房建工程施工管理及質(zhì)量控制措施(編輯修改稿)
2024-11-17 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 即在房屋建設(shè)工程還沒有正式施工之時(shí)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人員就應(yīng)該在分析了具體目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，對可能需要的設(shè)備和材料做出準(zhǔn)備，除此之外還應(yīng)該依照不同的操作需求，對工程技術(shù)做出選擇，從而使得后續(xù)的施工工作得以有效開展。對人員進(jìn)行控制即指對那些所有參與到該施工工程中額組織和人員進(jìn)行高效調(diào)配，只有做好對相關(guān)人員的控制和管理，才有可能使得施工環(huán)節(jié)有序開展，保證施工的質(zhì)量目標(biāo)。其主要原因在于，房屋的建設(shè)工程當(dāng)中，操作人員的個(gè)人素質(zhì)對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，假如技術(shù)人員出現(xiàn)了技術(shù)瑕疵或違規(guī)操作，就很容易造成房屋建設(shè)工程質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象。對此，相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對有關(guān)人員的控制管理，選擇最適合的人加入到施工工作中，同時(shí)建立健全一套完備的管理制度，使得施工工作有條不紊地開展。工程材料是施工工程的重要基礎(chǔ)和核心條件，也是建筑工程的基本構(gòu)成要素之一，因此一旦工程材料出現(xiàn)紕漏，隨之而來的房屋建設(shè)工程的最終質(zhì)量定會受到不利影響。所以，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對房屋建設(shè)工程材料的控制和管理，以此確保工程質(zhì)
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