園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-11-16 23:57 本頁面
【文章內容簡介】 和簽證對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理簽署分項工程、分部工程、工程質量評估。〔2〕對施工測量、放樣等進展隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應及時施工糾正并做出監(jiān)理記錄。〔3〕檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質量并應查驗試驗或化驗單、出廠合格證監(jiān)理工程師有權制止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。〔4〕監(jiān)視施工嚴格按照施工、設計圖紙要求施工嚴格執(zhí)行承包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查?！?〕檢查施工的工程自檢工作數(shù)據(jù)是否齊全填寫是否正確并對施工質量自評工作作出綜合評價。〔6〕對施工的檢驗測試儀器、設備度量衡進展定檢驗工作進展全面監(jiān)視不定地進展抽驗保證度量資料的準確?！?〕監(jiān)視施工對混凝土試件按規(guī)定進展檢查和抽查?！?〕監(jiān)視施工認真處理施工生的一般質量事故并認真做好監(jiān)理記錄。重要情況應及時總監(jiān)理工程師和建立。2〕工程進度監(jiān)理〔1〕監(jiān)視施工嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工組織施工。對工影響較大的工程審查施工提出的保證進度的詳細措施如發(fā)生延誤應及時分析原因采取措施。〔2〕監(jiān)理機構應核對工程形象進度按月、季向建立施工方案執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。3〕工程控制〔1〕審核施工申報的各階段結算報表認真核對其工程數(shù)量做到不超驗、不漏驗嚴格按現(xiàn)行計價簽證。保證驗工簽證的各項合格、數(shù)量準確。簽證報建立據(jù)以撥款?！?〕不符合質量的工程未經返工處理達標前不予驗工計價。3．開工驗收階段〔1〕催促、檢查施工及時整理開工和驗收資料受理工程開工提出監(jiān)理?！?〕根據(jù)施工的工程開工提出工程開工質量評估?！?〕負責工程初驗參加建立組織的工程開工驗收提出監(jiān)理?！捕潮O(jiān)理措施1．質量控制措施〔1〕組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責分工及有關質量監(jiān)視制度落本質量控制的責任?！?〕技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量技術控制措施?！?〕經濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收對不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款。進度控制措施〔1〕組織措施：落實進度控制的責任建立進度控制的協(xié)調制度?！?〕技術措施：建立施工作業(yè)面方案體系；增加同時作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用新技術、新工藝、縮短工藝過程間的技術間歇時間?！?〕經濟措施：對于承包方的原因拖延工者進展必要的經濟處分對工提早者實行獎勵?！?〕合同措施：按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度以確保工程形象進度的要求?？刂拼胧?〕組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責分工及有關制度落實控制的責任?！?〕技術措施：審核施工組織設計和施工方案合理開支施工措施費及按合理工組織施工防止不必要的趕工費。〔3〕經濟措施：及時進展方案費用與實際費用的比擬分析?！?〕合同措施：按合同條款支付工程款防止過早、過量的現(xiàn)金支付全面履約減少對方提出索賠的條件和時機正確地處理索賠等。八、監(jiān)理工作制度1．設計技術交底〔圖紙會審〕制度工程監(jiān)理人員應參加建立組織的設計技術交底由承包整理總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師要對進
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