發(fā)包人應在收到監(jiān)理機構暫停施工后在約定時間內予以答復;假設發(fā)包人逾未答復那么視為其已同意監(jiān)理機構可據(jù)此下達暫停施工并根據(jù)停工的影響范圍和程度明確停工范圍?!?〕工程拖分析1〕可原諒并應給予補償?shù)耐霞儗贅I(yè)主造成的拖。如業(yè)主沒有按時提供進場道路、場地、測量網(wǎng)點或應由業(yè)主提供的設備和材料到貨拖延等。在此情況下業(yè)主不僅應滿足承包人的工索賠要求并應支付承包人合理的經(jīng)濟索賠要求。2〕可原諒但不給予補償?shù)耐县熑尾辉诔邪贤娜魏我环蕉儗僮匀粸暮θ缛肆Σ豢煽咕艿奶鞛?、流行性傳染病等。一般?guī)定這種拖業(yè)主只給承包人延長工不給予經(jīng)濟賠償。3〕不可原諒的拖由于承包人的原因造成的工程延誤如施工組織協(xié)調不好人力缺乏設備晚進場勞動消費率低工程質量不符合施工規(guī)程的要求而造成返工等。這種拖承包人非但沒有工索賠和經(jīng)濟索賠的權利反而要向業(yè)主賠償違約罰款。〔2〕工索賠的程序1〕提出索賠要求索賠事項出現(xiàn)后承包人一方面遵照監(jiān)理工程師的指進展施工一方面在28天內用書面信件正式監(jiān)理工程師聲明要求索賠。逾不報的監(jiān)理工程師有權回絕索賠要求。2〕報送索賠資料承包人根據(jù)合同規(guī)定的條款在索賠信件發(fā)出的28天內向監(jiān)理工程師報送索賠證據(jù)材料及估算的索賠款額。監(jiān)理工程師在接到資料后的28內提出自己的連同承包人的索賠一并報業(yè)主審定。3〕會議協(xié)商解決當索賠要求不能在工地歐合同雙方及時解決時要采用會議協(xié)商的。第一次協(xié)商一般采取非正式的形式由業(yè)主或監(jiān)理工程師出面同承包人交換。如問題沒有解決可商定正式會談的時間和地點以便繼續(xù)討確定索賠的結。4〕邀請中間人調解假如爭議雙方代表的直接會談沒有成果還可由雙方協(xié)商邀請中間人進展調解促成雙方索賠爭議矛盾的解決。5〕提交仲裁公斷當監(jiān)理工程師對業(yè)主或承包人提出索賠要求的決斷的不到雙方的同意經(jīng)過會議協(xié)商和中間人調解也得不到解決時索賠一方有權將此爭議提交合同規(guī)定的仲裁進展公斷并被索賠一方。由仲裁會主持會議聽取索賠方的申請據(jù)及證明以及被索賠方的反對后做出裁決。在合同雙方進展裁決間承包人仍不得終止施工?!参濉晨刂频膬热荨⒋胧┖桶逊桨割~作為控制的目的值在工程施工過程中定地進展實際值與目的值的比擬通過比擬發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與控制目的值之間的偏向分析產生偏向的原因采取有效措施加以控制保證控制目的的實現(xiàn)。總體控制目
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