水利工程管理及養(yǎng)護問題及對策(編輯修改稿)
2024-11-17 05:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員負責提灌站和排澇站的管理，導(dǎo)致部分設(shè)施設(shè)備被盜丟失，再加上設(shè)備維修養(yǎng)護工作不到位，若機械設(shè)備的正常運行無法得到保障，待汛期來臨時就會造成極大的安全隱患。除此之外，水利工程相關(guān)管理部門的管理機制不完善，缺乏嚴格的管理秩序，對工作人員的要求比較寬松，甚至出現(xiàn)了有些工作人員以權(quán)謀私、水庫內(nèi)養(yǎng)殖的現(xiàn)象，嚴重破壞了水庫功能的發(fā)揮[4]。，提升管理及養(yǎng)護隊伍的綜合素質(zhì)水利工程管理及養(yǎng)護工作質(zhì)量的高低直接取決于管理人員和工養(yǎng)護隊伍綜合素質(zhì)的高低，因此，若想保障水利工程管理及養(yǎng)護工作的質(zhì)量和效率，就必須充分重視管理人員和養(yǎng)護隊伍綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。具體而言，首先，各地有關(guān)部門或單位要做好宣傳教育工作，利用多種方式和途徑更新管理人員和養(yǎng)護隊伍的觀念，讓他們充分認識到自己工作的重要意義，促進他們綜合素質(zhì)的提升；其次，相關(guān)部門要對水利工程管理人員和養(yǎng)護隊伍的崗位職責和權(quán)利進行明確，制訂和執(zhí)行崗位責任制，切實將各項工作落實到實處。再次，適當提高管理人員的準入條件，招聘一些高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，并進一步構(gòu)建完善的績效考核機制和獎懲制度，對實際工作中表現(xiàn)突出或做出貢獻的管理人員和養(yǎng)護人員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，給予表現(xiàn)較差的管理及養(yǎng)護人員適當?shù)膽土P，激發(fā)每位工作人員的熱情和積極性；最后，相關(guān)部門或單位還要重視管理及養(yǎng)護人員的崗位培訓(xùn)工作，定期組織相關(guān)人員學(xué)習先進的技術(shù)和操作方法，促進相關(guān)人員專業(yè)技能和職業(yè)道德的提高。、高效開展的基礎(chǔ)和依據(jù)，因此，相關(guān)部門要充分重視各項規(guī)章制度的
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