關于環(huán)保施工措施(編輯修改稿)
2024-11-16 23:51 本頁面
【文章內容簡介】 牌作業(yè)，統(tǒng)一樣式的工作服，進出工地必須出示項目的工作牌，樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。安全組織管理(一)組織機構“安全文明施工標準化”工作領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，技術負責人、安全員為副組長，施工員等其他為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。根據(jù)施工組織設計和公司要求，結合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標準化建設獎罰辦法。項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標準，制作安全安全文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內，明確安全生產(chǎn)管理目標，分解和細化后各自的責任，安全責任，責任的考核目標，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。（二）安全管理目標無死亡事故。無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰。無火災及重大交通責任事故。一般事故隱患整改率達95％以上。特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場安全合格率100％，優(yōu)良率50％以上。安全文明施工全面達到“本市安全文明施工標準化工地”標準，爭創(chuàng)“本省文明施工標準化工地”。安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實，考核到人。(三)安全生產(chǎn)基本要求貫徹“安全第一，預防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。
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