園林綠化工程造價(jià)的優(yōu)化管理策略探析(編輯修改稿)
2024-11-16 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程消耗等諸多環(huán)節(jié)缺乏有力的管控,市場波動(dòng)時(shí)無法做出有效的應(yīng)對(duì)措施,造價(jià)失控、造價(jià)管理缺失問題極為突出.21科學(xué)決策,限額制度的設(shè)置在園林綠化工程項(xiàng)目決策階段,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì),全局考慮整個(gè)工程項(xiàng)目的功能性、適用性以及美觀性,堅(jiān)決杜絕“人情”工程的出現(xiàn),加強(qiáng)決策階段的調(diào)查研究,做好工程項(xiàng)目的需求分析,從項(xiàng)目決策、招投標(biāo)等階段就引入限額制度,、公正、公開的方式引入市場競爭機(jī)制,合理運(yùn)用“價(jià)值工程分析”,選出設(shè)計(jì)決策優(yōu)化方案,加強(qiáng)引進(jìn)專業(yè)人才,以專業(yè)化角度提升工程項(xiàng)目的概算精度以及工程管控能力.22加強(qiáng)項(xiàng)目工程的過程控制有了相對(duì)科學(xué)合理的工程方案,對(duì)照招投標(biāo)合同做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的匯總收集,壓縮不必要的項(xiàng)目開支,尤其對(duì)于一些變更性的工程內(nèi)容應(yīng)履行變更程序,保存相關(guān)資料,避免由于項(xiàng)目變更引發(fā)工程
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