大型工程的安全做法(編輯修改稿)
2024-11-17 00:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 投入和相應(yīng)保證能力，而且對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。所以，雙方在進(jìn)一步明確安全責(zé)任界限的基礎(chǔ)上，確定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，避免安全生產(chǎn)管理盲區(qū)。健全安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制大型建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理一般會(huì)涉及與項(xiàng)目有關(guān)的多個(gè)方面，監(jiān)督和被監(jiān)督關(guān)系復(fù)雜；所以，必須建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)，形成多重安全監(jiān)督模式。根據(jù)實(shí)際工作，大型建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系可實(shí)行以下幾級(jí)監(jiān)控機(jī)制。第一級(jí)監(jiān)控是項(xiàng)目管理方的監(jiān)控，項(xiàng)目管理方應(yīng)建立針對(duì)項(xiàng)目各方的安全監(jiān)督制度，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等形式保證責(zé)任落實(shí)；
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