建筑工程安全監(jiān)理風險管理探討(編輯修改稿)
2024-11-17 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 還充當施工技術人員，這進一步加重了監(jiān)理工作的負擔，增大了施工安全隱患。部分工程承建單位極度缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)，未能嚴格履行承包合同，甚至故弄玄虛，采取各類不光彩手段奉承監(jiān)理人員，通過暗箱操作的方式，讓監(jiān)理人員放松管理，進而增加了工程監(jiān)理單位所承擔的風險。再者，部分承建單位將工程非法轉包給其他承包商，而第三方承包商單純側重于經(jīng)濟效益，在工程建設過程中，使用大量劣質材料，且未能嚴格遵守施工標準規(guī)范，這也加大了工程監(jiān)理人員所承擔的風險。2．4工程監(jiān)理單位。工程監(jiān)理單位誘發(fā)的監(jiān)理風險主要體現(xiàn)在如下四方面:1)缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)。部分工程監(jiān)理人員極度缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)，棄整個企業(yè)的利益于不顧，無法正確認知到自身的職責。2)專業(yè)技能水平不足。部分工程監(jiān)理人員專業(yè)技能水平不足，在執(zhí)行檢查工作的過程中，未能及時發(fā)現(xiàn)工程項目潛在的安全隱患，對后續(xù)工程建設造成阻礙，并影響整體工程建設質量。3)內(nèi)部管理存在諸多漏洞。工程監(jiān)理人員要進一步明確管理目標及自身的職責權限劃分，并時刻約束自身的實際行為。然而，由于監(jiān)理單位未制定完善的內(nèi)部監(jiān)理制度，導致內(nèi)部管理工作秩序混亂，漏洞百出，缺乏統(tǒng)一監(jiān)理流程作為參考，增大了發(fā)生安全事故的概率。4)資金分配失衡。一直以來，工程監(jiān)理單位的收費標準都較低，而經(jīng)濟效益增長空間的緊縮，對監(jiān)理方的正常運營造成了一定阻礙，具體體現(xiàn)在監(jiān)理人員配置不完善、綜合素質不過關等方面。尤其是與商業(yè)誠信度低，且素質較差的項目業(yè)
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