如何健全施工安全管理體系(編輯修改稿)
2024-11-17 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等因素進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，策劃內(nèi)容包括： 1)配置必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查的手段、措施?！ ?)確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。 3)冬季、雨季、雪天和夜間施工安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作。 4)確定危險部位和過程，對風(fēng)險大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目進(jìn)行安全論證。同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施，并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)?！ ∷?、安全生產(chǎn)保證體系 1．安全保證體系 項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)專職安全員和兼職安全員。 2．安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災(zāi)事故，力爭實現(xiàn)零事故?！ ?．安全人員及職責(zé)范圍 (1)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為施工安全第一責(zé)任人，下設(shè)以項目經(jīng)理為組長，成員以安全管理部門負(fù)責(zé)人為
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