某某集團公司的法律事務組織設計(編輯修改稿)
2025-11-17 04:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勞 提供直接法律效勞 某某 某某房地產(chǎn) 地產(chǎn)業(yè)務法律事務分部人數(shù)：23名律師及助理辦公：某房地產(chǎn) 提供直接法律效勞某工程 提供直接法律效勞 某工程 提供直接法律效勞某工程待開展業(yè)務的其它子 附件二：〈法務團隊的專業(yè)法務人員技術等級定位、晉升與薪酬體系設計〉一、 本體系的設計思想：的法務團隊是由具備特殊素質(zhì)、特殊才智的專業(yè)法務人員構成、并需較長時間磨合形成。專業(yè)法務人員是具備特殊專業(yè)知識〔法務知識〕、特殊專業(yè)技能〔法務處理技能〕、特殊專業(yè)資格〔律師從業(yè)資格或/及注冊企業(yè)法律參謀資格〕的法律技術人員專門為各種提供企業(yè)合同理、工程并購的法律支持〔法律風險評估、會談、合同起草、后監(jiān)控〕、訴訟〔含執(zhí)行〕事務的預防與代理以及協(xié)調(diào)、事務的法律支持、企業(yè)日常法律咨詢、企業(yè)法務宣傳與培訓、企業(yè)資產(chǎn)與的保護、企業(yè)法律支持〔包括制度建立的合法性審查、的合法性審核、企業(yè)員工糾紛處理的法律支持〕。從法務需求與風險控制來講大型集團型、型以及高新技術型經(jīng)營理中的法律事務紛繁復雜、涉及資金數(shù)額宏大、運行中的法律風險也非常大。假如不重視企業(yè)法律事務的處理〔包括對法務處理的前置性、及時響應性和處理質(zhì)量的高要求〕、不重視對專業(yè)法務團隊的運用和回報不重視法律風險的預防和及時、有效的處理遭受的經(jīng)濟損失將是宏大的少那么損失幾百萬動那么損失上千萬。法務團隊將充分運用團體的力量以總法律參謀為核心、施行專業(yè)人員的針對性委派通過專業(yè)業(yè)務方向的拓展和專業(yè)技術人員的等級化培養(yǎng)保證對企業(yè)法律效勞的度和質(zhì)量要求、使法務責任受控滿足中大型集團在和工程并購方面對法律技術支持的要求、以及提升整體法務理程度的需求充分預防企業(yè)法律風險。法務團隊以“法律效勞〞、“法律效勞中心〞、“法律效勞總部〞等名義之一設立由總法律參謀理以核算的方式、化的效勞滿足集團型企業(yè)的效勞要求通過進步自身的效勞質(zhì)量、效勞深度、忠誠度獲得企業(yè)的認可和業(yè)務的回報。二、 本體系的設計目的：合理性：通過該體系的建立使法務團隊的法務效勞體系在組織定位、人員裝備、制度建立方面均以合理性為根本原那么在該法務體系框架之下既可有力控制法務效勞本錢又可更加高效的為提供法律技術支持。鼓勵性：通過制訂合理、明晰、符合專業(yè)技術定位需要的培訓和績效考核制度、薪酬和晉升機制可以為專業(yè)法務人員個人才能的提升和確認、工作成果的回報提供實現(xiàn)的途徑鼓勵專業(yè)法務人員不斷提升自身的綜合才能和修養(yǎng)從而進步法務團隊性的鼓勵。穩(wěn)定性：通過穩(wěn)定的體系架構、有效的鼓勵措施提升法務人員對專業(yè)法務團隊的認同感、凝聚力增加法務技術人員以及專業(yè)法務團隊的穩(wěn)定性促進專業(yè)法務團隊的職業(yè)化、團隊化、效勞長化。高效性：通過設計專業(yè)法務團隊的優(yōu)良體系到達組織體系的合理性、鼓勵性、穩(wěn)定性由此提供法律效勞的效勞度、效勞質(zhì)量保證法律效勞的高效性。三、 本體系的設計內(nèi)容：?專業(yè)法務技術人員技術等級定位、晉升與薪酬體系一覽表?序技術等級名稱對外職務工作限月度薪酬以及福利資質(zhì)要求1實習助理法務助理6個月1000元—1200元/月〔無挪動 、租房補貼有交通補貼50元/月〕全日制法學本科應屆畢業(yè)有學士學位證書；英語四級以上；專業(yè)素質(zhì)較高；為人誠懇、謙虛好學。2一級律師助理法務助理1年1200元/月〔有挪動 補貼100元/月、租房補貼150元/月、交通補貼50元/月、商業(yè)2
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