3建筑施工中的節(jié)能環(huán)保措施(編輯修改稿)
2025-08-18 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展過程前，最重要的就是要首先確立相應(yīng)的項目管理組織機構(gòu)，使得各方的責任得以明確，落實到每一個具體的分項目負責人的身上，實行權(quán)責明確制度。在建筑施工的現(xiàn)場同時應(yīng)該成立項目領(lǐng)導小組，組長即項目經(jīng)理，其他人員包括核算員、副經(jīng)理、技術(shù)人員等。政府相關(guān)部門也應(yīng)該加強對于項目施工的規(guī)范化管理，徹底落實到審批的每一個項目中去。確保施工項目都在有效的監(jiān)管范圍 之內(nèi)。 在目前的建筑施工建設(shè)中，還存在相當比例的建筑施工企業(yè)在建筑施工中仍然使用相當老化的機器設(shè)備，所以造成原材料的大量浪費，環(huán)境的污染。所以要想使得節(jié)能環(huán)保措施有效的落到實處，就必須首先更換老舊的機械設(shè)備，減少能源及資源的浪費，減輕環(huán)境的污染。要引進新的節(jié)能設(shè)備，并使得施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)
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