水利工程施工合同管理及主要措施(編輯修改稿)
2024-11-17 22:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供必要的資源，導(dǎo)致工程不能有序進(jìn)行，或者施工速度非?？?。速度慢，導(dǎo)致一些無(wú)法解決的工程問(wèn)題，無(wú)法保證工期。一些承包商在施工過(guò)程中沒有分配足夠的人員，設(shè)備和材料，工程的施工速度顯然不足，最終導(dǎo)致無(wú)法按照合同期限完成工程施工。盡管《中華人民共和國(guó)合同法》明確規(guī)定，工程承包商不得將獲得建設(shè)權(quán)的項(xiàng)目任意分包給第三方，也不得將整個(gè)項(xiàng)目分拆給第三方。但是，在特定操作中，隨處可見非法轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利的情況。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題或施工期不能滿足要求時(shí)，往往無(wú)法及時(shí)確定責(zé)任人，也無(wú)法挽回經(jīng)濟(jì)損失。這些問(wèn)題的存在將導(dǎo)致水利工程合同執(zhí)行難度過(guò)高，導(dǎo)致許多糾紛無(wú)法得到真正解決[2]。5提高水利工程建設(shè)合同管理水平的主要措施充分考慮水利工程的實(shí)際特點(diǎn)，合理設(shè)置合同管理部門，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行合同管理。公司的實(shí)際情況和技術(shù)要求，有序進(jìn)行合同簽訂，條款分析，澄清，修改和補(bǔ)償，以充分保證自身合法權(quán)益。同時(shí)，還必須監(jiān)督和管理合同的執(zhí)行。合同內(nèi)容不得任意更改，也不能嚴(yán)重偏離合同。建立健全的管理制度，形成有效的管理制度，可以更好地規(guī)范合同管理程序，有效提高工程質(zhì)量和效益，充分發(fā)揮水利工程的綜合效益，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。在合同執(zhí)行過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行合同
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